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发布时间:2012/11/28
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2010年6月20日沈阳中汇广场售楼处 129P
发布时间:2012/6/18
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和家园现场管理手册(整合版) 34P
发布时间:2012/5/11
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发布时间:2012/5/8
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碧天家园售楼部管理制度文件 11P
发布时间:2012/4/29
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万和城开盘策划活动提案 35P
发布时间:2012/4/28
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发布时间:2012/3/30
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物业公司售楼处管理手册 28P
发布时间:2012/3/29
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发布时间:2012/3/28
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项目销售阶段管理流程 1P
发布时间:2012/3/9
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内容摘要:房地产开发市场竞争激烈,宏观上已由产品的竞争演化为资本的竞争(大佬任志强拿不到地),但产品竞争将一直是个永恒的主题,产品研发往往地产竞争的核
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内容摘要:售楼部形象墙设计。包括项目的标志(或VI)、销售中心的形象墙(或门面、LOGO墙)等。其中形象墙是影响人的第一感觉的重要视觉因素,可以改变客
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内容摘要:10年的中国经济虽然已经整体企稳,但存在变数的可能性比较大,目前来看中国经济还经丌起大折腾,保持经济的整体平稳发展才是大目标。
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:1、 不能利用岗位之便获取未经公司许可的任何收入。2、 不能再售楼处打架、在客户面前争吵,或在售楼处与客户争吵。3、 发展商或小业主投诉,对
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内容摘要:在项目销售时的地块条件下,人流相对是少的,滨河大道的阻隔、会展中心的在建,噪音与地面形态的不理想,加上项目的人气主要来自两个购物公园、中海华
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内容摘要:项目从去年开始运作,一期住宅已经开始破土动工,随着售楼处的落成和一期开盘,项目的品牌知名度和未来的升值潜力正在显山露水。
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内容摘要:一为规范公司现场工作秩序和员工行为,树立公司形象,以促进销售任务的圆满完成,特制定本规定.二 现场所有人员必须执行本规定之各项条款.三 各级
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内容摘要:目标:在业内扩大知名度;拦截其他楼盘客户;塑造产品形象, 引发客户欲望;累计客户以利公开发售。(1) 地点:公司本部或现场售楼处(2) 阶段
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内容摘要:售楼员以每天到售楼处时间先后签到,然后按此顺序轮流接待来访客户。电话仅做义务咨询。2、售楼员接待来访客户,首先应礼貌、巧妙的探询出该客户是否
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内容摘要:“比肩国际,领袖上流”东方国际广场是昆山唯一的大型国际化五星级社区,作为面向国际化的精品楼盘,东方国际广场要求也是精益求精,力求在每个细节上
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