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发布时间:2012/11/21
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发布时间:2012/11/19
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08年珠海中海02地块项目前期策划全案 134P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/16
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房地产策划中的若干法律问题培训 62P
发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/13
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2012年商业房地产市场投资实用书 298P
发布时间:2012/11/13
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内容摘要:本书将从投资者常用的分析方法、分析工具入手,从宏观经济技术参数、投资技术参数和定量、定性、典型性商业分析,对项目的前期研究、定位到项目设计运作和节点把控,提供全程的指导,同时也对各类市场业态和各种流派运作手法进行简单剖析,使读者对市场运行规律有个较全面的认识.
发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/11/7
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内容摘要:在前期良好的销售与市场基础上,我们需要进一步巩固项目作为当地第一名盘的市场地位,以中国一流大盘的标准,建立不可超越的品牌形象和产品品质样板。
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内容摘要:近期深圳市场成交量的大幅下挫主要是受到前期各楼盘价格的迅猛飙升、前期新推楼盘减少、房地产政策调整的三重影响。
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内容摘要:报告主要是针对整体市场环境和项目自身价值体系做出分析,并提出项目营销竞争定位的方向;此次报告主要是就部分问题作前期沟通使用,待与发展商做进一
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内容摘要:这是一份基于市场变化的针对性营销筹划方案,希望能够为幸福里的成功运作起到风险防范和前期铺垫作用;报告同时基于一些项目之前既定的内容,以及中原
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内容摘要:2007年1月1日开始,惠州市出台相应的管理办法制约房地产开发商:所有未拿到预售许可证的楼盘均不得进行客户认筹活动。这对于发展商前期积累诚意
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内容摘要:本地市场多用资源取势,而缺少对概念、品牌和产品本身的提炼。随着外地品牌的进入,产品品质整体有所提升,但创新不足,缺乏个性,同质化严重,产品仍
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内容摘要:本次提案属前期沟通,主要目的是在了解项目所面临的外部竞争环境、特别是市政府板块房地产市场现状和发展趋势,发现本项目面临的风险和存在的机遇。
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内容摘要:遵照项目实际情况及开发商有关要求,针对全椒县城南大道地块,我司进行了前期市场调研,并结合房地产市场发展规律及全椒楼市特征,在打造开发商品牌、
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内容摘要:在国家积极的财政政策和稳健的货币政策下,中国经济将稳中求进。在此背景下,中央经济工作会议提出既“要坚持房地产调控政策不动摇”, 同时也要“促
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内容摘要:“兰卡威国际公寓”项目已进入建设阶段,将在年底前完成正负零工程。根据前期与贵司洽谈及我司进行深入市场调研的前提下,我司提出对于项目销售及推广
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内容摘要:前期以产品设计为先导,力求在建材标准、园林景观方面树立口碑;中期以规模效应为依托,在一期良好形象的基础上打造旅游区第一居所;后期随区域市场进
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内容摘要:市场分析报告是为了配合公司业务高速发展而作的前期策划方案,针对楼盘以精简形式进行分析。
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发布时间:2012/11/13
文档标签:2012年商业房地产,市场投资实用书,营销策略
内容摘要:本书将从投资者常用的分析方法、分析工具入手,从宏观经济技术参数、投资技术参数和定量、定性、典型性商业分析,对项目的前期研究、定位到项目设计运
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内容摘要:房地产项目在开发的前期应对地块的价值、投资开发环境、市场供需状况、市场竞争状况等各种市场变量进行分析和研究,以期对项目进行整体的可行性分析并
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内容摘要:本案的关键在于如何树立项目前期在市民心目中的高档住宅区的形象,重点在于塑造项目的产品买点,达到有效支撑楼盘价值和价格,快速积累有效客户,快速
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内容摘要:策源地产依托专业研判力量,长期跟踪研究别墅市场动态,按区域、细分产品类型出具的专业调研报告,为别墅项目的前期策划、定位、决策支援以及销售方案
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内容摘要:前期投入+塑造品牌+培养忠诚+形成循环+体内升级+体外补充+梯度消费+强占市场, 从而形成大盘运作的良性资金循环体系!
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内容摘要:金鼎龙泉在前期的营销推广过程中,由于推广及销售现场对产品的高价值、价格比的宣泄不足,致使项目未能在短时期内形成符合其产品特征的相应市场形象,
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内容摘要:项目前期产品策划进入市场化调整阶段,现阶段项目工作重点围绕营销策划展开;项目拥有较好的市场机会,但同时也面临着南城高端楼盘缺乏市场热度、中低
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内容摘要:供应量分析:全国经济环境的不断恶化很大程度上影响着房地产行业,临近换届、新增预售证办理的减少不断影响着市场供应量的上升。
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内容摘要:本次报告基于前期与开发商沟通,研究问题侧重定位,主要从市场与客户角度建议项目整体作为百万大盘的发展方向,以及启动区定位与营销策略。
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内容摘要:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”——《孙子兵法》我们认为,充分的市场调研,专业的前期策划,对于房地产项目开发来讲,又何尝
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内容摘要:在前期市场调查分析可知,【华海?龙脉华庭】项目最主要的销售障碍在于改变本项目在当地人中烂尾楼的形象,消除当地人因本项目商业部份停工两年而产生
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