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物业管理公司投标书范本 21P
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发布时间:2011/12/2
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广州东华轩物业管理清洁服务合同书 34P
发布时间:2011/12/2
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第10章保安服务手册 23P
发布时间:2011/12/2
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物业管理部工作制度规程 33P
发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/11/29
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东莞三正物业顾客服务工作手册 43P
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物业顾问服务内容菜单 26P
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安全管理领班职务说明书 2P
发布时间:2011/11/29
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某物业公司安全管理规章制度 25P
发布时间:2011/11/28
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龙轩物业保洁服务中心作业指导书 11P
发布时间:2011/11/28
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东莞市总工会物业服务工作手册 25P
发布时间:2011/11/25
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大恒物业服务工作100问 12P
发布时间:2011/11/25
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富利高厂区物业工作方案和服务标准 26P
发布时间:2011/11/24
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天亚大厦客户服务部规章制度 38P
发布时间:2011/11/23
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盛智物业服务支持表格 18P
发布时间:2011/11/23
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内容摘要:为进一步提高公司的管理和服务水平,公司正在进行ISO9000质量体系认证工作,现正处于试运行阶段。
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内容摘要:1. 负责传递公司、管理处的各种指示性文件、通知;2. 严格按工作秩序办事、并遵守保密原则、不散布、传播在工作中接触的公司资料、业主资料、决
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内容摘要:根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,为明确甲方与乙方的权利与义务关系,经双方协商一致,甲方同意将其管辖的东化轩的日常保洁工作委托乙方完成
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内容摘要:安全是物业管理服务的第一需求,也是保安服务的第一需求。物业管理公司应该树立积极防范的态度,不断提高自身安全防范的能力,配合公安部门和当地政府
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内容摘要:物管部的管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为用户创造安全、文明、舒适、方便的商住环境的基本保证和坚强后盾,是反映公司服务水准、良好形象
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内容摘要:受理时间 物业单元 受 理 内 容 工作单号 跟进人 处理情况 完成时间 回访情况 备注
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内容摘要:受理、处理或跟进顾客的投诉、求助、咨询及特约服务等工作。征集顾客意见,并协调处理。
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内容摘要:规范聚龙湾员工的服务意识,确保公司的良好形象,为客户提供优质的服务。1. 0适用范围适用于聚龙湾管理中心所有员工的服务工作。2. 0职责
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内容摘要:本阶段的工作是协助发展商从物业管理单位或租用户的角度完善本项目的设计规划,协助做好售房/招商期管理,二次装修管理的前期准备,标识系统设计及使
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内容摘要:自主事项:依据相关的物业管理法规、政策及公司的各项规章制度处理安全管理班日常工作与服务事务。
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内容摘要:)服务中心组成安全管理部,负责管辖区域的安全防范工作。(二)安全管理部的职责和权力是:
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内容摘要:劳动纪律:1. 班前不喝酒、不吃辛辣味强的食品,如葱、蒜,以防口腔异味影响客户、访客。2. 作业区内,不允许抽烟、闲聊、吃零食,不允许阅读书
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内容摘要:对总工会上级领导,见面应主动称呼其姓加职务名称。如:ⅹ部长(ⅹ主席)你好!早上好!
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内容摘要:客户服务中心工作标准是什么?接待业主主动热情,周到、细致;24小时值班制度;接到业主报修、求助、咨询、建议、质疑、投诉各种信息,做到随时处理
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内容摘要:根据有关法律、法规,在自愿、平等、协商一致的基础上,甲方将利富高厂区委托于乙方实行物业管理,订立本合同。
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内容摘要:活动物资和器材要准备齐全,活动现场有专人管理各项活动器材,行政部负责后勤保障工作内容健康、丰富多彩、积极向上,在社会上要形成良好的金碧效应。
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内容摘要:对从开发商接管物业的系统图纸接收、工程设备设施清点检验直至确认接管物业无重大遗漏问题的工作过程进行管理。主要验收的内容包括有关图纸的接收、消
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内容摘要:生产计划部受生产总监领导,直接向生产总监报告工作。生产计划部下属单位为各分厂。
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内容摘要:在经理领导下,负责物业管理处(客户服务中心)全面工作。领导管理处(客户服务中心)全体员工履行管理、监督、协调、公关、服务的职能。
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