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北京创势装饰工程有限公司质量手册 60P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:为了提高我公司的质量管理水平和与国际质量标准接轨,结合我公司的具体情况,公司按照GB/T19001-1994 idt ISO9001:1994《质量体系-设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》组织编制了《质量手册》。在编制过程中力求满足指令性、系统性、协调性和先进性的要求。本《质量手册》阐述了公司的质量方针和质量目标,并对公司的质量体系作了全面的描述,是指导公司实施质量管理和质量保证的纲领性文件,是公司质量体系运行的依据,是全体员工的行为规范,也是公司质量保证能力的证实性文件。
XXXX项目施工质量管理手册 45P
发布时间:2015/11/27
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重庆海泰物业公司质量环境手册 46P
发布时间:2015/11/5
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物业公司质量管理手册 34P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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福地房地产开发有限公司管理手册 133P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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居然地产营销中心工作手册 122P
发布时间:2010/11/9
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恒大房地产开发有限公司管理手册汇编(一) 166P
发布时间:2010/11/25
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发布时间:2009/11/18
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内容摘要:组织强有力的项目经理班子,健全各项施工质量管理体系,落实岗位职责,严格按ISO9001标准和公司质量手册、程序文件要求制定技术、质量、安全生产、文明施工等各项保证措施。
建筑企业三位一体质量手册 54P
发布时间:2015/9/28
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建筑行业质量管理手册 0P
发布时间:2015/9/27
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中海地产2007年建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2015/10/27
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中国建筑工程公司质量手册(修改) 34P
发布时间:2003/4/9
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房地产管理手册房地产开发管理手册 194P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2015/10/9
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内容摘要:大地发出隆隆巨响,天空闪耀着桔红色的光芒,一切有如火山喷发的景象。这样的场面出现在米拉日湖(Mirage),一个位于拉斯维加斯拥有3000间客房的酒店和赌城的度假村。这里不仅有纸牌(二十一点)和掷骰子,还有许多其他种类繁多的游戏,如传统的投币和其他的赌博方式,并且还拥有能为客人们表演特技并可用作科学研究的海豚王。
物业管理企业标准化质量手册及程序 56P
发布时间:2015/10/8
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房地产开发有限公司项目管理手册 417P
发布时间:2013/10/21
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2013/10/1
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地产公司组织管理手册 80P
发布时间:2013/10/6
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发布时间:2011/9/29
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中澳地产工程管理手册 59P
发布时间:2015/9/10
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发布时间:2015/11/27
文档标签:质量手册,创势装饰工程有限公司,北京
内容摘要:为了提高我公司的质量管理水平和与国际质量标准接轨,结合我公司的具体情况,公司按照GB/T19001-1994 idt ISO9001:199
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内容摘要:1 编制原则及依据1.1 编制原则1.2 编制依据2 工程质量特点3 质量管理目标4 质量体系管理组织机构5 管理职责6 质量保证7 质量控
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内容摘要:公司已正式导入ISO9001:2000版和ISO14001:1996质量环境管理体系标准,为确保贯标工作的有效进行并满足ISO9001和IS
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内容摘要:质量手册是公司质量体系的纲领性文件,是公司各项质量工作的基本准则和指南,希望公司全体员工在推动各项质量工作中,严格按照质量手册所描述的质量体
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内容摘要:本公司依据GB/T 19001:2000《质量管理体系 要求》和1SO14001:2004《环境管理体系 要求及使用指南》标准要求,根据国家
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内容摘要:Part One:Preface 世纪之交,人类的环保潮流逐渐朝着社区的层面深入,各国纷纷寻找建立社区可持续发展模式。在我国,如何使环境保
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:茵梦湖集团是以教育产业、房地产以及科技产业等为主要投资经营方向,致力于发展知识经济体系的大型民营企业集团,
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内
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内容摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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发布时间:2009/11/18
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内容摘要:组织强有力的项目经理班子,健全各项施工质量管理体系,落实岗位职责,严格按ISO9001标准和公司质量手册、程序文件要求制定技术、质量、安全生
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内容摘要:为了满足顾客要求,并争取超越顾客期望,控制环境污染、节约能源、美化环境、 预防事故、不断改善职业健康安全绩效,实现整合型管理体系的战略目标。
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内容摘要:本手册是依据GB/T19001﹕2000标准,结合集团公司所付诸的管理方式和有效管理经验编制而成。它是实施与保持质量体系有效运行的纲领性文件
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量管理体系标准的要求,并结合中国建筑工程总公司总承包部和中国建筑总承包公
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:一般房地产项目可实现的价格从挖掘地段价值开始,随着时间的发展和竞争的加强,大量同质项目的堆积使得价格产生壁垒。此时,在挖
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发布时间:2015/10/9
文档标签:万科物业,发展有限公司顾问项目,营销策略
内容摘要:大地发出隆隆巨响,天空闪耀着桔红色的光芒,一切有如火山喷发的景象。这样的场面出现在米拉日湖(Mirage),一个位于拉斯维加斯拥有3000间
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内容摘要:公司以现代化的理念管理物业,建立了符合GB/T19001—2000标准的质量管理体系和计算机网络管理系统,优质、高效地向业主和住户提供满意的
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内容摘要:1) 创造良好融洽的工作氛围,营造公开平等、沟通合作的工作关系模式,建立有行业竞争力的薪酬福利体系并不断完善与补充,为吸引人才和留住人才提供
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:此次组织设计的目标是建立稳健和高效的组织体系,以期达成最优的组织管理绩效。此次组织设计遵循了以下四个基本原则,即:战略导向原则、三段分工负责
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内容摘要:经济测算是根据国家现行的财税制度和价格体系,预测项目的财务效益与费用,通过编制经济测算表格,计算财务评价指标,来进行盈利分析和偿债能力分析,
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内容摘要:负责建立和维护工程管理体系,包括架构、职责、流程、标准、手册和准则,监控施工工作以及公司制度的执行情况。
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