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华润苏州古城项目推广思路方案 104P
发布时间:2013/2/1
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发布时间:2013/1/29
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2012年武汉御江璟城一期营销推广方案 120P
发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/14
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:1、通过提升商业档次,营造商业中心抓住地铁建设机遇,营造地铁站点商业中心,以点带面,尽快带动地铁站周边区域的老城和旧村的商业改造。2、通过环
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内容摘要:相互理解的华润苏州项目:1.有机会成为苏州标志性别墅地产项目2.广告要在促进销售基础上,对价值提升与品牌建设做贡献
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内容摘要:预热期:提炼苏州与意大利的关联,树立意大利风情作为顶级豪宅的标志
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内容摘要:室内精装修是直观体现项目品质与档次的关键。需要考虑的是,在不增加成本、不陷入与竞争对手高标准硬装标准与层次正面交锋的前提下,如何做到独特而高
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内容摘要:银河名都商业部分整体营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期住宅部分的整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计划
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内容摘要:遵循项目现期 “周周有抽奖,周周有活动”的销售推广策略,且项目现期深度挖掘和维护老客户,带动项目销售的利好。举办亲子活动,提供一个业主互相了
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内容摘要:在我司前期提交的营销方案和价格实施策略中,对长沙融科智地东塘项目营销推广和价格体系构成进行了详尽的阐述和模拟,并提出了适合本项目的价格制定办
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内容摘要:本提案是项目的营销策略的整合报告,主要从项目营销的各基本要素入手,提出较为系统、全面和客观的分析和归纳,构筑绿海﹒金鼎广场的整体营销框架,并
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内容摘要:2009:应市场大势,项目快速热销,但并未形成自身的市场形象高度。 2010:项目品牌和企业品牌的双重战略目标需求形象力的重塑与提升!
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内容摘要:淮南是一个拥有240万人口,中心城区达百万人口的三线中心城市,而本项目的目标客群即达35万人;淮南商业发展刚刚起步,还没有达到人均1平方米的
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内容摘要:关于本项目的相关营销方案,我方已与贵公司多次研究探讨,并不定期的提报初步的市场定位方案和阶段性市场调查报告。 鉴于目前项目产品规划设计逐渐明
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内容摘要:活动目标1、保证广场淡季人流和销售,缩短淡季周期,提高淡季低点。2、抓住淡转旺过渡阶段,缩短过渡期,提升旺季起点。3、利用与众不同的营销手法
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内容摘要:把嘉诚•大都会项目当成检验华韬地产在烟台商业地产市场项目操作的一座标杆,一杆尺码,提炼、萃取、沉淀,坚实的走过每一步,不断提升、
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内容摘要:九寨沟旅游经济的迅猛发展,使九寨人民生活水平日益提高,人们休闲、购物、娱乐的消费欲望日益高涨,但目前县城却没有能满足他们这一愿望的平台,放眼
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内容摘要:根据目前项目整体营销布署,以及既定的销售目标,我公司汇豪项目组经过与甲方多次提案沟通及项目组内部多次讨论后,针对目前汇豪人居版块在售的5#楼
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内容摘要:开发商已有规划方案,需经纪公司提供建议及意见;综合体的公寓项目,要求对标准层进行分割,需开发商提供标准层图纸。
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内容摘要:项目硬性指标对比表:——本案占优势,但竞案也是硬骨头分流很严重,在规模、地段和产品方面,万达公馆和武汉中央文化区是最大的竞争对手。金地京汉1
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内容摘要:2011年,通过硬广、户外、夹报、轻轨立柱、派单、短信等渠道的大面积大规模的铺排宣传,融侨锦江在硚口片区树立了地标豪邸的高端形象。
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内容摘要:今年以来,国家频繁出台新政调控楼市,房地产企业正面临前所未有的严峻挑战,房地产市场竞争愈演愈烈。实施品牌战略、塑造强势品牌,提升企业竞争力,
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