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房地产企业集团管控和多项目管理实务-- 198P
发布时间:2014/3/24
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万科项目开发之股权合作模式 61P
发布时间:2014/3/23
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房地产企业岗位管理之体系设计 66P
发布时间:2014/3/23
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星河湾模式学习与思考 87P
发布时间:2014/3/19
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商业地产基础知识及市场定位 73P
发布时间:2014/3/18
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济南紫郡山庄营销策划初案 56P
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:目前房地产市场上“第一梯队”企业普遍采用多项目、多城市的开发模式。
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内容摘要:中国房地产在经历市场洗牌的阵痛后,投资者纷纷撤换赢利轨道,从商业地产的萌芽期直接制造了商业地产的发高潮期,我们不禁惊讶,中国商业地产大盘时代
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内容摘要:可以使公司的经营范围拓展到更多的细分市场,减少个别市场未来变化的不确定性,有效分散风险。
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内容摘要:组织设计是根据企业经营战略,通过与市场上各种最佳操作模式的比较,规划出新的组织结构的过程。组织设计要达到以下目的。
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内容摘要:1、总体目标:项目快速回款,拥有自己的产品模式2、品牌高度:作为房地产开发细分市场的品类第一3、项目运作:根据集团公司目前储备的地块情况,在
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内容摘要:从锦绣家园,到金阳丽阳天下,再到金龙国际花园,金龙地产一步一步的迈出了坚实的步伐,其高品质的产品也得到了市场的认可,但是不积跬步,无以至千里
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内容摘要:商业地产,就是采取优选的商业投资组合模式,整合各业态商业资源,为商品交易、商务及休闲活动提供合适的建筑载体,并通过持续的运营,不断提高物业估
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内容摘要:当今中国地产数十年,房地产开发模式决定成败。伴随着章丘房开市场向中高端产品梯次的聚集,以及购房市场向引导性高品次需求发展,17年积淀后的宏昌
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