内容摘要：楼地面面工程质量检查与验收

内容摘要：买家应在收房通知单上注明的时间(通常是30天左右)内带齐所需文件资料(包括收房通知书、业主身份证复印件、原缴交房款收据等单据、购房合同等)到指定单位(楼盘现场)办理收房入住手续。

内容摘要：中控室收到来自员工报警或消防控制中心的报警电话,立即通知该楼层现场管理员前往报警点,予以确认,火势情况,燃烧物质(如误报查清原因,登记备案,报中控系统恢复),并迅速反馈信息,以备确定报警。

内容摘要：为取得详细的资料,市调人员对区域范围内的每一个项目进行实地考察,甚至一个楼盘多次被调研,收集资料并对去其进行汇总,依据市场因素和心理因素得出相关资料,为深入了解市场提供重要的数据。

内容摘要：办公楼公共区域验收交接表的主要内容

内容摘要：办公楼单元验收交接表的主要内容

内容摘要：根据已收到贵方的河南农业职业学院学生公寓楼工程的招标资料,遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定,我单位经考察现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、技

内容摘要：必须符合国家强制性合格标准,并符合国家GB50300—2001 各项《建筑工程质量统一验收标准》的合格等级,出具合格等级各项资料。达不到合格罚合同价5%,并承担相应责任

内容摘要：办公楼公共区域验收交接表的主要内容

内容摘要：办公楼单元验收交接表办公楼单元验收交接表的主要内容

内容摘要：一. 租户办理入伙手续时应携带下列有关资料和费用:

内容摘要：1.1 查验、收取业主/收楼受托人带来的资料1.1.1 售楼部/财务部发出的收楼凭证:单元、业主姓名、两个部门的签章、付款方式等等。

内容摘要：这一章建议放在总规章里面,因为每个部门都要周知的。另外建议补充非营业时间加班的管理规定,因为现时商户有这种情况的。关于有偿服务也应该有一个流程规定。由于你部的文员是物业部的文员,因此,在职能里面你们也有说明(第二节的3.1.1条)因此对于物业部其它部门的资料的收集是否也该有相关的规定?我建议由客服部的客服中心(指的是5楼文员以及办公室文员)管理及统筹整个物业的各项工作的,由客服部管。

内容摘要：你局《关于我区畜牧厅牧工商联合企业总公司转让天山饭店收取转让费(含资产增值补偿金)征收营业税问题的请示》(新地税--字[1996]053号)收悉。关于新疆畜牧厅将所属天山饭店大楼等资产的使用权采取收取转让费和资产增值补偿金方式,有偿转让给香港新华国际有限公司30年,应否按“租赁业”征收营业税问题,经研究,现批复如下

内容摘要：对项目所在区域的楼盘信息进行搜集整理,通过专业分析、研判,确定 符合本案自身条件和竞争策略的市场定位及产品定位,从而确保项目在市场竞争中获得合理的收益,争取利益最大化。

内容摘要：技术咨询表B-1:施工组织设计文字说明 1第一章 编制说明及目标 3第一节 编制依据 3第二节 施工组织设计编制目标 3第二章 工程概况与工期质量承诺 6第三章 项目施工管理及组织说明 7第一节 施工管理框架图 7第二节 施工管理人员结构及主要人员职责 8第四章 主要工程项目的施工方案、方法 13第一节 建筑物外轮廓测量及成果图绘制 13(一) 建筑物外轮廓测量 13(二) 成果图绘制 16第二节 幕墙安装前的施工准备 18(一) 施工准备总要求 18(二) 施工准备管理重点 19(三) 施工安装的基本条件确认 19第四节 幕墙完工后的清洗 29第五节 幕墙三项性能试验计划 31(一) 试验资料及样板 31(二) 幕墙三项性能试验检测依据 31(三) 三性试验的具体方法 32第五章 设备人员进场计划及设备、人员、材料运到现场的方法 36第一节 设备人员动员周期和进场计划 36第二节 设备、人员、材料运到现场的方法 40第六章 确保工程质量的措施 43第一节 质量控制的原则 43第二节 质量控制标准 43第三节 质量保证措施 44第七章 确保工期措施 54第八章 雨季施工的工作安排 59第九章 安全生产、环境保护及文明施工措施 60第一节 安全施工 60第二节 防火安全措施 62第三节 文明施工措施 63第四节 环境保护措施 63第十章 工程验收 65第一节 隐蔽工程的验收制度 65第二节 分项工程完成后的自检制度 65第三节 工程验收、竣工 66第四节 工程保修 67

