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上海新南路壹号商业街招商策略提报 49P
发布时间:2015/11/2
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世联天津高标准公厕项目整体定位和规划建议 186P
发布时间:2015/2/11
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北京招商局物业管理有限公司运作手册汇编 170P
发布时间:2012/10/31
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新聚仁上海商办物业市场的探讨 52P
发布时间:2015/9/24
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重庆某商业地产项目招商工作计划 17P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/8
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同致行湖南庄园项目营销策划报告 133P
发布时间:2013/7/18
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发布时间:2013/7/31
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发布时间:2013/7/11
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万科房地产项目前期策划流程解析史蒂芬咨询 120P
发布时间:2013/7/16
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童话家园项目主题营销策划方案 37P
发布时间:2013/7/23
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中海-南京凯旋门项目营销策划报告 72P
发布时间:2013/4/30
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中海地产营销策划工作手册 72P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/7/1
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发布时间:2014/9/29
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富卓金地珠海科技园策划报告 33P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/26
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沈阳华润中心项目管理策划书 140P
发布时间:2014/9/23
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发布时间:2014/7/19
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商业地产全程运营合集 203P
发布时间:2014/6/13
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内容摘要:有助于防止今后项目在销售、商业运营、物业、企划推广等方面出现各个部门分割的状况。通过各方面力量参与协同作战,弥补招商资源的不足,多角度、多方
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内容摘要:公厕的经营模式为“以商养厕”,即初期的建设投资由政府出资,建成后的物业一部分作为公厕供人无偿使用,一部分作为商业物业对外租赁经营,用租金收益
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:高区整层销售,中区半层销售、低区散卖;2、先找投资客购买下写字楼,再统一招商;3、部分商铺和写字楼在网上迚行购买
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内容摘要:商业客群主要来至xx当地经营业主、工业园区企事业单位中高层及政府中高层,部分来至江津及主城商业物业投资群体。主力目标客户群体年龄段主要为36
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内容摘要:大型商厦虽然分割出售,但由于这些物业在建筑设计上比较高档,大部分开发商又采用“售后返租”方式来经营,即开发商自己组建经营公司或引入外面的经营
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内容摘要:大型商厦虽然分割出售,但由于这些物业在建筑设计上比较高档,大部分开发商又采用“售后返租”方式来经营,即开发商自己组建经营公司或引入外面的经营
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内容摘要:大型商厦虽然分割出售,但由于这些物业在建筑设计上比较高档,大部分开发商又采用“售后返租”方式来经营,即开发商自己组建经营公司或引入外面的经营
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内容摘要:大型商厦虽然分割出售,但由于这些物业在建筑设计上比较高档,大部分开发商又采用“售后返租”方式来经营,即开发商自己组建经营公司或引入外面的经营
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内容摘要:规范客户服务部员工招商绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工的德、勤、能、绩。客户服务部员工月绩效考评工作由经理统一负责,员工年终绩效考
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内容摘要:本项目属于工业地产开发项目,地块位置优越,增值潜力大,目前土地开发和招商工作已经开始并取得阶段性成果。本项目包括生产区和生活区两个部分,生产
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内容摘要:项目一期产品配比在300至500面积区间户数占比约高,可以在销售环节更加灵活的进行产品组合.在大面积产品上占比较低,在吸引招商主力企业进驻时
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内容摘要:根据沈阳华润中心项目的具体特点,结合沈阳公司及沈阳市场的实际情况,从项目分期、设计管理、外部协调、招标与采购、工程重点与难点分析、施工总平面
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内容摘要:负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司建立招商管理规范并监督执行。
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内容摘要:招商管理必须严格遵从购物中心的整体战略规划!物业管理、服务管理、企划管理和商品管理(当存在自营部分时,可能会涉及到商品的进、销、存、价格管理
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