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上海某商住房地产项目策划报告 31P
发布时间:2013/10/11
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内容摘要:(1)优势 北外滩、外滩源、四川北路商街的总体规划,使本区域成为公众关注的焦点,同时也增强了投资者对本区域物业的信心; ××、××、××、××等物业的推出,使人们对××区域的物业认识由“中低档”逐渐向“中高档”转变,为本案的推出奠定了一定的基础; 已经在上海市场积累了较高的品牌形象,使人们对品牌有了初步的认识; 与周边竞争楼盘相比,本案在功能定位、建筑设计方面具有非常独特的优势,已经完全突破了传统意义上的建筑设计模式,除了考虑朝向、观景等要求外,更多地考虑了建筑本身的景观,将艺术与功能很好地融为一体,成为城市中独特的风景线;
周至项目进场及开盘前营销推广计划 24P
发布时间:2013/10/11
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发布时间:2013/10/9
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房地产项目前期策划流程 120P
发布时间:2013/9/23
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东方博文北京万科如园阶段传播推广沟通 109P
发布时间:2013/9/18
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即墨圣诺第1大道营销推广策略开盘 65P
发布时间:2013/9/18
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黄骅市东方名都营销策略提案 126P
发布时间:2013/9/18
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黄骅市东方名都营销策略提案 126P
发布时间:2013/9/18
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发布时间:2013/9/18
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发布时间:2013/9/18
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发布时间:2013/9/18
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东方博文北京万科如园阶段传播推广沟通 109P
发布时间:2013/9/18
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北京中冶蓝城开盘前推广策略 100P
发布时间:2013/9/15
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2013年佳兆业三盘推广策略初探 92P
发布时间:2013/9/15
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海亮地产吴江西塘河项目企划推广策略 189P
发布时间:2013/9/15
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内容摘要:(1)优势 北外滩、外滩源、四川北路商街的总体规划,使本区域成为公众关注的焦点,同时也增强了投资者对本区域物业的信心;
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内容摘要:目标:造成公开即畅销的场面,收获前期工作成果;将销售成绩迅速传播并告之客户;创造热烈的销售气氛;评价销售目标并予以调整。1销售人员进场;2老
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内容摘要:限购令逼近,很多项目都赶在限购出台前签约,部分改善型买家、投资客把握最后时机入货;开发商也加快了推货的节奏,各区集中推盘,成交量大幅增加,接
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内容摘要:公开发售前策划的目的:将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量
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内容摘要:东方博文2011年10月北京万科?如园2011年10-12月阶段传播推广沟通我们的任务是 ——1为开盘充分蓄客。(短期)2项目在区域竞争中处
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内容摘要:我司在对即墨商业市场现状进行深入细致的了解和研究分析的前提下,找出圣诺?第1大道项目的资源优势与机会,以期以最短的时间、最有效的运作方式实现
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内容摘要:如何判断区域市场竞争?如何围绕整盘分期滚动开发及客群定位展开项目形象包装?如何通过推售控制、价格提升实现销售利润最大化?
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内容摘要:我司在对即墨商业市场现状进行深入细致的了解和研究分析的前提下,找出圣诺?第1大道项目的资源优势与机会,以期以最短的时间、最有效的运作方式实现
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内容摘要:市场形势研判、营销策略建议、推盘销售方案
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内容摘要:一:2012年度项目回顾三:项目产品分析四:推盘及定价方案五:2013年度营销目标六:2013年度营销推广策略
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内容摘要:我们的任务是1开盘充分蓄客。( 短期 ) 2项目在区域竞争中处于优势地 位。( 中 期 )
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内容摘要:在保证目前均价并争取提高的前提下!12月份力争销售率90%以上.
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内容摘要:经过2012商业全面推广后,君汇上品商铺已成功建立形象
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内容摘要:产品与资源的优越只是竞争的一个方面,大盘项目的竞争首先是一次品牌的竞技。面对万科、中海、招商、绿地、伟业等的竞争.
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