内容摘要：一、 工程概况 1二、现场施工条件 2三、施工准备工作 3四、工期目标及保证措施 4五、项目质量目标及保证措施 5

内容摘要：1、按照招标文件及施工合同的各项条款要求,实质性响应业主的指令和要求。2、在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原则。3、根据工程实际情况,围绕工程重点,周密部署,合理安排施工顺序。4、实施项目法管理,采用网络计划技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。5、坚持工程施工全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,灵活实施“动静结合”的管理原则。6、做好环境保护,减少因施工对当地带来的一切干扰。

内容摘要：第一章 建设项目概况 1第二章 项目拆迁方案 22.1 拆迁、拆除地点及范围 22.2 拆迁计划 22.3 拆迁实施方案 4第三章 开发建设分期 11第四章 项目开发建设总控计划及里程碑事件计划 144.1 建设工期 144.2 开发建设总控计划 154.3 里程碑事件计划 18第五章 项目的前期管理 19

内容摘要：工程名称 ***海滨旅游休闲娱乐区景观项目沙滩中段泳池区工程建设地点 ***建设规模 泳池区水域面积6810平方米,管理房建筑面积3300平方米,投资额约为3600万元人民币。质量标准要求 合格工期要求 本工程要求建设工期(中标合同工期)为70日历日,开工日期 2007年 4月,竣工日期: 2007年6月。招标范围 招标范围文字描述:本次招标范围内全部土建及安装,详见工程量清单、施工图等文件。

内容摘要：一、编制依据 -------------------------------------------- 94二、编制原则 -------------------------------------------- 94三、工程概况 -------------------------------------------- 95四、主要工程数量 ---------------------------------------- 96五、施工总体部署 ---------------------------------------- 96六、资源配置计划 --------------------------------------- 100七、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 -- 102八、主要工程项目的施工方案、施工方法 -------------------- 103九、各分项工程的施工顺序 ------------------------------- 116十、确保工程质量和工期的措施 --------------------------- 120十一、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ------ 125十二、冬季和雨季的施工安排 ----------------------------- 128十三、质量、安全保证措施 -------------------------------- 129十四、环境保护和文明施工措施 --------------------------- 138十五、分项工程进度率计划(斜率图)---------------------- 142十六、工程管理曲线 ------------------------------------- 143十七、施工总平面布置 ----------------------------------- 144十八、施工工艺流程图 ----------------------------------- 145十九、分项工程生产率和施工周期表 ----------------------- 149二十、施工总体计划表 ----------------------------------- 150

内容摘要：一、工程概况--------------------------------------------二、编制说明--------------------------------------------三、编制依据--------------------------------------------四、编制原则--------------------------------------------五、施工准备--------------------------------------------六、施工方案部署----------------------------------------七、施工人员组织形式------------------------------------八、主要工程施工项目的施工程序和施工方法----------------九、工程施工计划及其说明---------------------------------十、工程质量目标及保证措施-------------------------------十一、施工技术及安全保证措施-----------------------------十二、现场文明施工管理-----------------------------------十三、环保与环卫管理-------------------------------------十四、协调与配合措施-------------------------------------十五、工期保证措施---------------------------------------十六、成品保护措施---------------------------------------十七、技术资料的管理-------------------------------------十八、承诺与保修服务-------------------------------------

内容摘要：1、工程说明1.1本招标工程说明详见本须知前附表第1项~第5项;1.2本招标工程项目经盐市计投〔2003〕92 号文件批准建设,现按照《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章,通过招标方式选定承包人。2、招标范围及工期2.1本招标工程项目的范围详见本须知前附表第6项。2.2本工程共分 一 标段,标段划分及相应招标内容如下:室内装饰装潢,用电终端设备、卫生洁具安装等。

内容摘要：我方已全面阅读和研究了杭州勾庄粮食仓储有限公司项目代建招标文件和招标补充文件,并澄清疑问,已充分理解并掌握了本工程招标的全部有关情况。同意接受招标文件的全部内容和条件,并按此确定本工程代建投标的要约内容,以本投标书向你方发包的杭州勾庄粮食仓储有限公司项目代建项目代建全部内容进行投标。本项目代建费合计报价人民币190万元(大写壹佰玖拾万元整)。项目经理为俞关和,(身份证号码330106194411094012)、服务人数为10人,建设服务周期(不包括质量保证期)为代建合同签订后:一、二号地块工程在16个月内所有项目通过竣工验收,三、四号地块工程在10个月内所有项目通过竣工验收,非代建单位原因造成的工期延长必须由委托人签字确认,施工质量控制目标为确保一次性验收合格。

内容摘要：工程名称[] 华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂”上大压小”建设2×300MW热电联产机组工程工程地点 黑龙江省牡丹江市华电能源牡丹江第二发电厂院内工程规模 2×300MW热电联产机组工期要求 见招标文件第5章招标范围 见投标人须知第3条及第5章招标方式 邀请招标资金来源 由项目资本金和银行贷款两部分构成

内容摘要：是指导北京机电产品交易市场工程施工的纲要性文件,编制时对工期、质量标准、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全文明施工、环保、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑

内容摘要：为使日后的管理服务工作更加贴近华通和平海岸的实际情况,我们在施工期间与工程部共同进入现场,随施工进度随时了解项目的基本情况如下:

