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中建营销设计工作概况 91P
发布时间:2013/7/23
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北京路中央大道解筹开盘方案 19P
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江苏张家港通运路地块项目营销提案报告 126P
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华业行秦皇岛滨海大盘项目全程营销策划提案 262P
发布时间:2013/7/23
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万科地产前期及营销策划流程 119P
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江苏南通濠园地产项目年度营销计划 11P
发布时间:2013/7/23
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08年市场趋势下营销 31P
发布时间:2013/7/22
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1218亿城堂庭二期营销报告 30P
发布时间:2013/7/22
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房地产营销实战权威宝典售楼手册(全本) 386P
发布时间:2013/7/22
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中海瀛台营销竞标报告 85P
发布时间:2013/7/22
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发布时间:2013/7/20
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北京华瀛置业项目营销策划方案 168P
发布时间:2013/7/18
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万科金域蓝湾营销报告4、5栋销售执行报告 120P
发布时间:2013/7/17
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朗诗绿岛体验式营销刘建敏、戴璇韡 49P
发布时间:2013/7/16
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南昌市香域加州项目营销企划与传播见解 102P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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淡市房地产项目常用营销策略 17P
发布时间:2013/7/16
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世联乌鲁木齐观湖路豪宅项目营销策略报告 151P
发布时间:2013/7/16
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内容摘要:1、小市场前后夹击,依托区位优势如何在竞争中求得良机?2、不平衡的产品力,2000万的7联联排客户在哪里?1)形态截然不同,总价相当2)针对
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内容摘要:客户维度:1)在制定营销战略时对消费者中心地位的尊重解读:以客户为原点2)对于每一个目标市场选择市场细分,研究客户的需要、认知、偏好和购买过
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内容摘要:核心战略:第一步:特殊阶层的精准锁定及心理对位,有限客户空间发掘最大的产品价值与营销空间第二步:扭转市场认知,确立产品领导者地位-做真正酒店
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内容摘要:市场竞争较为激烈目标客户数量相对有限市场去化速度逐步放缓市场引导需要促进市场教育势在必行目标客户有效挖掘
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:根据项目所处的地段综合性、地块规模及技术指标、周边竞争对手的分布情况,我司提出以下三种定位方向:定位方向一:超市主力店+辅营区定位方向二:超
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内容摘要:伴随着新一轮的城市建设,其“影子产业”房地产业,未来必然面临着激烈的市场竞争局面,未来的市场充满机遇也充满挑战,要在诸侯纷争中扩大自己的利益
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内容摘要:二期项目中,将采用最现代化的网络信息管理手段、模式,进行跟踪服务、监管,它将极大地促进物流服务社会化和专业化进程。项目将建最先进的现代网络信
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内容摘要:各版块单个楼盘销售价格决定因素主要表现为产品品质的匹配度.同素质楼盘价差小于500元/平方米。营销产生价值的提升空间有限。普通住宅市场楼盘的
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内容摘要:区域内大部分在售楼盘都处于强销、收尾阶段,届本案上市时,市场会呈现“相对供应稀缺”状态(视本案与未来竞争项目的工程进度而定),对本案是一大利
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:产品的价值包括基本价值与附加价值,前者是由消耗所决定”。后者则由技术附加、营销或服务附加和企业文化与品牌附加三部分所构成。目前,竞争优势已明
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:因此按照资本逐利的本性来看,大量的房地产资本流向该地是理所当然的,同时,有竞争才有进步,正是由于众多品牌商的相继进驻、相互竞争,猛追湾老旧的
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内容摘要:2012年市场面临价格触底风险,热销任务艰巨大户型产品竞争激烈,去化速度缓慢刚需刚改类产品竞争激烈,但依托低总价可实现规模去化本案一二期产品
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内容摘要:就本案所处的区域而言,周围的竞争项目较多,且品质相对较高。本板块的商务办公的集中性,对于写字楼具案来说是双刃剑,聚集一方面能凸显此区域在写字
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内容摘要:1、小市场前后夹击,依托区位优势如何在竞争中求得良机?2、不平衡的产品力,2000万的7联联排客户在哪里?1)形态截然不同,总价相当2)针对
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:2012年市场面临价格触底风险,热销任务艰巨大户型产品竞争激烈,去化速度缓慢刚需刚改类产品竞争激烈,但依托低总价可实现规模去化本案一二期产品
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内容摘要:2012年市场面临价格触底风险,热销任务艰巨大户型产品竞争激烈,去化速度缓慢刚需刚改类产品竞争激烈,但依托低总价可实现规模去化本案一二期产品
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内容摘要:提出一种全新的生活方式,成功人士的背后要有一个舒适温馨的家,追求生活品质,懂得享受生活,赋予了项目一种生命力。与其它楼盘所诉求的海派风格、智
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内容摘要:提出一种全新的生活方式,成功人士的背后要有一个舒适温馨的家,追求生活品质,懂得享受生活,赋予了项目一种生命力。与其它楼盘所诉求的海派风格、智
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内容摘要:提出一种全新的生活方式,成功人士的背后要有一个舒适温馨的家,追求生活品质,懂得享受生活,赋予了项目一种生命力。与其它楼盘所诉求的海派风格、智
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内容摘要:竞争占位:区域竞争升级,恒大、旭辉将成为市场高端项目的代表,本项目占位直指区域第一竞争梯队;营销现状-推广:渠道以户外、报广为主,市区展示中
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内容摘要:目前区域内主要供应户型面积在90-120平以实用型两居与紧凑型三居为市场主流产品,但随着区域地段的成熟越来越被中高端人群所关注,加之整体区域
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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