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发布时间:2015/10/29
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发布时间:2015/10/29
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发布时间:2015/10/27
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项目报批报建控制程序 5P
发布时间:2015/10/27
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镇江项目市场调查报告 18P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/10/26
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发布时间:2015/10/25
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文档标签:企业管理,川蓝集发全过程造价管理制度
内容摘要:投资单位创意部门应根据和骏投资公司提交的相关土地信息,对拟竞拍地块进行技术分析并形成项目设计方案,向和骏投资公司提交,和骏投资公司对项目设计方案进行审核后向集团成本管理中心签发。
发布时间:2015/10/25
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徐州宿迁金谷盛世康城项目全案营销策划方案 106P
发布时间:2015/10/21
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文档标签:徐州宿迁金谷盛世康城项目,营销策略
内容摘要:前期我公司对宿迁市房地产市场进行了宏观的整体分析,对目标区域市场进行了微观的细致研究,基于对市场有了正确的评估和判断后,我方对项目产品有了整体定位构想,有意同投资方共同参与项目的继续运行。通过我方近一时期的工作,我公司企划部门为发展提供以下整合思路及运作方案。
房地产战略成本管理培训教程 60P
发布时间:2015/10/20
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文档标签:房地产战略成本管理培训教程,营销策略
内容摘要:王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历,目睹了万科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海,参与或负责了众多深圳地产经典项目管理工作。2001年,在万科的“海盗”行动中,加盟到万科集团,曾在万科集团多个部门工作,曾任集团工程管理中心和采购中心经理
发布时间:2015/10/17
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上海金地项目管理实施方案 49P
发布时间:2015/10/17
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沿海地产集团人力资本经营规划方案 91P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,中远房地产组织结构部门职责
内容摘要:负负责责可可行行性性研研究究中中的的工工程程管管理理和和技技术术管管理理工工作作,,配配合合市市场场营营销销部部完完成成可可行行性性研研究究负负责责公公司司的的开开发发项项目目中中的的工工程程技技术术支支持持经
新奥置业组织结构部门功能建议 70P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:新奥置业组织结构部门功能建议,营销策略
内容摘要:远卓认为,未来新奥地产运作的板块,其功能更像一个大的投资管理集团与资源整合集团,而下属一系列的专业公司,形成“投资管理型集团+专业项目公司”格局
浙江德业集团有限公司组织管理手册 32P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/16
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房地产项目全面预算管理与内部控制 87P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:房地产项目全面预算管理与内部控制,营销策略
内容摘要:透过战略规划分析,年度经营计划,并通过预算,使经营策略与年度目标衔接,使部门行动计划与经营战略相配合,以建构一套系统化经营管理模式。
新型房地产战略成本管理 60P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,新型房地产战略成本管理
内容摘要:王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历,目睹了万科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海,参与或负责了众多深圳地产经典项目管理工作。2001年,在万科的“海盗”行动中,加盟到万科集团,曾在万科集团多个部门工作,曾任集团工程管理中心和采购中心经理
发布时间:2015/10/16
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房地产项目管理培训教程 118P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/10
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文档标签:四川南江县体育馆灾后恢复重建项目,营销策略
内容摘要:本可研报告着重对##县体育馆重建工程项目建设的背景和必要性、建设条件、建设内容及规模、工程设计方案、环境保护、项目组织管理、项目实施计划等进行可行性研究;按照国家现行的设计规范、规定及定额估算项目投资;对项目进行社会效益评价;提出结论性意见,供建设业主和有关部门决策参考。
策源顾问房地产项目销售员培训手册 54P
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:要求开发商出示《商品房预售许可证》。但须留意的是,有《商品房预售许可证》,并不意味着全部楼盘都可以放心购买。对于某些分期开发建设的楼盘,主管
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内容摘要:商行政部门批准的“企业法人营业执照”; “三资”企业还必须提交北京市对外经济贸易委员会关于“三资”企业成立合同。章程的批复和“企业批准证书”
