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发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/12/4
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万科住宅设计高品质控制分析 108P
发布时间:2013/10/14
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万科集团规划设计3年发展计划 91P
发布时间:2013/10/14
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发布时间:2013/10/2
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2010年南京万科产品批评手册 75P
发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/10/1
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内容摘要:附加值(Value Added)是附加价值的简称,是在产品的原有价值的基础上,通过生产过程中的有效劳动新创造的价值,即附加在产品原有价值上的新价值。
发布时间:2013/10/1
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万科地产产品物业管理设计要点 11P
发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/10/1
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内容摘要:本施工组织设计是针对佛山万科金域华庭项目一期1#、3#、6#铝合金门窗,依据“1.1编制依据”中相关规范的规定编制而成,围绕本工程的特点、技术难度等相关技术资料,从工程的整体考察与分析,材料的选择方案,施工前的部署工作,铝门窗产品的加工制作及施工方案等方面进行了较为系统的拟制。特别在施工部署、材料选择方案、铝门窗产品的加工制作及施工方案三方面作了更为详尽的阐述
万科集团规划设计3年发展计划 91P
发布时间:2013/9/30
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思源万科北京某项目营销推广报告 138P
发布时间:2013/9/27
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发布时间:2013/9/25
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内容摘要:适用范围:1.本《标准手册》适用于万科集团深圳区域新开发的小区;已有项目的改造和更新亦应参考。2.本《标准手册》供深圳区域内各一线公司负责设计管理工作人员使用,对于承接项目设计的设计师可根据具体需要部分提供参考。3.如场地内出现特殊情况,可根据本《标准手册》内提供的图集进行调整。使用说明:1.对于新开发项目,根据操作流程对应的控制要点进行设计审核,详见第1页景观标准化审控流程与要点。2.对于已开发未建项目,需要针对A.3《标准审控表》进行景观单项比例调整,使之符合区域标准。3.对于改造类项目,可针对风格和成本选取对应标准节点进行深化施工图设计和施工。4.对应不同风格可结合成本需求选取标准型或经济型布局和节点,也可交叉使用。
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内容摘要:企划部:强化集团战略管理职能(战略实施跟踪检查)市场营销部:强化客户价值增值、品牌管理职能;规划设计部:强化产品的标准化、系列化;强调产品创
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内容摘要:为今后项目的设计、现场实施提供指导,做法分“推荐、改进、禁止”三类,分别用绿色、黄色、红色区别。本手册重点关注产品本身,客服、营销服务类缺陷
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内容摘要:在方案前期我部会完成项目的建筑产品策划书,此策划书的内容主要是我部设计管理人员对项目土地条件的认真分析,并结合项目定位预先明确产品的规划布局
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内容摘要:集团规划设计系统三年的计划目标“ 通过提升产品的设计和制造水平,创造行业内具有领导地位的产品体系,形成广泛的社会影响力”
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内容摘要:形成持续改进,品质提升的机制,通过联合营销、设计、工程、客服各部门和管理层参与,参与一线调研,形成及时有效的反馈机制,为后期产品持续改善建立
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内容摘要:10栋四房厨房按照“U”型橱柜设计安装完毕后,台面间的操作空间仅为750mm,不符合《住宅设计规范》中的“双排布置设备的厨房其两排设备的净距
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发布时间:2013/10/1
文档标签:万科,总结(以四季花城为例),产品设计附加值
内容摘要:附加值(Value Added)是附加价值的简称,是在产品的原有价值的基础上,通过生产过程中的有效劳动新创造的价值,即附加在产品原有价值上的
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内容摘要:本次报告是在前次与贵公司沟通后,我公司根据本地块实际情况,从市场端出发,针对市场需求、客群定位、产品规划设计、后期营销思路等多方面,进行了深
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内容摘要:空调架选用:铝合金材料(厚度1.2—1.5mm)经久耐用,随着空调业的科技进步及业主使用实际情况,空调1拖2—3个分机情况的存在,建议空调架
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发布时间:2013/10/1
文档标签:一期1#、3#、6#铝合金工程施工,万科金域华庭项目,组织设计,佛山
内容摘要:本施工组织设计是针对佛山万科金域华庭项目一期1#、3#、6#铝合金门窗,依据“1.1编制依据”中相关规范的规定编制而成,围绕本工程的特点、技
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内容摘要:“ 通过提升产品的设计和制造水平,创造行业内具有领导地位的产品体系,形成广泛的社会影响力”
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内容摘要:某项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解
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