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发布时间:2023/2/10
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天宇物业设施设备检验维修手册 52P
发布时间:2015/11/6
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景湖花园项目物业维修工作手册 48P
发布时间:2015/11/5
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某物业公司物业工程工作手册 132P
发布时间:2015/11/5
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振头大厦物业公司工程维修部手册 28P
发布时间:2015/11/5
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物业管理维护维修表格-物业管理 306P
发布时间:2014/6/23
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保亿物业维修养护作业指导手册-物业管理 215P
发布时间:2014/6/22
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世邦魏理仕物业管理公司手册 170P
发布时间:2014/3/23
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工程物业管理工作手册-94页 89P
发布时间:2014/2/27
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世邦魏理仕物业管理公司工程手册 170P
发布时间:2013/12/8
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工程物业管理工作手册 89P
发布时间:2013/12/8
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物业工程维修工作手册(修) 92P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2012/6/12
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某物业设施设备检验维修手册 46P
发布时间:2012/5/30
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发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/5/14
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发布时间:2011/12/8
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文档标签:物业管理,乐山花城物业服务有限公司
内容摘要:物业公司代表全体业主(包括现有业主和未来业主)从确保物业日后的正常使用与维修的角度出发,同开发公司、施工单位一起对物业质量进行的综合评定。对新建房屋而言,承接查验是开发公司向物业公司移交物业的过程,是在竣工验收之后进行的再检验。承接查验标志着物业正式进入使用阶段。
天宇物业设施设备检验维修手册 54P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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物业管理工程维修服务手册 2P
发布时间:2011/12/1
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设施设备检验维修手册 54P
发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/11/29
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内容摘要:为保持工程部有效进行维修工作,一般日常维修将以工作单形式进行,此种运作模式,使工程经理能通过工作单报告,得知大厦运行操作及维修情况,而每位员
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内容摘要:坚守岗位,定时巡视设备,注意负荷变动,发现异常情况分析原因并报告领导,认真作好巡查记录
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内容摘要:负责组织制定本小区设备,维修保养计划、工程改造计划、设备购置计划、设备更新计划,并组织实施
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内容摘要:负责物业管理处所辖房屋建筑,公共设施,机电设备、消防设备等技术和管理工作。
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内容摘要:管理手册是本公司员工从事物业管理活动的行为规范,也是对物业管理人员考核的依据。物业管理人员的管理工作必须遵照手册执行。
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内容摘要:管理手册是本公司员工从事物业管理活动的行为规范,也是对物业管理人员考核的依据。物业管理人员的管理工作必须遵照手册执行。
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内容摘要:工程部职责:负责制定本部门的岗位职责,及各项业务的服务质量标准。负责维修记录单的监督检查、并做好标识管理工作。
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内容摘要:.工程主管岗位职责,强、弱电领班岗位职责,强电运行技工岗位职责,强电维修技工岗位职责,弱电维修技工岗位职责,电梯维修工岗位职责,水暖、综合领
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内容摘要:负责大厦内各种电梯的值班运行,完成每日例行检修并做详细记录,重大问题应及时向工程部报告,并监督好外派单位的维修保养工作。
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内容摘要:负责所有设备、设施系统(供水、供电、供热、供冷、空调、给排水、电梯、电话、有线电视、消防、监控、楼宇自控、计量器具等)的管理、运行及维修。
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内容摘要:负责新接管项目房屋主体、设施、设备方面的前期介入(工程情况记录、提出整改意见、设备选型建议)及接管验收工作(工程技术资料接管、验收及资料整理
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内容摘要:SP-09-01 维修组织机构图 SP-09-02 管理处技工班职责 SP-09-03 管理处技工班长职责 SP-09-04 管理处技工岗位
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内容摘要:为保持工程部有效进行维修工作,一般日常维修将以工作单形式进行,此种运作模式,使工程经理能通过工作单报告,得知大厦运行操作及维修情况
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内容摘要:维修服务满意率 设备设施完好率 请修及时率 请修合格率1.0维修服务满意率=
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发布时间:2011/12/8
文档标签:物业管理,乐山花城物业服务有限公司
内容摘要:物业公司代表全体业主(包括现有业主和未来业主)从确保物业日后的正常使用与维修的角度出发,同开发公司、施工单位一起对物业质量进行的综合评定。对
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内容摘要:日常维修计划亦跟以上工作运行模式相同,每周按指定维修工作计划,填报工单,分派工作于各专业,当工作完成后,提交工作完成分析报告,并内部报销工作
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内容摘要:参与物业管理的接管验收工作和二次装修管理的配合工作,审核、办理,对过程的监督、检查及验收工作。
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内容摘要:关心公司,热爱本职工作,遵守公司各项规章制度和劳动纪律,维护公司利益和荣誉,爱护公司设备、设施。
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内容摘要:日常维修计划亦跟以上工作运行模式相同,每周按指定维修工作计划,填报工单,分派工作于各专业,当工作完成后,提交工作完成分析报告,并内部报销工作
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内容摘要:1、在客户服务部经理和主管的领导下,对责任区内的楼宇、公共设施、治安、交通、绿化、清洁等实施全面监督和管理。2、制定责任区内管理服务月工作计
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