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内容摘要:A类项目经理 直接领导人数:2 直接下级人数:销售助理、秘书各1、前台4~12 其它相关部门:策划部、财务部、拓展部、行政部 B类项目经理
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内容摘要:确保公司项目的开发建设符合政府各部门及行业管理的要求,使项目报建工作得到全面有效的控制,以保证公司开发项目合法、高效、有序、顺利进行
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发布时间:2015/10/27
文档标签:市场研究,镇江项目市场调查报告
内容摘要:通过收集有关职能部门的权威统计数据及有关文件,对镇江近期房地产市场的供求状况进行分析。
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内容摘要:为指导各部门、各地区做好政府投资项目代建制试点工作,规范财务管理,提高项目投资效益,结合落实《国务院关于投资体制改革的决定》精神,根据《预算
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发布时间:2015/10/25
文档标签:企业管理,川蓝集发全过程造价管理制度
内容摘要:投资单位创意部门应根据和骏投资公司提交的相关土地信息,对拟竞拍地块进行技术分析并形成项目设计方案,向和骏投资公司提交,和骏投资公司对项目设计
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内容摘要:基于南宁世贸商城项目中方股份收购谈判之前介入项目做尽职调查、财务调查、法务调查会对最终的中方股份收购价格产生较严重影响以及项目为旧改项目,又
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发布时间:2015/10/21
文档标签:徐州宿迁金谷盛世康城项目,营销策略
内容摘要:前期我公司对宿迁市房地产市场进行了宏观的整体分析,对目标区域市场进行了微观的细致研究,基于对市场有了正确的评估和判断后,我方对项目产品有了整
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发布时间:2015/10/20
文档标签:房地产战略成本管理培训教程,营销策略
内容摘要:王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历,目睹了万科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海,参与或负责了众多深圳地产经典项目管理工作
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内容摘要:级审核原则:工程计价应建立起成本人员之间、部门之间等的编制及审核控制体系;工程计价皆须经过多级审核,各级在审核过程中应认真仔细,有关手续资料
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内容摘要:在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研究了诚信集团既定的发展战略,进行了组织诊断,勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上,进行
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,中远房地产组织结构部门职责
内容摘要:负负责责可可行行性性研研究究中中的的工工程程管管理理和和技技术术管管理理工工作作,,配配合合市市场场营营销销部部完完成成可可行行性性研研究究
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发布时间:2015/10/17
文档标签:新奥置业组织结构部门功能建议,营销策略
内容摘要:远卓认为,未来新奥地产运作的板块,其功能更像一个大的投资管理集团与资源整合集团,而下属一系列的专业公司,形成“投资管理型集团+专业项目公司”
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,浙江德业集团有限公司
内容摘要:公司组织架构概述:本部分描述了德业集团总部(含项目部)部门设置、以及各下属公司的对应关系。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:策源,营销策略,上海佘山3号品牌管理
内容摘要:有长远的安排计划,专门的客服部门统筹管理,协调销售、物业在销售活动中涉及客户服务的活动事宜,处理客户投诉,配合项目品牌的塑造。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产项目全面预算管理与内部控制,营销策略
内容摘要:透过战略规划分析,年度经营计划,并通过预算,使经营策略与年度目标衔接,使部门行动计划与经营战略相配合,以建构一套系统化经营管理模式。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,新型房地产战略成本管理
内容摘要:王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历,目睹了万科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海,参与或负责了众多深圳地产经典项目管理工作
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内容摘要:上海市土地主管部门向各区县的土地招投标办公室下发了通知,调整住宅类用地挂牌现场竞价规则。新规规定,今后凡住宅用地面积占总用地面积一半以上地块
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发布时间:2015/10/10
文档标签:房地产项目管理培训教程,营销策略
内容摘要:专业方向:主要面向政府主管部门、房地产或城市基础设施开发建设公司、金融部门、各类房地产评估咨询公司、物业管理公司。
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发布时间:2015/10/10
文档标签:四川南江县体育馆灾后恢复重建项目,营销策略
内容摘要:本可研报告着重对##县体育馆重建工程项目建设的背景和必要性、建设条件、建设内容及规模、工程设计方案、环境保护、项目组织管理、项目实施计划等进
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内容摘要:房地产业与建筑业既有区别又有联系。它们之间的主要区别是:建筑业是物质生产部门,属于第二产业:房地产专业兼有生产(开发)、经营、管理和服务多种
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