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构建成本和采购的制衡体系 5P
发布时间:2016/1/12
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构建成本和采购的制衡体系 5P
发布时间:2016/1/3
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深圳土地投资开发中心施工招标文件 179P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:第一章 工程概况、特点 7第一节 工程概况 7第二节 工程特点 22第二章 施工组织机构 24第一节 施工组织机构 24第二节 充分有效利用公司内部生产要素市场 29第三节 材料、机具、设备供应保证的应急措施 30第三章 施工部署 31第一节 施工指导方针及目标 31第二节 工程管理目标 32第三节 施工总体安排及施工区段的划分 33第四节 施工准备 34
北京市东四电信综合楼项目施工组织设计 196P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 工程综述 41.1 编制依据 41.2 工程概况 51.3 工程特点 6第二章 项目管理 82.1 质量目标: 82.2 工期目标: 82.3 安全目标: 82.4 文明施工目标 82.5 项目组织机构及职能分配 8第三章 施工布署协调管理 163.1 施工流水段划分 163.2 生产要素的配备 173.3 劳动力组织与配备 183.4 物资供应管理 193.5 主要施工机械设备的配置: 203.6 主要的周转物资供应 203.7 施工总控计划管理 213.8 施工的组织部署 213.9 施工协调管理 22第四章 施工现场平面布置 254.1 地下和主体结构施工阶段平面布置(详见附图) 254.2 装修及安装施工阶段平面布置(详见附图) 25
发布时间:2015/11/6
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工业地产产品提案((新版) 52P
发布时间:2014/7/22
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专业市场相关知识专题-81页- 81P
发布时间:2014/3/24
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美洋房地产项目作业流程及细则 10P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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发布时间:2012/12/25
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高层经理人职业能力培训讲义 107P
发布时间:2012/2/20
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发布时间:2012/2/15
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万达集团财务管理制度四大核心要素 31P
发布时间:2011/12/18
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重庆铁山坪项目策划书(第一版) 128P
发布时间:2010/11/17
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文档标签:重庆铁山坪项目,项目策划书(第一版)
内容摘要:第一部分: 市场环境研究第事部分: 项目定位分析第三部分: 项目觃划设计建议第四部分: 开収节奏第亏部分: 项目建成后服务管理问题第六部仹: 项目粗略财务评价附 件: 项目成功要素
万达集团财务管理制度四大核心要素 31P
发布时间:2009/12/18
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内容摘要:房地产企业的成本管理工作通常分为四个核心职能要素,即成本职能要素、审算职能要素、合约职能要素和采购职能要素。目前,一直困扰业界的是,如何使成
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内容摘要:房地产企业的成本管理工作通常分为四个核心职能要素,即成本职能要素、审算职能要素、合约职能要素和采购职能要素。目前,一直困扰业界的是,如何使成
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内容摘要:针对四川移动成都分公司城区各营业厅物业管理的各个要素,我们开展了周密的市场调研,在深入挖掘设计和开发思路的基础上,充分把握其业主的需求,认真
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内容摘要:针对四川移动成都分公司城区各营业厅物业管理的各个要素,我们开展了周密的市场调研,在深入挖掘设计和开发思路的基础上,充分把握其业主的需求,认真
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内容摘要:房地产企业的成本管理工作通常分为四个核心职能要素,即成本职能要素、审算职能要素、合约职能要素和采购职能要素。目前,一直困扰业界的是,如何使成
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内容摘要:在“十三五”开局之际,高层提出“供给侧改革”,显示高层经济判断和治理思路在调整。在稍早时候的中央财经领导小组会议上,中央财经领导小组办公室副
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:第一章 工程概况、特点 7第一节 工程概况 7第二节 工程特点 22第二章 施工组织机构 24第一节 施工组织机构 24第二节 充分有效利用
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内容摘要:针对四川移动成都分公司城区各营业厅物业管理的各个要素,我们开展了周密的市场调研,在深入挖掘设计和开发思路的基础上,充分把握其业主的需求,认真
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内容摘要:一个完整的产业园,一般有四大构成要素,分别是工业熟地、产业载体产品、配套设施和政策服务。
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内容摘要:在一定特定的时空对某一类产品或者服务需求的总和。简单的说就是“买和卖”的场所。由产品,地点,价格,促销四个要素组成。
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内容摘要:门店管理纲要是针对各门店日常业务开展及门店建设的一个指导性文件。本纲要涵盖门店管理计划、组织、控制、协调四大管理要素并进行深入分解后
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内容摘要:根据可研批复和初设批复四年半的工期目标,鉴于本工程没有特殊控制工点,在以长轨铺设和联调联试二条主线控制下,工程本身对工期制约的主要因素是线下
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内容摘要:以上的四种力量,也就是PAEI,对一个企业而言很重要,它们是企业的生命力要素。一定要协调好这四种力量,只有协调好它们,企业的运作才能非常的顺
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内容摘要:要素:确认目标、评估各种活动和方式、确定各项活动的资金分配、对工作和活动的业绩评价、确定项目优先顺序。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,四大核心要素,万达集团财务管理制度
内容摘要:房屋销售收款管理办法》:“任何公司不得收取无房屋销售合同的销售款。采用预交定金方式时,必须在签订‘认购协议书’后,再收款”
[详细]
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发布时间:2010/11/17
文档标签:重庆铁山坪项目,项目策划书(第一版)
内容摘要:第一部分: 市场环境研究第事部分: 项目定位分析第三部分: 项目觃划设计建议第四部分: 开収节奏第亏部分: 项目建成后服务管理问题第六部仹:
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,万达集团财务管理制度
内容摘要:房屋销售收款管理办法》:“任何公司不得收取无房屋销售合同的销售款。采用预交定金方式时,必须在签订‘认购协议书’后,再收款”
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