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某公司200多份职位说明书和绩效考核标准 295P
发布时间:2012/11/12
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成都鸿创文化传播公司广告作品收集 82P
发布时间:2015/10/19
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金地房地产基础知识培训 62P
发布时间:2015/10/11
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房地产销售技巧资料收集 312P
发布时间:2015/10/13
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文档标签:房地产销售技巧资料收集,营销策略
内容摘要:•以上十要素是初步判定“可能买主”的依据。如果每个要素算10分,根据你的《客户接待记录簿》登记内容给这位“可能买主”打分,分数最高者即为“最有价值客户”,你就优先对其进行分析并制订了一步跟踪方案;如果分数低于20分,则“不可能买主”的判定基本可以成立,甚至他(她)可能是同行。
物业管理有限公司信息工作管理手册 49P
发布时间:2015/10/10
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世联代理事业部售楼经 13P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/10
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海浦东楼盘广告文案特征 4P
发布时间:2015/10/10
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四川绵阳东辰物业管理应用手册2010年 212P
发布时间:2011/10/17
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发布时间:2013/4/15
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发布时间:2011/12/10
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发布时间:2011/12/9
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苏州房地产项目市场分析研究周报 28P
发布时间:2012/10/20
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发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/9/4
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2013/10/1
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至祥个旧红河商业中心营销推广报告 94P
发布时间:2015/9/24
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房地产项目活动营销方案合集 215P
发布时间:2015/4/2
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房地产项目风险管理培训 55P
发布时间:2013/9/17
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成都银石广场商业项目定位汇报 142P
发布时间:2010/10/9
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发布时间:2009/10/11
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思与精心的策划,充分体现本项目的独特魅力,展现项目的风采,为项目的成功奠定坚实的基础。通过前期详细的市场调研及资料收集、整理等工作,我司对北京市及本项目周边商业市场状况有了较为全面、深入的了解,并通过分析对本项目有了更加充分和深刻的认识。本报告在前期业态定位的基础上,结合我司多年的商业策划经验,针对目前本项目的可操作性,对本项目各板块的业态功能、布局、分割进行再次调整,从而为现阶段之产品设计提供可参考性意见,详细报告将体现于定位报告之中。同时,对于项目市场定位涉及之优劣势分析、商圈分析、目标客群分析、价格定位等细节,我司将在后期提交之完整市场定位报告中进行详细、专业的阐述和论证。我司坚信,通过科学的论证和不断的创新与努力,必能切准市场脉搏,为本案制定出准确合理的定位。最大限度强化项目的特有优势,转化、消除项目的现存劣势,规避项目的客观威胁,从整体上提高本案的市场竞争力,并为发展商及设计公司优化项目综合质素提供参考。
黑弧奥美品牌思考与工具培训 81P
发布时间:2012/4/27
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内容摘要:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;%分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据
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发布时间:2015/10/19
文档标签:广告策划,成都鸿创文化传播公司
内容摘要:等等企划主题和传播推广口号深入人心,同时揭示出中国城市化的发展意涵,并取得了城市形象推广与城市发展推动的相当影响。
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内容摘要:比较法估价一般可分为七个步骤:1)收集交易信息、2)选取可比实例;3)建立价格可比基础4)进行交易情况修正5)进行交易日期影响修正
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发布时间:2015/10/13
文档标签:房地产销售技巧资料收集,营销策略
内容摘要:•以上十要素是初步判定“可能买主”的依据。如果每个要素算10分,根据你的《客户接待记录簿》登记内容给这位“可能买主”打分,分数最
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内容摘要:信息中心是公司计算机等信息设备、办公网络系统、系统软件和应用软件、信息收集处理和数据管理、信息发展规划制定等职能的管理部门。在公司总经理和分
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内容摘要:因此,销售管理部决定帮大家捅破这一层窗户纸,逐步通过各种方式,收集秘笈,汇集成册,取名世联代理事业部《售楼经》,供大家修炼之用。
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发布时间:2015/10/10
文档标签:市场研究,房地产市场调研的方法
内容摘要:市场调研是发现和提出企业营销的问题与需求,而系统地、客观地识别、收集、分析和传播信息,从而为提高与修正企业的营销决策的过程。
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发布时间:2015/10/10
文档标签:海浦东楼盘广告文案特征,广告策划
内容摘要:我们对近期浦东一些处于销售活跃期楼盘的报纸广告进行收集整理,发现近期广告文案
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:按照该通知的征求意见稿,建筑面积小于90平方米的新建住宅建筑的所有阳台(包括有顶的户内花园和底层庭院)应设置阳台污水收集系统,阳台部分的雨水
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:活动成果:本次活动共到场登记客户约147个;第一次来访客户约40批,已登记老客户约40批,相关企业邀请客户约70批;活动期间发放礼品总计约1
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内容摘要:本次收集的几百条活动营销的实例,就像一本“活动营销”教科书,囊括了国内知名的房地产企业如万科、中海、万通等房地产公司的活动营销内容,以供大家
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内容摘要:管理系统运作不正常,或没有形成风险收集、分析、管理的系统
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内容摘要:介入银石广场项目至今,为本次定位报告中涉及的商业、写字楼、酒店市场收集了大量的一手数据,并通过定量分析、人流数据采集、深度访谈等多种调研手法
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思
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内容摘要:“细化”是这个环节最重要的收集所有产品的细节和特色客户的信任是来自你知道多少知识我们的专业是来自分析和掌握全面而细化的知识
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