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2010年无锡天盛盛岸路项目营销策略思考 100P
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2010年宁波高新区润和园项目提案 112P
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2009常州德厚香榭锦城项目营销策略方案 296P
发布时间:2012/11/27
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2011年蒙自市奥林境界营销推广方案 115P
发布时间:2012/11/23
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2009年青岛绿城胶州项目整合推广策略 179P
发布时间:2012/11/23
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内容摘要:当我们与贵司初次接触时,贵司已为本项目的291套房源储备了约180组内部客户,主要为围海员工、政府人员、合作单位员工等,对项目的销售形势信心
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内容摘要:合力易扬公司很荣幸能够为德厚地产公司进行项目的整合研究,本次服务最终要达到的目的,是根据项目地块特征、区域规划前景、周边市场发展趋势、市场需
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内容摘要:本项目产品为商铺和商务公寓,均属于商业地产专业范畴,而商业地产又不等同于住宅地产。商业地产中的产品——商铺策划、销售、招商、运营,难度远高于
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内容摘要:无论市场竞争的客观要求使然,还是城市与企业的主观作为使然,都决定了本案如果以常规视角、常规模式、予以常规操作的话,是不可能取得全面成功的。
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内容摘要:从以往的经验来讲,典晶操作过很多大盘。比如说北京的阳光上东、格拉斯小镇、北京华侨城、珠江帝景、金融街中心广场、以及天津湾、武汉沿海赛洛城等。
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内容摘要:本方案是基于云南新邦华房地产营销策划经纪有限公司对红河州岚峰房地产开发经营有限公司提供的《奥林境界·境界-项目全程营销推广方案策略》,经过全
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内容摘要:本案是博辉集团的两个在售项目,另外白玉庄、环游世界宫项目再进入运作,将是四个以上项目同时操作,将是南戴河区域同时操作项目最多,同时肩负此区域
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内容摘要:无论市场竞争的客观要求使然,还是城市与企业的主观作为使然,都决定了本案如果以常规视角、常规模式、予以常规操作的话,是不可能取得全面成功的。
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内容摘要:日月地产成立多年来,一直专注国内地产走向与操作方式的变革。于欧尚风景项目,我们深知,竞争对手已经在一年的时间内完成了品牌的落地与口碑的传播。
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内容摘要:2001年上半年,华南板块成为全城热点,择郊而居之势趋强。项目潜在竞争对手珠江帝景即将推出。项目所处区域不为人熟识,周边项目低档,未形成板块
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内容摘要:通过对金河水景项目的初步分析,我们认为这将是一个可塑性非常强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和形象,更应在郓城市
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内容摘要:在以往操作项目的现场营销过程中,我们获得了十分丰富的客户资料,建立了客户资料管理体系,对客户资料进行规范的收集、管理、分析,为项目的公关营销
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内容摘要:本营销推广执行策略是原营销策划报告的补充和完善,是为了保证格林枫景三期推广工作的有序开展和顺利销售而提供一个操作思路和参考依据。本营销推广执
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内容摘要:对于本项目的操作,我们应站在区域未来发展的基点来对待,重点研判项目面临的市场环境,特别是项目所在区域的市场发展状况,从而对项目的定位作出合理
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内容摘要:我们将根据项目核心品质和卖点,深入分析、挖掘并赋予项目一种深刻而差异化的形象内涵,使之无论是与市场、产品、消费群体需求的对接,还是提升产品附
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内容摘要:以互动的连续性活动主要推广方式,通过活动的运营引导社会舆论导向,以情感注入式的操作手法,最大化引导和开发消费者情感消费趋向新型活动媒体运用方
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内容摘要:高水平的竞争对手,理性的消费市场,成熟的政府管控,导致过去的房地产企业在项目操作上策略性的成本控制已经没有太多突破空间,要破解提高客户价值与
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内容摘要:2009,我们通过公开招投标形式,用完全市场化的行为成功竞标安徽同济建设集团旗下滁州伟华置业发展有限公司定远伟华·新天地项目,伟华新天地项目
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内容摘要:一个楼盘销售率达到85%以上时,由于所剩房源不多,推广费用较大,通常会剩下一些尾房,但很多房地产项目开发商真正的利润正在于尾房。尾房的销售投
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内容摘要:根据项目的产品定位为高档住宅龙头精品楼盘,所以在本项目的形象推广、品牌推广上以龙头精品项目的高姿态切入市场,通过价格策略充分体现出项目“高贵
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内容摘要:本案的关键在于如何树立项目前期在市民心目中的高档住宅区的形象,重点在于塑造项目的产品买点,达到有效支撑楼盘价值和价格,快速积累有效客户,快速
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内容摘要:双凤村项目作为云南城投转型地产为主力的第一个大型开发项目,中原地产深知其意义重大,因此在本项目中投入了较大的资源,形成了昆明中原为核心的操作
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