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中海地产雨景花园项目部管理管理守则 180P
发布时间:2020/12/23
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发布时间:2014/6/22
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2013年房地产开发现场管控法律风险防范 117P
发布时间:2014/6/3
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业主现场管理工作手册 38P
发布时间:2013/9/25
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龙湖成本管理与房地产开发成本控制 88P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/3/14
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物业项目管理现场控制要点 34P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/1/31
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发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2012/10/24
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内乡县交通物流中心综合楼监理规范 10P
发布时间:2012/6/11
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内容摘要:对项目进行有效监控,对施工现场巡视至少每周一次,问题处理率90%、及时率80%。
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:建设工程风险的管理,应当以保证双方最大合同目的的实现为价值导向。风险管理应充分体现合同的履行经济性、目的实现的效益性和可执行性。风险管理应为
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内容摘要:根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成。
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内容摘要:职能部门 成本管理职能战略发展部 土地成本管理设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制 成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态
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内容摘要:全面负责会所日常事务;会所服务员培训计划的制定及实施;会所对外经营的运作;对会所整体包括卫生、工程等方面的巡查、监控及评估;全面负责服务员的
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内容摘要:本课程适用于对招商局物业管理有限公司及其属下公司的项目管理人员进行业务培训。本课程教案属于企业内部受控资料,未经许可,不得向本企业以外的任何
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内容摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,
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内容摘要:当定位依据是规划红线道路中心线或测量控制点时,在同建设单位和设计单位在现场当面交桩后,要根据各点的坐标值、标高值校算其间距、夹角和高差,并实
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内容摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,
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内容摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,
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内容摘要:现代化集中管理需要对现场数据进行统计、分析、制表、打印、绘图、报警等,同时,又要求对现场装置进行实时控制,完成各种规定操作,达到集中管理的目
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内容摘要:通过对建筑节能建材和施工规程的有效控制,项目监理机构应当严格按照审查合格的施工图设计文件和建筑节能标准的要求实施现场施工监理,为施工和竣工验
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