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公路工程施工监理规范条文说明 25P
发布时间:2015/11/27
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建设工程项目管理规范 62P
发布时间:2015/11/26
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内容摘要:1 总则2 术语3项目管理范围3.1 一般规定3.2项目范围的确定3.3项目的结构分析3.4项目范围控制4 项目管理规划4.1一般规定4.2项目管理规划大纲4.3项目管理实施规划5项目管理组织5.1 一般规定5.2 工程项目参与各方的地位与作用5.3 项目参与各方的组织机构5.4 项目团队6项目经理责任制6.1 一般规定6.2 项目经理6.3 项目目标管理6.4 项目经理责、权、利7 项目进度管理7.1 一般规定7.2 进度控制的目标7.3 项目施工进度计划7.4 项目进度控制的内容7.5 进度控制的措施7.6 项目施工进度控制8 项目质量管理8.1 一般规定8.2 质量管理程序与内容
发布时间:2014/9/10
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发布时间:2014/8/20
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业主现场管理工作手册 38P
发布时间:2013/9/25
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沈阳恒隆广场景观工程施工组织设计 68P
发布时间:2013/8/27
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某工程监理工作流程图 27P
发布时间:2013/3/22
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某工程监理工作流程图 27P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2012/5/24
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发布时间:2012/5/22
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发布时间:2012/4/25
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发布时间:2012/4/25
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横道图法施工总体进度计划 1P
发布时间:2012/2/2
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项目成本计划编制指引 2P
发布时间:2012/1/21
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某工程监理工作流程图 27P
发布时间:2011/12/8
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项目成本计划编制指引 2P
发布时间:2011/11/17
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项目施工进度控制指引 2P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/11/15
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施工主管岗位工作说明书 2P
发布时间:2011/11/11
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内容摘要:计划管理是基础(项目计划控制书、项目计划执行书、分部分项工程施工进度计划、消项清单),将设计计划、招标计划统一纳入总体工程进度计划进行管理,
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内容摘要:1、支付分解表的编制要求(1)支付分解表中所列的每期付款金额,应为第12.4.2项〔进度付款申请单的编制〕第(1)目的估算金额;(2)实际进
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内容摘要:根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成。
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内容摘要:一、编制说明及工程概况特点二、项目组织管理机构1.各部门的具体工作安排2.管理机构职责划分三、施工进度计划及工程总工期1.施工前准备2.施工
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内容摘要:某高速公路工程监理工作流程图(路基、桥梁、隧道) - 图一 业主与承包人签 订施工承包合同 施工阶段工程进度监理工作流程 承包人编制施工总进
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内容摘要:承包商编制施工总进度、或 根据批准的施工总进度计划编制阶段性的(年度、月度和单项关键工程)的施工进度计划
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内容摘要:进度控制流程-施工总进度计划的编制流程
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内容摘要:1.施工企业的施工生产计划属于【A】范畴.A.企业计划B.工程项目管理C.总体规划D.进度控制2.某项工程在建安工程价款的结算时采取动态结算
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内容摘要:1.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )论证总进度目标实现的可能性。A.工程实施条件分析B.编制总进度纲要C.编制施工进度
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内容摘要:项目成本总计划应依据经批准的《项目目标成本表》、《项目经营策划书》、施工组织设计确定的《项目施工总进度计划》进行编制。
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内容摘要:承包商编制施工总进度、或根据批准的施工总进度计划编制阶段性的(年度、月度和单项关键工程)的施工进度计划
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内容摘要:项目成本总计划应依据经批准的《项目目标成本表》、《项目经营策划书》、施工组织设计确定的《项目施工总进度计划》进行编制。
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内容摘要:项目施工总进度计划应依据项目营销策划要求和总承包合同确定的开工时间和总工期进行编制,它是施工组织设计的重要组成部分,是施工总体方案在时间序列
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内容摘要:熟悉合同、图纸、说明等、调查现场条件、当地技术经济资料、作出基本设想(划分人力、施工方法、施工机械安排)。
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内容摘要:承包单位编制施工总进度计划 填写«施工进度计划报审表»、注:如总进度计划为施工组织设计的一部分,可不单独审批。
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内容摘要:按总进度计划,督促施工单位编制月、旬施工进度计划并审核后上报实施过程进行监督,对计划拖后及时提出建议和要求,保证计划兑现;
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