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研究生课程人力资源管理 第8章薪酬管理 125P
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超市人员作业管理办法 8P
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浅析项目管理 21P
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新华信-丽都广场改扩建工程咨询项目建议书 104P
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突发事件时的应急方案 1P
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项目进度管理培训讲义 180P
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物业管理财务管理案例二 3P
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发布时间:2011/11/17
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麦肯锡-项目管理简介 11P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/11/14
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发布时间:2011/11/11
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内容摘要:组织对员工为组织所做的贡献——包括他们实现的绩效、付出的时间、学识、技能、经验、与创造所付给的相应的回报或答谢。
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内容摘要:超级市场是劳动力密集业,人员流动率很高,因此,如何区隔作业内容管理,使作业不重复,并让新进员工能在最短时间内了解每一项工作环节,十分重要。
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内容摘要:严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责,不串岗、不做与工作无关的事
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内容摘要:项目背景内容和方法项目时间表和报价新华信项目组结构新华信优势
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内容摘要:一、 目的:在发现(或发生)突发事件时,以最快的速度,最短的时间内掌握事态的情况,控制事态的发展,保证管辖区域内的正常秩序,确保业主/住户的
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内容摘要:项目进度管理是指在规定的时间内,拟定出合理且经济的进度计划(包括多级管理的子计划),在执行该计划的过程中,经常要检查实际进度是否按计划要求进
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内容摘要:至于业主提出的保修期问题,关键在保修期时效的计算。房屋保修期的计算,是从业主办理入伙手续之日起计算时间,与业主入住到房屋的时间无关,因此,业
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内容摘要:晋如意项目作为一个旅游度假地产,客户群体购房的主要目的是旅游度假休闲,或者是投资考虑。客户也只有旅游度假的短期时间在小区居住。所以项目不仅需
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内容摘要:三处生活区均为八、九十年代所建的宿舍楼,至今都已十多二十年的时间,其间住户大多为我校教职工,部分为退离休教师遗属或子女,另有部分是学校迁出、
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内容摘要:⑴正如1Z201011所述,建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目
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内容摘要:泥浆护壁成孔灌注桩施工工序十分复杂,技术措施要求很高,施工工艺要求工序连续紧密,时间上精确衔接,但由于地下工程不可见因素很多,判定起来比较难
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内容摘要:部门员工在客户来电或上门接待后,了解对方需求,并将客户的资料按时间顺序登记在客源资料本上,再将推介的具体情况登记在备注栏中。
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