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美格行增城盛唐世纪广场招商及营销策略方案 117P
发布时间:2016/12/26
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发布时间:2016/12/20
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地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/12
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素多等出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点,尤以工程成本为重。一、房地产项目开发成本控制的总体思路1、建立成本控制目标。某地产在各个项目的开始阶段,即及早建立成本控制目标,并将目标分解,制订出各项成本的具体控制指标,责任落实到部门。
发布时间:2016/1/3
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地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/3
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新奥置业集团组织机构调整方案 37P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与项目部信息通道缩短;另一方面,在置业集团规模扩张的初期,也就说3到5年内,外埠项目还不足以形成独立运行的分公司时,集团可通过开发部来实现向外拓展业务,形成外埠项目部,将来项目部成熟后,逐步放权形成外埠公司。
发布时间:2015/11/25
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金地房地产行业开发成本管理 27P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2015/11/7
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慈溪市欣怡家园初期物业管理方案 13P
发布时间:2015/11/7
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南昌莲塘项目销售推广建议案 10P
发布时间:2015/11/6
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聊城项目市场定位报告与产品建议 76P
发布时间:2015/11/3
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尊地地产东莞御鹿华庭四期营销报告 61P
发布时间:2015/11/3
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发布时间:2015/10/24
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江苏沭阳房地产营销推广策划案 64P
发布时间:2015/10/21
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资料专题分阶化解楼盘滞销顽痼攻略 48P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/15
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文档标签:推广文案,三亚创维鸿洲地产鹿回头
内容摘要:21幢大厦围合而形成的城市空间成为市民公共活动和文化娱乐的场所开发初期由于缺乏建筑综合体的两个基本功能—居住和酒店,造成了市场的不景气和使用的不便在后来开发中进行了改进,才给中心带来生机
北京珠市口项目初期沟通报告 30P
发布时间:2015/10/15
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发布时间:2015/9/8
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发布时间:2015/8/10
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发布时间:2015/7/9
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内容摘要:项目较为薄弱的商业基础,初期面临较大的商家信心不足的问题,同时整体规模较大需要较多商家支撑,因此,项目制定招商策略需要以更为优厚的租赁条件以
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内容摘要:08年末新团队于2009年2月1日成立,从初期团队9个人规模发展到现在50个人规模,目前团队产出较稳定,基本上能保证每人每周2-3批上门,基
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成
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内容摘要:沈阳是辽宁省的省会,东北地区的经济、文化、交通和商贸中心,全国的工业重镇和历史文化名城。沈阳现辖九区一市三县,总面积1.3万平方公里,市区面
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内容摘要:个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与
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发布时间:2015/11/25
文档标签:合富辉煌房地产项目策划,项目管理
内容摘要:思考二:在不成熟的市场初期,房地产机会处处,成功是容易的,但在市场竞争日益激烈,日益规范的今天,成功与失败往往就在一线之间。
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内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项
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内容摘要:对于综合体类项目而言,要在未来有令人满意的收益,必须使项目内各种产品类型在定位规划初期即相互呼应、互为支撑,
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内容摘要:管理处成立后,管理处主任编写入住工作方案,配备管理处工作人员,制定开办采购计划;
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:产品规划初期阶段,处于产品未完全定型,各方面卖点未完整展现时期的个案名称的初步建议,本报告所提个案名称依据个案初步规划意
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内容摘要:通过实际调查聊城房地产市场经过近几年的发展发现,聊城房地产开发已逐渐开始走向成熟,整体价格随着宏观经济的发展及市场的逐渐成熟涨幅较为明显。市
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内容摘要:初期目标项目解析市场及客源解析项目定位分析项目营销策略
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内容摘要:根据国际成熟经验,人均GDP值达到1300美元,将会使房地产业进入高速发展初期状态,居民的消费观念、生活观念将逐渐现代化、城市化。
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内容摘要:依据本项目之营销策划构想,同时从最切实市场实际出发,全面权衡沭阳未来市场竞争态势,以差异化营销为手段,以项目产品力特点提炼为目标,提出整体营
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发布时间:2015/10/17
文档标签:资料专题分阶化解楼盘滞销顽痼攻略,营销策略
内容摘要:房地产开发项目开盘即滞销的现象多见于上世纪90年代初期,缺乏市场调查、发展商主观臆断是这类项目的祸源。
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发布时间:2015/10/15
文档标签:推广文案,三亚创维鸿洲地产鹿回头
内容摘要:21幢大厦围合而形成的城市空间成为市民公共活动和文化娱乐的场所开发初期由于缺乏建筑综合体的两个基本功能—居住和酒店,造成了市
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内容摘要:本案所处区域商务商业氛围及配套环境相对于其他区域而言,具有先天不足的劣势,因此区域内现有同类型商业物业存在影响力小、品质低、形象低、价格低等
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内容摘要:房地产行业历经十于年的发展,以从初期的低成本、高利润,操作难度较低逐步发展为较高成本、较低利润操作难度增大的时代,并且该行业的市场环境也发生
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内容摘要:本报告只作为初期项目诊断,目的在于项目操盘核心方向取得一致意见,若有疑问可进一步探讨
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内容摘要:菲达壹品 壹品人生——“菲达•壹品”为菲达置业首个高档住宅项目,在开发初期便将目标客户定位为懂得并追求高品质生活的成功人士。在项
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