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发布时间:2012/12/27
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发布时间:2012/12/21
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内容摘要:物业管理作为一种新兴的房屋管理模式,以其专业化、规范化、市场化的特征,在当前的市场经济条件下,呈现出欣欣向荣的景象。社会在进步,人们的生活水平在提高,业主对物业管理服务的要求也在不断的发生变化,星邮物业管理有限公司一直在保证服务质量的基础上不断的创新服务项目,让业主的需求永远能得到满足。规范化的操作是提高服务质量和效率的根本保证。为此,星邮物业将每一项服务工作的程序都规范化,工作流程是员工的行动指南。作为服务这种无形的商品没有类似其他商品的质量评价标准,检验物业服务质量的唯一标准就是业主的满意程度,所以星邮物业将服务过程中的每一个动作,每一个微笑,每一句话都规范化,让业主从心里觉得星邮物业的管理很规范,星邮物业的员工很有素质,从而使业主认同星邮物业所提供的每一项服务,进而达到共同管理好联通公司办公楼及住宅小区的目的。
绿城郑州市百合公寓营销策划书 154P
发布时间:2012/12/19
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东莞万科项目操作标准化流程指引 66P
发布时间:2012/12/19
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安庆光彩大市场业主经营户手册 38P
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合生创展集团有限公司设计管理办法 14P
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发布时间:2012/11/22
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郑州房地产项目市场监控月报 38P
发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/7
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内容摘要:为全面提升天津经济技术开发区建设工程质量,促进工程项目五方责任主体质量行为标准化、规范化、程序化,加强基础管理,强化过程控制,完善档案管理,
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内容摘要:在租户表达了入驻的意向之后,招商小组应派有关人员考察租户的经营情况,特别是主力店的调查和评估,其评估的内容包括资金实力、经营业绩、经营特色、
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内容摘要:本营销策划书根据《绿城集团项目公司营销策划工作管理规定》,以项目入市时机、营销定位、营销姿态、价格策略、整体营销策略、广告诉求、创意表达、媒
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内容摘要:为强化集团的设计管理,促进设计管理标准化、规范化,提高设计管理水平,实现房地产最佳商业运作模式,获得最大的投资效益,特制定本办法。
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内容摘要:按照国家烟草专卖局“符合流向、方便交售、相对集中、功能齐全、便于管理、合理规模”的原则,对现有烟叶收购站进行科学合理规划布局调整,立足现实,
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内容摘要:城区规划发展。按照“中等城市规模、现代化城市标准”的定位,围绕“加快改造老城区、完善建成区、开发新城区、健全城市功能”的思路,新城区建设向东
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内容摘要:营销标准化的最终成果可能反映到一系列的制度上,但这背后所反映的是营销标准化与管理资源之间的关系。我们推进营销标准化的另一个原因就是——规范动
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内容摘要:总部基地的建设要坚持“高起点规划、高强度投入、高标准建设、高效能管理”。根据《修建性详细规划》的规划条件和相关建设要求,建成智能化、生态型的
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内容摘要:KINVO金网络置业与中国房地产市场共同发展,目前拥有金网络经纪公司、百城投资顾问公司、金网络物业管理公司、瑞邦广告公司和网略企业发展管理咨
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内容摘要:房管局出台的办法明确了交付使用条件,规定了交付使用的标准。具体来讲,就是建立了房地产项目交付使用的统一标准,设定了规划、工程质量、绿化、供水
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内容摘要:房地产项目工程管理是基于企业的战略和远景目标,努力解决在项目实施过程中发生的各种问题,最终为客户提供满意的建筑产品
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内容摘要:1、节点管控:项目开发全过程分解为若干个业务节点2、规定时间:规定了每个节点的完成时间3、明确责任:明确了每个节点的责任单位、分管领导、责任
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