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龙湖项目成本管理与控制(讲义) 350P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/25
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发布时间:2013/8/25
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发布时间:2013/8/25
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发布时间:2013/8/25
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发布时间:2013/8/25
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物业承接查验工作手册(修) 99P
发布时间:2013/8/23
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环境管理工作手册(修) 95P
发布时间:2013/8/23
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龙湖成本管理与房地产开发成本控制 88P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/22
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2013/8/22
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文档标签:金地置业铜锣湾项目营销管理手册
内容摘要:员工如因病假、补休、休假、公差等原因未能上班,应向所在部门经理书面报告,并交办公室核实后,方可执行,否则按相关制度进行处理。并及时在考勤表当天栏内注明事由,并根据公司具体情况做相应处理。
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:上海市领导、内蒙古自治区领导、自治区建设厅领导、呼和浩特市领导、市建设局领导、集团领导、呼和浩特事业部领导、呼和浩特事业部所有部门、驻呼各大媒体记者、搜房网和房地产信息网驻呼代表等
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:金地深圳成立四年,从当初集团一个职能部门发展到一家布局珠三角的区域性公司,总资产逾二十亿,规模不断扩大。尤其在2005年,公司同时新开三个项目,跨入了全新的发展时期。
发布时间:2013/8/22
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华润置地江苏省公司部门职责手册 89P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。
活动策划营销部新人培训机制 53P
发布时间:2013/8/20
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美的御海东郡6月份总结 9P
发布时间:2013/8/17
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内容摘要:成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入,它用货币单位来衡量成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制。
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内容摘要:根据远期流量预测,针对大石路/规划二号路(茶亭北路)交叉口及大石路(大坪正街)/石油路交叉口进行了仿真模拟,交叉口的服务水平为E,远期周边的
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内容摘要:根据远期流量预测,针对大石路/规划二号路(茶亭北路)交叉口及大石路(大坪正街)/石油路交叉口进行了仿真模拟,交叉口的服务水平为E,远期周边的
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内容摘要:根据远期流量预测,针对大石路/规划二号路(茶亭北路)交叉口及大石路(大坪正街)/石油路交叉口进行了仿真模拟,交叉口的服务水平为E,远期周边的
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内容摘要:根据远期流量预测,针对大石路/规划二号路(茶亭北路)交叉口及大石路(大坪正街)/石油路交叉口进行了仿真模拟,交叉口的服务水平为E,远期周边的
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内容摘要:根据远期流量预测,针对大石路/规划二号路(茶亭北路)交叉口及大石路(大坪正街)/石油路交叉口进行了仿真模拟,交叉口的服务水平为E,远期周边的
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内容摘要:工程项目在竣工之后,施工单位需向开发商办理交付手续。在办理交付手续时需经政府主管部门专门组织的验收委员会对竣工项目进行验收,在认为工程合格后
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内容摘要:工程项目在竣工之后,施工单位需向开发商办理交付手续。在办理交付手续时需经政府主管部门专门组织的验收委员会对竣工项目进行验收,在认为工程合格后
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内容摘要:职能部门 成本管理职能战略发展部 土地成本管理设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制 成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态
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发布时间:2013/8/22
文档标签:远卓-中远近期组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明书工作
内容摘要:协助人事部负责公司专业技术干部培训的技术要求的信息提供工作;组织各项目部工程技术人员的经验交流
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发布时间:2013/8/22
文档标签:金地置业铜锣湾项目营销管理手册
内容摘要:员工如因病假、补休、休假、公差等原因未能上班,应向所在部门经理书面报告,并交办公室核实后,方可执行,否则按相关制度进行处理。并及时在考勤表当
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发布时间:2013/8/22
文档标签:2008年4月呼和浩特绿地世纪城项目奠基仪式
内容摘要:上海市领导、内蒙古自治区领导、自治区建设厅领导、呼和浩特市领导、市建设局领导、集团领导、呼和浩特事业部领导、呼和浩特事业部所有部门、驻呼各大
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发布时间:2013/8/22
文档标签:2006-2010年金地(集团)深圳公司战略规划报告
内容摘要:金地深圳成立四年,从当初集团一个职能部门发展到一家布局珠三角的区域性公司,总资产逾二十亿,规模不断扩大。尤其在2005年,公司同时新开三个项
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内容摘要:2009年随着芜湖政府大楼的落建,城东行政龙头的驻入加快了其他政务部门的迁入速度。医疗、金融商务、学校等配套设施将越来越完善,城东板块正在以
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发布时间:2013/8/21
文档标签:华润置地江苏省公司部门职责手册
内容摘要:复制项目由置地总部直接确定方案设计单位,并逐渐转向同济华润设计院。
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内容摘要:2012年上半年国家宏观政策依旧从严,武汉市场呈现”供大于求”和“高端住宅市场销售缓慢”的局面,且项目又受到上级管理部门在推广宣传和房产备案
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内容摘要:各区县房管部门要与价格主管部门加强配合,共同做好“一房一价”工作,销售现场公布的房源价格应当与经房管部门备案的一房一价保持一致;
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内容摘要:1、初步设计审批申请书;2、初步设计审批登记表;3、规划部门核发的规划用地红线图;4、土地部门核发的用地红线图;5、规划部门核发的规划方案审
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内容摘要:从目前的商改住操作模式来看,商改住模式主要是利用政府部门之间缺乏协同沟通的漏洞,在取得规划验收后进行后期改造而达到由非住宅产品到住宅产品的转
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发布时间:2013/8/20
文档标签:2013年4月15日蒙西物流园项目前提提案
内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:在客户面前代表影视广告公司,是客户交付影视广告制作工作的“唯一窗口”,在影视广告公司内部,AE负责协调调研、创意、媒体、财务等各个部门的工作
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内容摘要:销售部门在5 月底才入驻现场, 自入驻以来项目投入了大量线上宣传, 拓宽了信息扩散面, 但线下客户发动尚未展开, 因此在6月份所有的来访客户
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