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2009年成都二仙桥项目全程营销方案 202P
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2008年新兴县新兴时代广场整合推广方案 119P
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内容摘要:南地块,分3次推盘;主要考虑不同产品系列的差异化销售、首期开盘房源与样板房的结合、每期的房源与样板房的结合,减少因搭建临时样板房产生的成本等
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内容摘要:我们是一个高端公寓项目;具有海外生活经历的财富阶层将是主流客户;我们只有短短4个月的销售周期;开盘阶段就要实现60%的高销售任务;我们还要力
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内容摘要:07年11月我司进驻龙泉天盛.锦街项目。在进场之初我司提出了相应的推广方案,由于种种原因,方案没有按计划实施。于是前期的推广上,我们只做了售
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内容摘要:近日,在合肥楼市还处在低迷时期,住宅销售不景气的情况下,众多开发商调整营销策略以商铺主打市场,众多楼盘项目不约而同的推出了街铺的销售或者是准
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内容摘要:通过前一阶段的推广,本案在华安已经具有较高的知名度,但在美誉度上还有所欠缺。结合县城信息的传播方式,总体而言,人员推广、人脉推广及户外广告等
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内容摘要:最早的商铺购买者大都是从事和商铺有关系的经营户,随着城市管理的不断加强和城市商业的发展,他们的经营场所从马路边到市场、住宅改造的门市房、专业
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内容摘要:厦门XX— — 只做可执行性最高的实效战略指导。实效,不仅是一种简单的售卖,是品牌建立的过程。为客户创造品牌价值,为客户赢得未来是我们真正的
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内容摘要:面对一个武湖工业园区内癿工业项目如何快速实现销售,建立企业品牌形象?必须充分研究产品、市场准确定位,采取符合项目癿营销策略制定营销执行计划实
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内容摘要:翡翠郡项目08年度销售目标为13亿元,其中住宅部分计划销售额为10.2亿,社区商业部分计划销售额为2.9亿元。社区商业部分所占份额较大,能否
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内容摘要:厦门XX— — 只做可执行性最高的实效战略指导。实效,不仅是一种简单的售卖,是品牌建立的过程。为客户创造品牌价值,为客户赢得未来是我们真正的
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内容摘要:推广围绕招商进行,以招商促销售,采用报版硬广告、炒作,为人员招商进行辅助。此外,围绕招商,迅速铺开户外广告,并派发相关海报及单页。
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内容摘要:活动目标1、保证广场淡季人流和销售,缩短淡季周期,提高淡季低点。2、抓住淡转旺过渡阶段,缩短过渡期,提升旺季起点。3、利用与众不同的营销手法
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内容摘要:对于这样一个“现无价值,未来有价”的商业产品来说,我们的销售不能以位于成熟核心区域的商业销售来权衡,而应该是在推广和销售中以“未来升值”为核
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内容摘要:2010年1月1日起,个人将购买不足5年的非普通住房对外销售的,全额征收营业税;个人将购买超过5年(含5年)的非普通住房或者不足5年的普通住
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内容摘要:据了解,商铺的销售在新兴极为顺利。就是位置偏远的社区商铺都售罄,但普遍存在一个问题,那就是租客缺乏,到处都是招租的告示,项目的临街旺铺具备足
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内容摘要:展示华兴公司实力、树立醴陵文化商业广场品牌形象、宣传产品,达成交易。向市民展示醴陵文化商业广场的整体概念及发展前景,同时大力宣传其物业的功能
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内容摘要:麒麟荷花商贸广场自2005年12月中旬再次推向市场以来,以再造“周口荷花市场”的鲜明形象为突破口,颠覆周口商业投资市场,面对激烈的市场竞争,
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内容摘要:房地产市场持续低迷,消费者持紧缩策略,观望谨慎态度,形势依然不容乐观。东方广场,枫林,芙蓉春天的入市对本案形成直接冲击,而本项目又不存在顶端
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内容摘要:针对贵公司对李时珍国际医药港项目的关注点,我司通过对医药市场的初步了解,结合项目的实际情况,集中针对项目前期租售、营销推广、招商策略、市场突
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内容摘要:从商业分流来看,依照国家质量监督检验检疫总局的《零售业态分类》,根据选址和商圈不同,购物中心主要分四种,近邻型、社区型、区域型、超区域型;同
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内容摘要:南昌宾馆国际中心,位于八一大道,亦是老城区唯一一个高端写字楼。由1栋甲级写字楼+1栋五星级酒店+大型商务配套组成,整层面积1400㎡,150
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内容摘要:“营销不是以精明的方式去兜售自己的产品或服务,而是一门创造真正客户价值的艺术” ——菲利普•科特勒(Dr. Philip Kot
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内容摘要:皇爵假日广场整体营销推广策划案是在项目前期市场调查的基础上,对项目可行性综合研究,特别是项目投资分析研究的基础上拟定的。主要包括整体及各阶段
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内容摘要:根据目前项目整体营销布署,以及既定的销售目标,我公司汇豪项目组经过与甲方多次提案沟通及项目组内部多次讨论后,针对目前汇豪人居版块在售的5#楼
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内容摘要:1、住宅园区,2期才动工(少量90公寓会先行启动外),规划好、产品好、资源好,我有人有2、产业园区有政府意识,个性化特色,但消费者必须一次性
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