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发布时间:2010/11/23
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发布时间:2015/10/29
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发布时间:2015/10/23
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发布时间:2015/10/24
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万科中山项目前期策划建议书 103P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2010/11/2
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新疆金谷房产仓房沟路住宅项目策划提案 111P
发布时间:2015/10/18
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2015/10/14
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北京国瑞房地产项目营销策划 73P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/9
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发布时间:2013/4/15
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发布时间:2012/9/30
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发布时间:2013/2/11
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发布时间:2013/10/1
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发布时间:2015/3/3
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发布时间:2011/3/10
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2011/4/15
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发布时间:2015/9/24
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发布时间:2013/12/30
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绿城北京诚园开盘工作总结 146P
发布时间:2013/8/24
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顶级人员共作财富佳苑营销策划提案 130P
发布时间:2013/4/30
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营销费用专审管理办法培训 38P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2012/8/9
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发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/7/16
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内容摘要:活动时间:2010年8月8日活动地点:首开69号项目工地现场活动主旨:开工奠基典礼活动规模:200人活动形式:启动仪式+奠基培土仪式参加人员
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内容摘要:白银时代,最难找到就是客户,而在白银时代的淡市下,找客户更是难上加难。然而,不管市场多难,总是有一些项目脱颖而出,这其中离不开营销策划人员的
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内容摘要:小结:1、片区大型企事单位分布众多,尤其以铁路、林业及地矿系统为主,住宅多是90年代以前建造,居民拆迁还建欲望强烈;2、租赁客户较多,基本是
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内容摘要:承蒙贵司的信任与支持,成都尚能地产顾问有限公司组织相关工作人员对城东区域房产市场进行了深入调研,调研的主要内容包括:宏观市场状况、区域情况、
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发布时间:2015/10/17
文档标签:营销策略,万科中山项目前期策划建议书
内容摘要:人员结构本地人和外地人都有,本地人为主。数量庞大且结构稳定,置业需求明显,因工作年限和职级的不同,一、二次置业的可能性均等。
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内容摘要:1、出正负零之前,商管公司提前介入,派出营运、工程方面管理人员,根据项目的基本定位,对项目的规划设计进行全面的确认、及时提出修改意见,确保各
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内容摘要:这个销售过程涉及诸多环节,需要专业的人员和专业的管理才能实现。市场的专业化分工日趋明细,所以我们建议开发商选择全案全程代理销售的模式,把销售
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内容摘要:1、出正负零之前,商管公司提前介入,派出营运、工程方面管理人员,根据项目的基本定位,对项目的规划设计进行全面的确认、及时提出修改意见,确保各
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内容摘要:另外销售人员引导性、专业性和主动性以及整体执行力不高几乎是每个销售部都面临问题。
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内容摘要:在长安街、建国门工作的企业中高层管理人员,国家级运动员教练员
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内容摘要:接待人员在入口处接待来访顾客及介绍富力盈溪谷项目情况。
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:活动期间所有人员统一着装,展示全体员工的精神风采2)安排专人疏导车辆,维持现场秩序3)来宾、贵宾、领导、记者到达后,由礼仪小姐负责迎接,为其
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内容摘要:内装饰设计一般会考虑不同管理集团(品牌)的特点、风格要求,同时一些细部间隔设计也将在此阶段确定,此时管理公司意见将起到非常重要的作用;12.
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:国信证券股份有限公司是全国性大型综合类证券公司,注册资本70 亿元,在全国38 个城市拥有54 家营业网点。现有员工9436 人,本科以上学
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内容摘要:自2010 年5 月29 日起,九天机构调集房地产营销部、策划部等10 人员组建宜春隆顺项目组,在机构总裁聂筠、房地产事业部总经理孙功昶的指
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内容摘要:建设工程项目管理是在工程的策划、设计和实施阶段,项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规和技术规范的要求,运用系统工程的理论、观点和方法,进
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内容摘要:本公司于2010年4月26日至5月2日派出了包括由市场研究、产品研究、前期策划、招商部共6名人员的调查组赴乐山市展开实地调研
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内容摘要:有做头,从专业人员来说,是指其有优质的天赋基础,有可供出彩的源泉,有长线深化的可能。有时,还带着一点“有幸遇到这么好玩的项目”的庆幸、“幸好
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内容摘要:TCBL接受贵司的委托,利用多种专业分析方法为本项目进行了多个层面的分析,并通过与贵司有关领导及工作人员的沟通,对于本方案进行了多次优化。
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内容摘要:在项目营销工作刚刚起步的情况下,将原定8个月左右的准备时间,缩短为3个月的情况下,项目宣传调性的确定、销售工具的制作、营销推广工作的展开、项
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内容摘要:片区购买力分析与新一城项目定位的切合; 投资回报率分析; 新一城前期给予的优惠政策; 开发商开发实力及业内成功案例现状消费流量的介绍;
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内容摘要:各公司营销部春节期间必须安排工作人员开展行之有效的策划和销售工作,不得仅形式性留守值班人员。春节期间加班的员工节后予以补休。
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内容摘要:长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出现。节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分
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内容摘要:长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出现。节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分
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内容摘要:6、获奖方式:工作人员在9号上午评出得奖作品后,公布在比赛信息牌上,并送往售楼,通知获奖者前往售楼部领取精美礼品一份;7、现场布置:帐蓬(1
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