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深圳市物业发展2011半年度报告 127P
发布时间:2013/8/17
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深圳市物业发展2012 年半年度报告 151P
发布时间:2013/8/15
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发布时间:2013/8/15
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内容摘要:本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
发布时间:2013/8/8
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物业管理相关工作的汇报 3P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/8/6
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文档标签:玛依拉山庄项目营销体系构架
内容摘要:据我司项目开发管理体系,结合本项目的实际情况,建议营销队伍的组建包含四个部分:营销管理人员、现场售楼人员、委托整合广告推广公司、委托物业管理公司 。
发布时间:2013/8/6
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仲量联行 海晟名苑物业管理手册 105P
发布时间:2013/8/5
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南宫龙泽苑项目促销方案 6P
发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/8/4
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写字楼及办公类物业的培训材料 18P
发布时间:2013/7/11
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XX别墅智能化预算方案 69P
发布时间:2013/7/7
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发布时间:2013/7/5
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物业员工职业培训定稿 28P
发布时间:2013/7/4
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物业管理培训课程——房屋验收常识 27P
发布时间:2013/7/4
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发布时间:2013/7/1
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发布时间:2013/6/28
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发布时间:2013/5/8
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内容摘要:重要提示、目录,公司基本情况,股本变动和主要股东持股情况,董事、监事、高级管理人员情况,董事会报告
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内容摘要:本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整
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发布时间:2013/8/15
文档标签:2012年度报告,深圳市物业发展有限公司,企业财报
内容摘要:本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整
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内容摘要:根据我司项目开发管理体系,结合本项目的实际情况,建议营销队伍的组建包含四个部分:营销管理人员、现场售楼人员、委托整合广告推广公司、委托物业管
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内容摘要:根据公司领导的要求,通过近期对相关物也公司的了解,对我项目较有可行性的为以下五家物业管理公司,其具体情况如下所述,根据房地产管理局办理相关商
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内容摘要:案场服务作为物业管理的早期介入,建议引入星级酒店的服务模式,在房产品销售中心或样板房提供标准、专业的酒店式服务,让每一位客户都能感受到房产品
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发布时间:2013/8/6
文档标签:玛依拉山庄项目营销体系构架
内容摘要:据我司项目开发管理体系,结合本项目的实际情况,建议营销队伍的组建包含四个部分:营销管理人员、现场售楼人员、委托整合广告推广公司、委托物业管理
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内容摘要:根据公司领导的要求,通过近期对相关物也公司的了解,对我项目较有可行性的为以下五家物业管理公司,其具体情况如下所述,根据房地产管理局办理相关商
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内容摘要:为保证客户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,每位物业管理人员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本管理手册所载各
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内容摘要:建议从工程部、物业配备相关技术人员由销售部带队进行相关的日常维护管理工作配合销售的进行。
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内容摘要:“万邦公寓”作为服务式公寓项目,其市场定位决定了它的客户群必然是社会人员构成的塔尖部分。根据周遍项目的情况,我们将其客户大致划分为四类人群。
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内容摘要:办公室是脑力劳动者管理和生产信息的部门,一个企业中近乎有一半的工作人员是从事办公室工作的。
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内容摘要: 随着社会的不断发展和进步,住宅小区物业管理智能化系统的规模、自动化程度会不断扩大和提高,用户的需求会不断变化。因此,系统的
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内容摘要:了解所需岗位(物业经理/主管、管理员/客服、工程人员/工程主管、出纳等)的职责与要求;※检阅应聘者相关资料(岗位要求中所必须的学历证书、职称
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内容摘要:准确定位:服务型公司,物业人员是为业主服务的人员,不是管业主的人员。
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内容摘要:做为一名物业从业人员不但会管理业主的物业,为业主提供优质的服务,还要会在空置房移交,验收时发现问题找出不足。最终将一流品质的房屋移交给入伙的
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内容摘要:考察目的:全方位了解此项目开业初期在品牌引进、物业、运营、营销管理及建筑方面的特点。考察时间:2012年8月考察人员:综合运营部、招商中心及
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内容摘要:随着万科地产在全国各地的快速发展,集团物业系统的管理面积随之快速增加,截止2003年年末已经达到703.9万平方米,作为劳动密集型的物业管理
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内容摘要:明确部门的具体职能和各人员岗位的编排,在组织方面有序地进行,达到统一人事管理组织结构。
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