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福州盛和园物业管理方案 69P
发布时间:2012/12/17
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美好物业策划培训课项目报建流程 46P
发布时间:2012/12/16
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合生创展商业物业租售运营机制 59P
发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/11/27
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2007年重庆渝北项目产品报告 87P
发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/8/7
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发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/13
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发布时间:2012/6/3
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咸阳市人民广场改扩建项目策划书 47P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经济分析 5四.市场调研状况分析 7(一)咸阳市住宅、写字楼市场现状分析 8(二)咸阳市娱乐休闲市场分析 10(三)咸阳市商业市场分析 10五.项目分析 27(一)本案商业地缘关系分析 27(二)SWOT分析 27六.项目定位 28(一)功能业态定位 28(二)项目主题定位 29(三)形象定位 29(四)商户定位 29(五)价格定位 30七.项目建筑开发进度 32八.投入成本计算 33九.资金回收方案 35方案一:全部销售 36方案二: 除F1、F5、F6销售外,其余各层前三年进行租赁 39十.推广方案 41(一)推广战略 41(二)推广费用预算: 42(三)宣传推广周期安排 44十一.敏感性分析 45(一)敏感性因素分析 45(二)解决方案 45十二、社会影响分析 46十三、结论与建议 46(一)终论 46(二)建议 47
物业管理知识教案讲义 28P
发布时间:2012/5/31
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质量手册之质量管理体系 3P
发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/30
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雨花区区政府物业管理标书方案 110P
发布时间:2012/5/24
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发布时间:2012/5/24
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发布时间:2012/5/23
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施工组织设计审批工作流程 2P
发布时间:2012/5/9
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房地产质量手册之管理职责 12P
发布时间:2012/4/27
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房地产质量手册之持续改进 1P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/19
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新村工程安全施工方案 0P
发布时间:2012/4/18
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发布时间:2012/4/13
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内容摘要:将[盛和园]作为福州物业管理的典范实施管理,引入尽善尽美的个性化服务理念,将酒店管理与物业管理融为一体,本着“以人为本”的原则,以高起点的管
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内容摘要:贯彻执行国家和省、市以及上级国土资源部门关于土地、矿产等自然资源方面的法律、法规和方针ᦊ
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内容摘要:物业提供常驻任职顾问1 名负责整个顾问方案实施的协调、执行和各项联络事宜同时根据阶段性顾问内容的不同
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内容摘要:为准确市场定位,我们对渝北项目进行了前期的市场调研。根据该项调研性质,我们采用实地考察与相关人员访谈相结合的方式,依托渝北新区商品住宅市场(
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内容摘要:本标准规定物业保安职责、物业保安服务要求、物业保安员岗位要求、物业保安服务质量的评价与改进。本标准适用于物业管理相关的保安服务活动。2 规范
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内容摘要:公司根据《冠城大通股份有限公司内部控制规范实施工作方案》及内控规范实施工作的相关要求,落实公司董事会关于内部控制建设的各项决定,指导、协调、
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:补充预算资料:已实施完成的补充设计、设计变更、现场签证单、材料选型变更单、甲控乙供材料通知单、甲供材料通知单、材料设备验收单,是编制阶段性工
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内容摘要:今年六月是全国第二个安全生产月,今年安全生产月的主题是:实施安全生产法,人人事事保安全。为进一步提高员工的安全生产意识,公司开展了一系列的安
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内容摘要:审批项目建议书(确定要做什么);批复项目工程可行性研究报告(是否同意做、估算多少);批复初步设计、工程概算(大致实施方案,并确定建设金额)
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经
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内容摘要:物业一词是由英语Property引译而来,含义为“财产、资产、拥有物、房地产”等,是一个广义的概念。我们现在说的物业实际上是指可以实施物业管
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内容摘要:施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件。科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有
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内容摘要:摘 要 本文以XX自治县保障性住房落地双排脚手架为实例,介绍按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011规范和住房和城乡
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内容摘要:一般性项目:由实施该项目的项目部组织编写。大型综合性项目或难度较大项目由公司总工办组织编写,该项目部参与编制。
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内容摘要:有前款行为,造成工程质量事故的,责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书;造成损失的,依法承担赔偿责任。
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