内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：第一章 编制依据及编制说明————————2-7第二章 工程概况--------------------------7-8第三章 施工部署及形象进度----------------9-25第四章 主要项目的施工方案与技术措施----25-167第五章 施工准备-----------------------167-179第六章 工程质量技术管理保证措施-------179-209第七章 安全保证措施-------------------209-215第八章 文明施工管理措施---------------215-220第九章 材料节约及降低成本措施---------220-222第十章 冬、雨、夏季施工措施-----------223-228第十一章 成品保护及甲供材料的协调管理--228-233第十二章 施工现场总平面布置-----------233-235第十三章 工程技术档案管理-------------235-236第十四章 服务----------------------------236

内容摘要：一、工程概况 … …………………………………… ………………… …2二、施工组织编制与指导思想 … …………………………………… … 2三、施工准备… …………………………………… ………………… … 3四、施工管理和专业技术配备… …………………………………… … 3五、施工现场的准备工作… …………………………………… ……… 5六、施工方案、施工方法、技术措施… ……………………………… 5七、确保工程质量、工期、降低成本等各项技术措施… …………… 11八、质量保证体系及措施… …………………………………… ……… 13九、雨季施工措施… …………………………………… ……………… 15十、安全保证措施… …………………………………… ……………… 16十一、文明施工措施… …………………………………… ……………… 17附表:(人员、机械、材料计划表)… …………………………………… 18附图:(施工现场平面布置图)… …………………………………… ……20附表:(施工进度计划表)……………………………… ………………… 21

内容摘要：第一章 工程概况第二章 施工部署第三章 施工方案第四章 工程质量保证措施第五章 关键工序技术措施第六章 安全生产措施第七章 文明施工及环境保护措施第八章 保证工期措施第九章 雨季施工准备和措施第十章 工程交付及维修 附: 投入的主要施工机械设备表 劳动力计划表 计划开、竣工日期和施工进度网络图 施工总平面图临时用地表

内容摘要：施工组织设计目   录一、工程概况 1二、编制依据 1三、目标规划 2四、施工准备工作 2五、各分部分项工程的主要施工方法 31、施工程序及施工大纲 32、施工测量放线 43、土方平整工程 54、田间道路 95、排水农沟 116、水窖施工 117、涵洞施工 12六、工程投入的主要施工机械 12七、劳动力安排计划 12八、确保工程质量的保证措施 14九、确保工期的技术组织措施 18十、施工总平面布置 19十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图 19十二、冬、雨季施工措施 20十三、降低成本措施 22十四、成品、半成品保护措施 25十五、降低环境污染和噪音措施 27十六、有必要说明的其他内容 28十七、施工安全保证措施 28十八、现场文明施工措施 30十九、劳动组织管理措施 32

内容摘要：1、范围本工艺标准适用于地下卷材防水层工程施工。2、施工准备2.1材料要求2.1.1、防水卷材:三元乙丙橡胶防水卷材。应有质量认证、出厂合格证及复试合格报告。

内容摘要：工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程前期准备至招投标和施工合同签订后开展工作。工程部是工程项目施工现场唯一的组织协调机构。

内容摘要：在建设单位、施工单位、设计单位、监理单位四方的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题并讨论。

内容摘要：由于本工程建设规模较大,结构复杂,因此应加强各项施工准备工作和各项施工资源的及时供应。在施工方法上采用流水作业、立体交叉施工方式,加强与建设单位、工程监理和质量监督及检测单位的密切协调,及时做好施工中间验收,确保工程按期竣工。

内容摘要：1)石材(现场放样,放样图纸确认后,由石材厂加工的成品)的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。2)水泥:32.5 号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,并准备适量擦缝用专用填缝剂(颜色和石材对照)。如果铺设的为浅色石材,须准备白水泥白色珍珠岩。3)砂:中砂或粗砂(砂以金黄色为最佳,忌用含泥量大的黑砂)含泥量<3%。过8mm 孔径的筛子。

内容摘要：确定方案与标准。项目启动会阶段,应结合样板带路一览表,确定本项目实施的样板点位。具体样板实施前,先提前完成技术准备工作如固化图、排版图等,并对监理、施工等单位就应达到的标准进行交底,然后就施工单位、监理单位实施样板的材料设备、工艺、工法、工序、过程检查点与检验标准进行讨论,并形成可操作的实施方案。

