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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第一部分 合同协议书 3第二部分 施工合同协议条款 4第三部分 施工合同专项条款 21廉政管理协议书 33关于设计变更、现场签证的协议 34文明工地管理细则 38无锡万科施工技术操作细则 43
发布时间:2015/10/26
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顺德某商业开发项目推广方案执行 83P
发布时间:2014/6/11
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2013年保利华南设计管理细则 90P
发布时间:2014/3/21
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
杭州湾大桥中引桥工程投标方案 93P
发布时间:2013/3/3
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图纸会审管理工作细则 5P
发布时间:2012/2/29
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钢结构监理实施细则(通用) 18P
发布时间:2012/2/29
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工程管理过程控制程序的支持性记录 24P
发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/6
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衡枣房建工程施工监理工作细则 105P
发布时间:2011/11/22
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发布时间:2011/10/21
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发布时间:2011/10/20
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施工质量管理实施细则 11P
发布时间:2011/10/19
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房地产工程项目施工现场管理细则 111P
发布时间:2011/9/7
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发布时间:2011/8/24
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第一部分 合同协议书 3第二部分 施工合同协议条款 4第三部分 施工合同专项条款 21廉政管理协议书 33关于设计变更、现场签证的协议 34
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内容摘要:各项内部管理制度明确有完善的施工监督与考核机制,坚持工地会议制度,有详细的会议纪要
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内容摘要:一、为优质高效顺利实施成都市中心城区餐厨垃圾无害化处理项目,根据项目管理、监理、施工合同及 招标文件等相关规范编制本细则。
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内容摘要:会审提出的问题由设计单位解答处理。施工单位应有专人做好会审记录,着重说明处理和解决的意见和方法,并注明会审时间、地点、主持单位、参加单位和参
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内容摘要:如果本投标人中标,将在接到中标通知书7 天内组建项目经理部,在局分管领导牵头下,迅速组织工程技术人员、试验人员、测量人员、机械设备管理和使用
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内容摘要:通过图纸会审,做到图纸表达清楚、正确无误,确保工程施工按期按质完成。
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内容摘要:专业监理范围: 钢结构分部(子分部)工程现场加工、制做、安装等工程的监理、工程量审查与结算; 施工阶段的质量、进度、投资监理控制,并做好合同
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内容摘要:监理规划(监理细则)审批表、施工组织设计(施工方案)审批表、工程施工进度计划审批表、监理月报回复单、工程部通知单、工程部整改通知单、工程联系
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内容摘要:合同管理作为监理工作的重要方法之一,在施工阶段起着非常关键的作用。合同管理的好坏,决定着监理工作的成效。
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内容摘要:根据本监理合同段的具体情况,按照现行监理规范及衡枣高速公路的监理实施办法的规定,以及工程建设的一般规律,编制本工程施工监理工作细则,用以指导
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内容摘要:工程项目成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象,在项目法施工过程中项目全额承包所发生的在项目成本核算范围内的全部生产费用的总和。
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内容摘要:施工单位根据甲方要求在2天内编制施工方案并上报总监、甲方项目工程师进行审核。监理方各专业工程师审核施工方案是否满足设计要求;项目工程师、项目
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