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昆明某项目8.项目VIS 11P
发布时间:2013/8/16
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仙桃现代·森林国际城项目营销策划方案 148P
发布时间:2013/8/13
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内容摘要:本方案由营销管理部工作人员对仙桃市场进行深入调研,以及结合前期操作现代·明珠新城项目的操盘经验,并细致分析现代·森林国际城项目实际情况,因地制宜而形成的系统的可执行营销方案。
2012年肇庆锦绣山河开盘营销执行案 161P
发布时间:2013/7/31
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发布时间:2013/7/14
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内容摘要:紫江的各项优势共同缔造了其优秀的项目素质,挖掘其价值的前提下,必须找出项目核心卖点,并以此为主线,把项目的各项优势进行合理串接,形成一个科学、系统的推广体系。
奥美《整合营销传播系统》 93P
发布时间:2013/6/25
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发布时间:2013/6/20
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2009年成都文殊院项目整体营销策划提案 101P
发布时间:2013/6/5
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成都-新天地商业全程运营提案 65P
发布时间:2013/5/13
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发布时间:2013/4/11
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发布时间:2013/3/19
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发布时间:2013/3/12
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内容摘要:基础系统包含了项目视觉识别系统(VIS)中的基本设计要素,这是BOBO汇馆全面推行项目形象识别系统的主要执行标准。
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发布时间:2013/8/13
文档标签:仙桃,营销策略,现代·森林国际城项目
内容摘要:本方案由营销管理部工作人员对仙桃市场进行深入调研,以及结合前期操作现代·明珠新城项目的操盘经验,并细致分析现代·森林国际城项目实际情况,因地
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内容摘要:导入顶尖豪宅形象与系统豪宅开发理念。完成项目三重自然景观资源价值再造,凸显资源的稀缺性与高端性。锦绣山河核心产品价值宣扬与理念,凸显产品的创
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发布时间:2013/7/14
文档标签:策略执行,营销战略,营销策略,天福·南宁紫江国际项目
内容摘要:紫江的各项优势共同缔造了其优秀的项目素质,挖掘其价值的前提下,必须找出项目核心卖点,并以此为主线,把项目的各项优势进行合理串接,形成一个科学
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内容摘要:“美国西北大学麦迪尔新闻研究所的营销传播学院的教授群发展出来的操作性定义为“IMC是在一段时间内,发展并执行针对消费者的各项说服传播策略的过
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内容摘要:全程营销推广全程推广包装系统设计全程商业业态规划实施全程商家招商服务执行全程商业管理运行
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:在房地产营销周期中,一般分为筹备期,开盘期,强销期,持续期、扫尾期 等阶段,其中在筹备期阶段,有一项重要的工作,那就是销售执行系统里的 销讲
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