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发布时间:2008/3/5
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发布时间:2013/3/4
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南宁童乐嘉园商业可行性发展策划报告 102P
发布时间:2015/9/24
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南通通州金沙地块项目营销策划报告 113P
发布时间:2015/8/12
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万年基业商业地产中心职能战略规划 61P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2014/10/4
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发布时间:2014/11/20
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复地花园商贸城商务楼营销策略思考 73P
发布时间:2015/8/17
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滨州小埠营销战略思考品牌发展一期开盘活动 132P
发布时间:2015/8/9
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开发、品牌落地、一定溢价”三大核心战略目标,逐步实现开发商的投资回报和市场价值,确保项目健康的运营、稳步的推进。
发布时间:2015/8/7
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内容摘要:基于项目产品设计初始已确定为“企业会所”的产品概念,依循“推广提升销售,销售决定推广”的策略执行原则,我们必须在展开推广策略思考之前,对以下问题予以求证,以保证项目推广的方向无误,推广作用的最大化体现:
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2015/8/1
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内容摘要:对于华府的这个推广方案,是我出于对营销策划的热爱而结合实际的营销工作而创作的,里面的许多思路是我在实际的案场销售中所遇到的问题而进行的个人思考。
新景祥恒力中心项目营销报告 133P
发布时间:2013/7/23
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重庆商贸博览城营销报告 73P
发布时间:2014/7/21
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重庆书香苑全盘营销方案 67P
发布时间:2014/7/7
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重庆万科城营销案例2012年 49P
发布时间:2013/7/9
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卓越蔚蓝群岛二季度营销推 68P
发布时间:2014/7/16
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重庆协信G3&G26营销提报 271P
发布时间:2014/7/21
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山东济南路8号项目营销分析 17P
发布时间:2014/7/14
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内容摘要:决策纲要是指引我们走什么方向去思考问题的前提,它从企业在本案的战略意图,成本聚焦,整合运营模式等几个开发的核心去统领整个报告,使之不会偏离正
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:承蒙贵司对我公司的信任与支持,鉴于本项目调研分析的工作量及时间紧凑性,我司对本项目的前期调研及发展定位策划工作深入思考,实现项目旺场经营,商
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内容摘要:在对项目进行市场调研和项目前期策划过程中,我们一直在苦苦思考几个有关项目营销的核心问题:
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内容摘要:对万年基业而言,商业地产是必须发展且不能放弃的事业,但面对如今的市场,我们应该做出怎样的选择,是走万达的全业态城市综合体的连锁化复制模式,还
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内容摘要:市场不缺少对资源、环境的赞赏,核心问题,缺少一种生活方式的标签感,缺少与人群对位沟通的精神主张,给予客户附加的情感触动。
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内容摘要:市场不缺少对资源、环境的赞赏,核心问题,缺少一种生活方式的标签感,缺少与人群对位沟通的精神主张,给予客户附加的情感触动。
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内容摘要:一篇简单的报告所能展示的,无外乎研究市场、观察地块、发现问题、寻找挑战、提出解决方案;我们也概莫能外。但是我们同时认为,不同的项目思考路径和
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发布时间:2015/8/9
文档标签:滨州小埠,活动策划,营销战略思考品牌发展一期开盘活动
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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发布时间:2015/8/7
文档标签:丽晶国际中心高尔夫商务项目,营销策略,浙江
内容摘要:基于项目产品设计初始已确定为“企业会所”的产品概念,依循“推广提升销售,销售决定推广”的策略执行原则,我们必须在展开推广策略思考之前,对以下
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内容摘要:1、首批从通知客户支付意向金至现场发放意向金时间为两个半小时的等候时间; 问题:等候时间过长; 调整:第二批支付定金的时间缩短为一个半小时的
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发布时间:2015/8/1
文档标签:昆仑华府大型综合社区,推广文案,郑州,项目推广方案
内容摘要:对于华府的这个推广方案,是我出于对营销策划的热爱而结合实际的营销工作而创作的,里面的许多思路是我在实际的案场销售中所遇到的问题而进行的个人思
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内容摘要:核心问题:项目在区位价值不具备独占优势,产品不具备优势的基础上,如何提升项目价值,从而提升客户价格预期,实现项目较高的价
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