内容摘要：选择某个方面/某天集中资源重点突破预测潜在的事项,在其扩大之前及时处理协调整个项目的各个方面

内容摘要：本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作正式施工组织设计的主要依据,我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括编制依据、工程概况、总平面图布置及说明、施工准备和布置、人员及机械配置、主要项目工程施工程序和方案措施、施工进度计划、安全文明施工方案及措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施。

内容摘要：根据沈阳华润中心项目的具体特点,结合沈阳公司及沈阳市场的实际情况,从项目分期、设计管理、外部协调、招标与采购、工程重点与难点分析、施工总平面布置、工程进度、工程质量、主要承包商管理、市场招商配合、开业前的物业准备等方面加以分析、策划,以指导项目实施过程中各个阶段的工作。

内容摘要：对大型较复杂的建筑,为了进一步确定房屋各专业间技术问题、解决之间矛盾、为施工图设计做准备,需要在初步设计的基础上进行技术设计或扩大互补设计。

内容摘要：房地产项目部指项目公司的具体工程项目,它受项目公司管理,一个完整的工程成立一个项目部,其业务范围从项目施工前的准备开始,到竣工验收结束。项目部由一个项目经理和若干技术人员、综合管理人员组成。

内容摘要：1. 围蔽前应进行的准备工作:(1) 开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的围蔽应做到围蔽范围准确,围蔽速度快捷,避免或减少与当地群众的纠纷。

内容摘要：本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作正式施工组织设计的主要依据,我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括编制依据、工程概括、施工准备和布置、人员及机械配置、主要项目工程施工程序和方案措施、施工进度计划、安全文明施工方案及措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施。

内容摘要：我公司承接的贵单位业务综合楼采暖工程安装,定于2008年4月5日进场,施工工期为40天,施工人员为8人,本工程各项施工准备工作基本完成,现呈报有关资料,申请开工,请予审批。

内容摘要：根据规划部门发的“建设工程申请复函”的具体要求,设计院做出1~2个方案,包括:总平面图、单体平立剖面图、再次报请规划局审定后方可进行施工图设计。

内容摘要：由于施工现场为多工种交叉作业,现场施工必须要相互协调,合理布置提升设备,合理利用已有构件,努力减少辅助工作,尽量缩短施工工期为保证整个钢网架工程的精确组装,正确定位,必须组织专人负责构件检验和定位测量、校正,并在人力物力上做好准备工作。

内容摘要：若有幸为三亚鹿回头小东海项目A16地块高层公寓楼室内精装修工程服务的话,我公司将按照以下部署开展具体工作,为后期的装修施工做好准备工作。

内容摘要：本工程为XX省教育厅直属省级重点中学,对施工管理、施工扰民以及由此引起的民扰和现场绿化保护等方面要求极为严格,公司已做好了充分的准备。

内容摘要：本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作正式施工组织设计的主要依据,我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括编制依据、工程概括、施工准备和布置、人员及机械配置、主要项目工程施工程序和方案措施、施工进度计划、安全文明施工方案及措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施。

内容摘要：我公司承接的贵单位业务综合楼采暖工程安装,定于2008年4月5日进场,施工工期为40天,施工人员为8人,本工程各项施工准备工作基本完成,现呈报有关资料,申请开工,请予审批。

内容摘要：在工程施工方面,我公司历来重视施工前的部署工作,因为前期的部署工作是任何一个项目施工顺利与否的基础,部署工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。本部分我们重点强调了技术准备,因为技术准备工作是一切工作的核心。

内容摘要：园林绿化工程前期的施工准备工作是保证园林绿化施工正常进行而必须事先做好的工作,施工准备不仅在工程开工前要做好,而且贯于穿整个施工过程,确保施工生产顺利进行,从而有效的提高苗木成活率,确保工程质量达到优良。

内容摘要：施工准备阶段工作流程管理,房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。

内容摘要：施工部署主要从组织人员准备、技术准备、材料准备及施工现场布置及施工顺序安排等方面做好本工程的前期部署工作。

内容摘要：工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。