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某项目物业管理顾问合同 7P
发布时间:2015/11/5
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深圳市HL大厦物业服务合同 18P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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郑州银行大厦物业服务合同 11P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/4
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广州汇景新城前期物业管理服务合同 16P
发布时间:2015/11/4
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某项目委托销售代理合同 10P
发布时间:2015/11/4
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泉州物业管理全程委托物业管理方案 265P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/10/31
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新疆金谷房产仓房沟路住宅项目策划提案 111P
发布时间:2015/10/18
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发布时间:2015/8/12
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鑫基业地产营销与客户关系 43P
发布时间:2015/8/8
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发布时间:2015/3/24
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内蒙古蒙西物流园商业目前提提案 146P
发布时间:2014/9/4
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2013年内蒙古蒙西物流园商业目前提提案 146P
发布时间:2014/7/11
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地产公司新员工培训之员工手册 62P
发布时间:2014/6/11
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地产公司新员工培训之员工手册教程 62P
发布时间:2014/5/8
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2013年鄂尔多斯蒙西物流园综合体项目 146P
发布时间:2014/4/30
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发布时间:2014/3/23
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25、前期物业管理备案 1P
发布时间:2014/3/18
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地产公司新员工培训之员工手册 62P
发布时间:2014/3/4
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发布时间:2014/3/3
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定本实施细则。1. 计划与沟通模式1.1同泽公司于每年初提供当地媒介市场上年分析报告给各单位,作为各单位编制下年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)的参考依据;1.2各单位的项目营销策划报告须及时备案给同泽公司,便于同泽公司进行相应的媒介计划分析;1.3集团营销管理部审批地区公司年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)时,由同泽公司提供专业意见;通过审批的各单位年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)备案给集团财务管理部和同泽公司;1.4地区市场营销部在每月26日以前向同泽公司提供《(下)月度媒介投放计划表》;在每月6日以前填制《(上)月度媒介投放统计表》向同泽公司备案,作为媒介购买实投/调整统计和结算的依据之一;同时向同泽公司备案各类已投放的发布稿、月度销售来客统计分析报告;1.5同泽公司每季度初向各单位提供上季度媒介投放监测评估报告;2. 商务与合同模式2.1由集团签署委托书全权委托同泽公司独家代理集团各单位的媒介采购业务,同泽公司依据此委托
内容摘要:乙方接受甲方的委托,并按照本合同约定的模式为本项目提供物业管理顾问服务。
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内容摘要:根据《中华人民共和国合同法》、《物业管理条例》(国务院令第379号)、《深圳经济特区住宅区物业管理条例》及其实施细则等国家、地方有关物业管理
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内容摘要:根据河南开祥天城置业股份有限公司(甲方)与我方(深圳市方正物业管理有限公司)(乙方)签订的《天下城物业管理顾问合同》,甲方委托我方对“天下城
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内容摘要:根据双方协商决定,以政府相关的物业管理法律、法规为框架,双方本着自愿、平等的原则,就甲、乙双方委托期间的责权利关系,特制订本合同。
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内容摘要:主推产品以自主产权为主,配合该区域的地段特色,注定了首推商业应以“升值”作为价值推动点,并以此营造香港城购物中心良好的商业价值增值路线,为后
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内容摘要:5.1 业主委员会成立后,由业主委员会召开业主大会,按照有关规定与物业公司重新签订《汇景新城物业管理委托合同》。
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内容摘要:甲方负责提供本项目一切合法销售证件、图纸文件,完成主体工程建设,装修完善的售楼部及样板间,提供乙方办公场所及基本设施,承担项目工地包装、市政
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内容摘要::业主只需要向管理处客户服务中心提出要求或拨打一个24小时热线电话,即可解决社区内物业管理服务中的一切问题。无须找其他部门和记住其他电话,真
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内容摘要:开发商销售小产权商铺以回收资金,然后通过定期返还租金回报,将经营权从投资者手中取回,并成立或委托专业的商业管理公司进行物业的管理和经营,获取
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内容摘要:这个销售过程涉及诸多环节,需要专业的人员和专业的管理才能实现。市场的专业化分工日趋明细,所以我们建议开发商选择全案全程代理销售的模式,把销售
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内容摘要:在委托期内若买家已交付定金并签署【购房认购书】后悔约或已交付临时定金后拟订,该定金将由甲方没收,并即时由甲乙双方均分。
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内容摘要:本手册适用于集团公司下属项目公司所有开发项目营销和委托代理营销的营销策划、销售和客户关系管理。
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内容摘要:“坐销”模式;渠道销售模式;买房送礼包等模式;自产自销模式;委托代理模式;网络营销模式;内部认购模式;先租后售模式 ;发放信托基金模式;短信
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:项目所在公司营销部:核对并查验《入伙通知书》、购房合同原件、销售发票原件、业主身份证或护照原件,业主委托书。
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内容摘要:前期物业管理是在业主委员会成立之前,开发建设单位委托物业管理服务企业进行物业管理服务的行政审批程序,是取得销售许可证的要件之一。
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定
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