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发布时间:2014/2/23
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万科系统性营销方式初探2011 34P
发布时间:2014/2/22
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北京工业地产调研报告2007年 25P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/13
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内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的态度接受批评和建议并采取行动7对简单重复性的工作及小事每次都坚持做好1敢于挑战自己当前的能力局限,不断提升个人全面能力2注意自己的角色感并根据发展要求,主动地调整个人的角色、观念及工作方式3对所辖业务的责任及风险保持警觉,不断排除侥幸、麻痹意识4从公司的全局的、长期的利益出发主动发现为公司创造价值的机会并采取行动5在设立个人及团队目标时考虑与公司总体及其它团队的协调一致6以积极的态度对待变化及变革,着重于可能性7积极面对挫折和压力,迅速平衡自己的心态,避免对他人造成负面影响1在解决问题前先界定问题的范围2在收集信息时,将当事人对于事件的感觉与事实、数
发布时间:2014/1/13
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文档标签:企业管理
内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的态度接受批评和建议并采取行动7对简单重复性的工作及小事每次都坚持做好1敢于挑战自己当前的能力局限,不断提升个人全面能力2注意自己的角色感并根据发展要求,主动地调整个人的角色、观念及工作方式3对所辖业务的责任及风险保持警觉,不断排除侥幸、麻痹意识4从公司的全局的、长期的利益出发主动发现为公司创造价值的机会并采取行动5在设立个人及团队目标时考虑与公司总体及其它团队的协调一致6以积极的态度对待变化及变革,着重于可能性7积极面对挫折和压力,迅速平衡自己的心态,避免对他人造成负面影响1在解决问题前先界定问题的范围2在收集信息时,将当事人对于事件的感觉与事实、数
合富辉煌东莞清溪项目前期定位报告 101P
发布时间:2014/1/11
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发布时间:2013/12/19
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北京──工业地产调研报告 6P
发布时间:2013/12/19
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万科系统性营销方式初探 34P
发布时间:2013/12/17
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发布时间:2013/12/15
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高尔夫旅游地产开发模式 8P
发布时间:2013/12/15
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工业地产房地产开发新舞台 3P
发布时间:2013/12/14
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内容摘要:有业内专家说,21 世纪城市的发展已经走到了步出房地产开发、走向城市经营的时代了。因为一座城市或区域的建设,不仅需要时间来丰满和完成,更需要大量的资金和财富才能实现;而一座城市或一个功能片区一旦建立起来,其创立的意义,将代表着一种文化、文明和历史,以及在此之上形成的生活方式。的确,经营城市、经营土地,听起来像是市长们的事情,但任何一座城市的建设,都是政府与开发商等各方面共同协调、努力的结果,尤其在政府没有雄厚资金的情况下进行大规模的城市建设时,更要给开发商一种使命意识。
万达集团商场物业网络管理系统建议 11P
发布时间:2013/12/13
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文档标签:企业管理
内容摘要:1. 前言1.1 ……………………………………………………………科学管理配置管理信息资源1.2 ……………………………………………………………………标准化工作流的管理1.3 ……………………………………………………………………先进的技术实现方式2. 商场物业网络管理系统2.1 ……………………………………………………………………………财务管理模块2.1.1………………………………………………………………………财务管理模块概述2.1.2…………………………………………………………………………………系统特点2.1.3……………………………………………………………………………主要程序功能2.2 ……………………………………………………………………………行政管理模块2.2.1………………………………………………………………………行政管理模块概述2.2.2…………………………………………………………………………………系统功能2.2.3…………………………………………………………………………………系统特点2.2.4…………………………………………………………………………………主要内容2.3………………………………………………………………………………
发布时间:2013/12/10
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发布时间:2013/12/4
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内容摘要:在编制《上海公司07、08战略规划》时,为实现“客户、效率”我们制定了一系列执行措施并明确了实施计划。但是,在大家以“客户、效率”为核心推进
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内容摘要:“营销”的定义——根据市场需要组织生产产品,并通过销售手段把产品售出给需要的客户。在销售过程中保证客户真实需求成为企业运营中心。И
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发布时间:2014/1/13
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内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、
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内容摘要:2006 年,北京实现工业增加值1848.5 亿元,同比增长12.1%,约占地区生产总值的24%,是北京经济快速发展的重要支柱。工业用地出让
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发布时间:2013/12/14
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内容摘要:有业内专家说,21 世纪城市的发展已经走到了步出房地产开发、走向城市经营的时代了。因为一座城市或区域的建设,不仅需要时间来丰满和完成,更需要
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内容摘要:一改传统流程清晰,内容紧凑的活动安排组织方式,而是在将客户组织到现 场后,提供内容多样的体验选择,供客户选择,使体验者能实现随性的自由 参观
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内容摘要:比一机构成立于二〇〇三年,是一家提供全面品牌整合服务的专业机构。比一笃信“预测未来的最好方式是创造未来”,一直以品牌价值的最大差异化实现为创
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