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安岳市民族星城Ⅲ期云顶营销策略报告 101P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2014/10/28
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宁波市商会国贸中心楼盘推介会方案 27P
发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/9/25
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临沂滨河新天地营销方案 111P
发布时间:2014/9/15
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客户更清晰地了解项目的核心价值;2、就本项目所在位置而言,前景是诱人的,然而仍需要持续与耐心的市场培育,尤其是从区位发展潜力与项目整体价值平台着手,从总体到局部的推广部署,令市场从接受区位、总体项目逐步到接受具体各阶段推售楼体;3、本项目营销环境的困境是显而易见,项目入市启动阶段追求稳妥的销售速度与价格推进更为理性与科学,由此力求随着项目的逐步展示与各阶段的良性销售,带动项目的全面销售成功与价格上涨。
发布时间:2014/5/23
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发布时间:2013/10/16
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发布时间:2013/9/27
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发布时间:2013/8/26
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广州百利广场商城营销策划案例 45P
发布时间:2013/7/8
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发布时间:2013/3/27
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内容摘要:在去年的营销工作中, 根据市场情况我们提出了:“要实现资金回笼工作的突破,只有建材城先开业,做旺市场”这一主导思想,始终以“如何提高建材城客户入驻率、如何成市开展。在有较高客户入驻率保证的前提下实现尽快开业。建材城开业后,通过各种措施和手段建材城逐步繁荣,实现市场一定的繁荣后再将资金回笼摆为营销工作重点”。由于工程的滞后,中后期的工作一直未展开,同时使本项目面临营销危机。作为项目的策划,本人始终坚持“战略方针应以客观事实为基础,以市场为导向,遵循市场规律”,“战术组合、推广策略应在正确战略的基础上进行有效的创意、创新”。本报告将从战略和战术两个层面对本项目今年营销工作的开展进行部署建议。战略部署衔接去年的营销思路,以保持营销工作的连续性,在此基础上我们将结合市场现状,进行调整、升级、演绎。在营销战略的统筹下,对战术进行重新创意、组合。
发布时间:2013/2/1
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内容摘要:国务院召开会议部署房地产调控,称部分城市房价上涨压力仍然较大,要求继续严格执行限购政策。贯彻落实国务院确定的各项调控政策,
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内容摘要:作为项目的策划,本人始终坚持“战略方针应以客观事实为基础,以市场为导向,遵循市场规律”,“战术组合、推广策略应在正确战略的基础上进行有效的创
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内容摘要:媒体组合拳,立体推广以地标综合体进行市场高端占位,选择写字楼作为首期先锋,迅速占领价值高地,选择擎天柱作为市场发声媒介,工地围挡、售楼处开放
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内容摘要:推介会活动是项目正式面向市场的极为关键的一步,它承载着项目的市场导入、预热和认购、销售等,推介会最为重要是的形象传播、营造声势、聚集人气。招
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内容摘要:作为项目的策划,本人始终坚持“战略方针应以客观事实为基础,以市场为导向,遵循市场规律”,“战术组合、推广策略应在正确战略的基础上进行有效的创
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客
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内容摘要:开盘是对楼盘综合素质及开发商综合开发实力的集中检阅,开盘是项目定位、产品设计是否与市场对接的检验,开盘是楼盘销售能量的集中引爆。
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内容摘要:本报告在前期报告的基础上,主要从项目营销招商策略角度出发,结合近期对南港商业市场的调查,通过对市场及本项目的现有规划方案深入思考与分析,提出
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内容摘要:宣传推广计划:看楼通道的指引及包装;农场巡展的宣传物料(单张、户型图纸、楼书、礼品等);毛坯示范展示层的包装喷画;生活杂志及复式促销单张。
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内容摘要:金牛万达不仅仅是一个项目,在金牛万达的推广思路上,双方团队高屋建瓴的把持住了“中心”诉求,从高度,广度着眼推广,为项目完美开场。
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内容摘要:通过多次的沟通,本策划书就“百利广场”所面临的问题作了深度剖析、解答,敝司专项小组对本项目的市场定位、销售部署、推广部署作出了较为创新的解理
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内容摘要:在去年的营销工作中, 根据市场情况我们提出了:“要实现资金回笼工作的突破,只有建材城先开业,做旺市场”这一主导思想,始终以“如何提高建材城客
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内容摘要:2011年7月,国务院召开会议部署房地产调控,称部分城市房价上涨压力仍然较大,要求继续严格执行限购政策,上涨过快的二、三线城市也要采取限购。
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