内容摘要：冬期施工即将来临,依据国家现行规程、标准,并结合我工地具体情况、具体内容、具体分项工程,制定有针对性的措施。一、冬期施工准备工作措施1、建立保证体系为加强冬期施工的管理工作,工地成立冬期施工领导小组:组长:秦川副组长:张从建、张 涛成 员:肖天剑、孙冠军、侯瑞、牛继松、孔建、薛志海何金山2、做好天气预报工作项目部由牛继松负责天气预报工作,经常与计划合同处取得联系,收集气象预报资料,并及时向项目部有关领导汇报,掌握、了解近期内的气温变化,采取必要的防护措施,防止寒流突然袭击造成损失。

内容摘要：技术依据:1.建筑工程施工质量验收统一标准及现行规范。2.上级文件、规程和业主单位的要求及施工合同中的有关规定。3.施工图纸、图案及设计单位对施工的要求。4.总公司《质量手册》,年度生产计划,对该工程的安排和规定的有关指标。5.工程的资料配备情况,现场可提供的条件。6.有关参考资料及类似工程施工组织实例。

内容摘要：一、 工程概况……………………………………….2 二、 监理依据……………………………………….2 三、 监理控制要点………………………………….3 (一)一般规定……………………………….3 (二)成孔…………………………………….3 (三)护壁…………………………………….3(四)钢筋笼制作及安装…………………….4(五)桩身砼浇灌…………………………….5(六)质检要点和验收资料………………….5

内容摘要：我公司为您提供良好的管理服务,兹先介绍有关收楼事项和收楼程序,避免您在收楼时产生遗漏而引起不便,望您能认真阅读,请勿遗忘。

内容摘要：业主收楼时须填写《同意收楼通知书》、《业主验收书》、《装修保证书》,以明确相关的法律关系,确保业主与开发商(物业公司)的权益。 %_ UA(R* &- ¬sL' v:

内容摘要：业主首先须持“金地XX花园房屋交付(入住办理)通知书”中列明的证件、资料到地产公司客服部,出示入住通知书及身分证件,客服人员将核实并确认业主收楼身份。客服人员将为您提供并签收两书即《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。

内容摘要：在发展商的协助下,共经过7个工作日,每日早、午、晚三个时段,对主要在售楼盘、商业项目、商业街、酒店、城市综合体进行实地考察及相关资料收集。共调查了13个住宅(公寓)项目、7个商业项目、3个写字楼项目、6个酒店项目,对120位客户进行了问卷调查,收回有效问卷112份,并与二十多位访谈人士进行了定向深度访谈,完成了本次实地市调工作。

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：住宅限购之下,不少人转而去投资商业地产,面积小、总价低的商业公寓因此大行其道。不过,买了公寓当“收租公”也并非一劳永逸,一位朋友最近公寓收楼,找记者问能否放盘。说实在,公寓租赁行情以及周边中介布点,这些功课理应是购买公寓之前就要做好。事实上,很多人投资公寓都有以下的误区,如果你对号入座找到一两个“误区”,那么或许你就不应该如此仓促入市。

内容摘要：前言:十多年弹指一挥间,在李强强主政河南期间的大手笔指挥下,郑东新区从草图走入现实,从芦苇遍地到高楼林立,也从过去饱受质疑的“中国最大鬼城”,成长为建成区突破100平方公里、人口突破100万人、全口径税收突破135亿元的成熟城区。郑东新区的逆袭,在鬼城、空城日渐增多的当下,颇具典型意义。

内容摘要：项目简介:2010年10月底,深圳万科地产收购了海轩城市广场50%股权的手续,并全程负责后期的推广和营销工作,并随即将案名改为“万科红”。该楼盘已经是准现楼。

内容摘要：市民之家将成为武汉市政服务的大窗口,届时,全市面对公众与企业的审批和公共服务事项都将在这里设窗口,实现“一楼式办公,一窗式收费,一站式服务”。

内容摘要：在较小的投入下,利用开盘的时机与目标客户的口碑传颂,进一步培育潜在客户市场,谋求本案的销售达成,进而达到收益增长。

内容摘要：广州市天河区建中路56,58号地铁大楼业主为我司,整栋楼房共六层,建筑面积13810.2450㎡。首层现时分别出租给火石软件(广州)有限公司、联邦快递(中国)有限公司广州分公司和广东盈信信息投资有限公司,二至六层整体出租给广州天河科技园管委会服务中心,现时四家租户即将到期,为降低本公司经营风险,提高物业资源的收益,资源总部商贸部组织人员实地勘查,在充分了解物业周边的市场情况的条件下,制定了本项目的经营模式策划方案,并提出了有关物业经营、出租价格、规划变更及设施改造等多个建议。