内容摘要：节节攀高的外汇储备带来浩浩汤汤的流动性过剩。流动性过剩为资产价格膨胀推波助澜,股市大起大落,房价却在稳步上涨。

内容摘要：所谓体验经济,是指企业以服务为重心,以商品为素材,为消费者创造出值得回忆的感受。

内容摘要：在房地产销售中,引导消费者预先体验房地产产品所提供的生活方式,将从感性层面最大限度的调动消费者的购买热情,而为项目寻找一个生活模型将会是这种房地产体验式消费的最好道具。

内容摘要：商业步行街是以休闲娱乐为主,即餐饮、娱乐、休闲、购物的体验式动感主题街区。由某市东方元顺房地产开发有限公司开发建设。为了确保XXX商业步行街建成后顺利运营和开业,使某商业步行街事业得以可持续发展。

内容摘要：从项目定位、规划设计、施工建设、销售现场、交房到客户入住,都构成客户体验的接触点,包括售楼处及样板间包装,园林绿化、公共环境等多方面。

内容摘要：房展会策划方案

内容摘要：常州奥林匹克花园是奥林匹克花园连锁品牌在中国大陆二线城市中的第一个项目,以体育产业、教育产业与房地产业相结合的新型现代化生活园区。发展商在以成功开发全国奥林匹克花园的基础上,以连锁经营的模式实现房地产业和体育产业、教育产业的有效对接;以复合房地产原创性的产业理论。整合各种资源;以全新的服务理念,满足有效需求、激发潜在需求;以超常规的策划思熟维动新的市消费热点。以领先的技术手段。创造一种“以在竞争中体验乐趣”的全新生活模式。项目选址位于常州市的西北角,常州市新北区高新技术工业园以西,距常州市中心10公里,到常州机场仅13km,距沪宁高速公路道口仅1公里,北侧距沪宁高速仅100米,南临黄河路,东靠西环二路,西临规划中的薛家镇镇区。项目预计分4期建设,首期用地面积约200亩,其用地范围位于地块南部。

内容摘要：活动内容:在已开放的会所、样板房或园林设置设施,举办社交PARTY,汇集意向客户,亲身体验湖滨首府的奢华生活方式,现场杀客。

内容摘要：在具有一定人气的论坛基础上,通过沙龙式、散文体验式、美文式、图文展现式、新闻式、评论式等舆论表现手法,侧重强调项目的优势和特点,对项目进行跟踪性报道,在网络上引起业主、业界、购房者、投资者的多重关注,产生对项目的共鸣,形成口碑之势;

内容摘要：从房产开发商到生活供应商,从简单的建房子和概念包装,到以消费者需求为导向,全面创新,赋予产品于生命、个性、思想和文化内涵,产品力和形象力并举,强调产品体验,形成独特的生活主张,为消费者提供一个完整的生活平台,完成从房产开发商到生活供应商的转变。

内容摘要：高端项目定位与客户体验高端项目产品体验营销策略高端项目销售现场体验营销策略高端项目服务体验营销实施策略落地实施管理保障体系建立

内容摘要：从房产开发商到生活供应商,从简单的建房子和概念包装,到以消费者需求为导向,全面创新,赋予产品于生命、个性、思想和文化内涵,产品力和形象力并举,强调产品体验,形成独特的生活主张,为消费者提供一个完整的生活平台,完成从房产开发商到生活供应商的转变。

内容摘要：生态旅游是以农业生产为依托,使农业与自然、人文景观以及现代旅游业相结合的一种产业。具体讲,是指在充分利用现有农村空间、农业自然资源和农村人文资源的基础上,通过以旅游内涵为主题的规划、设计与施工,把农业建设、科学管理、农艺展示、农业产品加工与旅游者的广泛参与融为一体,是旅游者充分体验现代农业与生态农业相结合的新型旅游产业

内容摘要：万科D1、D2样品房在24号盛大开放,我们要做的是一个体验式互动营销的盛宴,首先通过舞台上热情表演吸引来宾的目光,再向来宾介绍万科D1、D2的户型特点,引导来宾观赏样品房,最后促成交易。以表演带动营销,向外界展示“万科•金色城品步向成熟社区,诚邀来宾一同鉴赏”的信息。

内容摘要：先进的商业经济模式给沈阳人民带来了生活和消费观念的变革,消费者正从单纯的购物行为向集购物、娱乐、餐饮、观光、旅游等多功能为一体的一站式消费模式转变。追求舒适的购物环境和全新消费体验逐渐成为沈阳人的消费趋势。

