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金地房地产行业开发成本管理 26P
发布时间:2013/8/21
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文档标签:金地房地产行业开发成本管理
内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是项目开发过程中进行成本控制的重点。
发布时间:2013/8/19
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文档标签:2010年10月6日远洋地产市场运作秘笈
内容摘要:在推出一新项目,新产品的的初期,考虑好整体和次序的有效宣传方案最为重要。计划应尽可能想出一个“大策略” ,而不是没有章法的,没有系统的、零散的、很随意地做一些没有关联小品广告。
苏州拙政别墅2012年度总结 40P
发布时间:2013/8/14
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世联某项目的发展战略与定位报告 92P
发布时间:2013/8/11
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世联某项目发展战略与定位报告 92P
发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/2/19
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发布时间:2012/12/26
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天启开启2006年长春中信项目定位报告 131P
发布时间:2012/12/5
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发布时间:2012/12/3
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发布时间:2012/12/3
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发布时间:2013/8/21
文档标签:金地房地产行业开发成本管理
内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2010年10月6日远洋地产市场运作秘笈
内容摘要:在推出一新项目,新产品的的初期,考虑好整体和次序的有效宣传方案最为重要。计划应尽可能想出一个“大策略” ,而不是没有章法的,没有系统的、零散
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内容摘要:3月4日以前为推广初期,推广渠道及频次较少,故来人来电总数少。围墙与路过来人来电效果最好,也就是说在大量媒体投放尚未展开的时候,阵地包装在直
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发布时间:2013/8/11
文档标签:世联某项目的发展战略与定位报告
内容摘要:任何企业,都是从创业初期开始,逐步扩大规模,逐渐经历一个草创时期、成长时期、快速成长时期、成熟时期的成长历程。
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发布时间:2013/7/30
文档标签:世联某项目发展战略与定位报告
内容摘要:任何企业,都是从创业初期开始,逐步扩大规模,逐渐经历一个草创时期、成长时期、快速成长时期、成熟时期的成长历程。
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内容摘要:品牌先行:确定一个明确的招商思路,贯穿始终,树立长期品牌,先形象后规划,招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。招商初期,着重
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内容摘要:发展商难于控制商场经营状况,有可能会影响塔楼住宅的居住情况。整体打包销售价格低,发展商收益不高。
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内容摘要:长春属于典型的二线成长型城市,尚处于城市发展的启动初期,城市发展具有较大的空间
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内容摘要:对开发商而言,要想“卖得好”,实现房子的价值,从最本质的供求关系来讲,就是产品能够适销对路,就是要“在合适的地方建合适的房子”。因此,准确的
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内容摘要:对开发商而言,要想“卖得好”,实现房子的价值,从最本质的供求关系来讲,就是产品能够适销对路,就是要“在合适的地方建合适的房子”。因此,准确的
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