内容摘要：由于项目物业采用酒店经营管理公司来运作,客户群主要为投资客,他们经济收入稳定、有较高的投资意识及部分散闲资金,在目前投资渠道较少的情况下,房地了投资仍然是他们的首要选择之一。因此,在项目开发上追求新颖时尚的建筑风格、注重内部布局和楼盘质量;在酒店式公寓上讲求现代的生活方式和全新的商务体验;在广告上关注品牌的知名度、美誉度和差异性宣传。

内容摘要：西安领袖圈层(CEO圈层、新经济层峰人士公司高层管理者[金融业、证券业、房地产业、通讯业、IT业等行业] 、西安成功私营企业主、商业经营者)本案为他们提供—具有山水情结的高端居住体验 城市上行圈层(经历奋斗,极速上行,对生活品质有更高进位心理的人群,文化及文艺界知名人士)本案为他们提供—期待已久的居所 资源巨富圈层( 区域外客户,陕北及陕南等资源豪客,在省城置业,生意在陕北)本案为他们提供—进阶品味、标定身份的居所

内容摘要：这是一档由普通民众报名参与的大型互动竞技闯关比赛,选手以个人名义参加挑战竞技(赞助商可以单位集体专场参赛)。节目中有6道大型道具关卡,关卡全部设立在大泳池之上,参与选手必须在规定时间内走完全程,中途落水者即算冲关失败。

内容摘要：也许在都市中,你一眼就能被它感动。青山绿水的自然不足为奇,远自千里的西班牙阳光,充满阳光感的白房子,如艺术般纯粹的色彩,让它闪耀出独特的光芒。原创的品质和价值,只有亲身体验才能真正领略,让我们走进蓝山,一起看看它原创的生活。

内容摘要：样板房作为销售道具的主要形式,是客户了解项目最直观的场所,尤其是花园洋房样板房的展示,是影响客户购买的决策因素之一。因此,我们对项目样板房的展示应提出更高要求,营造出与项目属性契合的空间环境和现场氛围,通过让客户实际体验,感受产品的空间功能和核心价值,协助并促进销售。

内容摘要：随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目的销售过程中,需要特别强调“大营销”的思想,将规划设计、策划包装、施工组织、现场管理、销售服务、社会资源整合利用都纳入以“支持销售为终极目标”的整体营销体系;强调“劣势竞争”思想,认为在片区共享教育、景观、路网、土地规模等优势导致“同质化”严重的条件下,竞争力的强弱更多体现在对劣势的转化力度上。注重在销售前对销售障碍的剖析与解决,以期实现项目的社会效益与经济效益;将“体验式营销”的概念深入带到钦州,将会所、园林、样板房、物业管理、客户通讯等全新的情境营销模式加入到项目的推广过程中,给行业树立标杆的同时,建立“皇庭地产”在消费者心目中“诚信、专注、专业”的形象。

内容摘要：随着6月“湖滨半岛”主线的继续贯穿,“成熟体验、放大半岛生活细节”形式的推广诉求,以及6月28日一期交房活动的举办,信阳•建业森林半岛一期的推广也即将进入尾声。根据项目整体营销安排,二期产品将于7月下旬正式推出,因此7月份的主要任务主要体现在两个层面,即二期产品推出前一期剩余房源的冲刺和二期产品的入市推广,因此7月份将扮演一个重要的承上启下作用。

内容摘要：南京实施“一房一验”一年半以来,已经对700多栋民用住宅进行了检查,涉及到4.37万套民用住宅,共发现5.43万处需要整改的建筑毛病。此外,南京市建筑安装工程质量监督站正在对精装修房和酒店式公寓进行“一房一验”前期调查,具体验收办法今年下半年有望出台实施。

内容摘要：万科的房子好,园林更有品质感;运河东1号的开放活动和体验活动盛大,是整个东莞的节日。我要居住在万科运河东1号!

内容摘要：通过本项目的改造,宝利达初步实现从钢铁品牌到房地产品牌的转移,实现单一化走向多元化的战略计划。个性化标准、个性化形象的展示与服务体验,建立项目话语权,从服务上建立与品牌意象相一致的竞争力

内容摘要：在未来几年内,万科本着出于提高客户居住体验和环境保护以及节约资源等方面的考虑。万科销售的产品将以精装修房逐步取代以前的毛胚房。精装修成为万科产品新标志

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：1)以零散的技术性创意到系统性的战略创意转变;2)以产品为中心的营销向以品牌为中心的品牌营销转变;3)以价格为竞争导向的营销向以整个价值链为激励体系的营销转变;4)以广告和终端促销为主要手段的营销向以整合传播为主的营销转变;5)房地产体验营销的到来