内容摘要：我公司的指导思想:以质量为中心,贯彻ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系;编制项目《质量计划》;选配高素质的监理工程师,组成项目监理部;树立科技观念,贯彻科技是第一生产力的方针,积极应用先进设备,科学管理;在预定工期内优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务

内容摘要：“组织管理”分项表;“合同管理”分项表;“安全控制及环境管理”分项表;质量检查考核评分表;工期控制”分项表;“成本控制”分项表;“技术管理”分项表;“劳务管理”分项表;项目材料管理”分项表;“机械设备管理”分项表;“信息管理”分项表。

内容摘要：转换梁施工后浇带施工方案优化,降低成本200万,节省工期一个月;一项护坡方案优化,节省50万

内容摘要：地块一期项目场地狭窄,施工组织极为复杂,通过工程管理策划,可使施工各阶段的总平面布置更加合理、有序,为施工期间安全文明管理奠定基础,使项目工程质量管理目标能在工程项目管理全过程中得到更好落实,使项目开发进度能按照公司总体进度目标全面如期推进。

内容摘要：本施工组织设计内容包括编制依据、项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置和管理、工期计划、施工目标、劳动力及机械配置、主要分部分项工程施工方案和方法、质量、安全、文明和环保施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施等。

内容摘要：借鉴济南全运村工程营造的经验,针对全运村这中集中交付项目建设体量大、关门工期紧、景观苗木采购量大的情况,本着早准备早储备,从而降低随时间苗木价格上涨和集中采购苗木价格上涨因素的良好愿望,我们自2010年9月至11月份,对辽宁、河北、山东等地苗木品种、市场做了考察,最终以片区内项目采购苗木的价格为参照,经过两轮比价,选定了“辽宁开原鑫亮苗圃”为供方供应苗木并负责假植养护。苗木采购合同金额759万元、养护费用275.9万元。

内容摘要：蓝色钱江一、二期(北区块)原计划于2011年7月完成质监站毛坯房验收。因此,在大面积精装修进场施工期间,预留了47套毛坯房(其中包括8套顶跃户型)作为验收之用。由于工程进度需要,项目在验收开始之前,已经开展大面积精装修工作。质监验收小组人员针对项目提出整体毛坯验收的要求,一直未能取得统一意见。

内容摘要：施工图纸质量不佳给我们带来诸多困扰:错漏碰缺,大量设计变更,增加管理难度,成本难以核准,销售附图和实际交付不符,带来交付和投诉风险,变更滞后,造成返工,做法浪费、不经济,大量增加无效成本,我们出缺陷手册、设计指导书…变更的不确定性和紧迫工期矛盾,影响工程进度和工程质量,设计功能和使用缺陷引起客户投诉,我们试图出客户缺陷白皮书提示设计以减免控制缺陷但不理想,过往问题缺陷改了再犯,不同项目重复出现,成为挥之不去的噩梦。

内容摘要：根据工期、国家预售条件及当地市场消化情况确定项目的销售起始点及销售周期;根据市场特点预测每一期项目的销售率;物业类型不同销售时间的先后顺序;表中只计算销售税费及附加,其他税费在该表中不计

内容摘要：招标项目的建设地点:建设规模:计划工期:招标范围:标段划分:水文气象:施工地质:交通运输:周围环境:

内容摘要：本施工组织设计在编制时,对工期、质量目标,项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、重点和难点部位的施工技术方案、安全文明施工、环保、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑,突出科学性、实用性及针对性。

内容摘要：本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。

内容摘要：xx县安洁垃圾填埋场工程的施工组织设计主要阐述了施工整体部署与总体施工思路、施工平面布置、项目班子组成情况、工程投入的主要施工机械设备情况及施工机械进场计划、劳动力安排计划、质量目标及保证工程质量技术组织措施、施工进度计划及保证工期施工技术组织措施、安全生产文明施工及环境管理措施、本工程应用的新技术、新工艺及节能措施、成品及半成品的保护措施、降低工程成本措施、扬尘治理措施等。有幸中标后,我们将编制详细的总的施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案与作业指导书。

内容摘要：本施工组织设计根据现有工程施工图纸及建设方对该工程工期要求编制。如工程施工图纸或建设方对该工程工期要求调整,本施工组织设计作相应调整。随施工条件变化,如土建进度、资金到位情况、材料设备到货情况、工程任务变化情况,本施工组织设计也作相应调整。

内容摘要：项目经理:全面实际地履行合同条款规定,正确处理质量与进度、安全与进度的关系,坚持“质量第一、安全第一、预防为主”的思想意识;认真组织好现场管理,做到高速、优质、安全、文明施工,确保合同质量目标与工期目标的实现;妥善处理与甲方、质检、监理等外部关系。

内容摘要：坚持实施项目管理法,通过对技术、方案、人员、设备、材料、资金、时间与空间等条件的优化配置,实现质量、成本、工期及社会信誉的最优化。

内容摘要：本公司本着对汀兰家园一期室外后三通工程高度负责的态度,精心安排、组织施工,并根据本工程的具体特点。重点抓“施工管理、质量管理、确保工期”这三项工作来组织指导施工。现场设置项目经理部,配备施工经验丰富的现场管理人员,运用先进的管理方法,配备精良适用的机械设备,科学合理地安排施工进度,与业主方、监理方密切配合,保证按期完成,工程质量目标达到合格。

内容摘要：地理位置及三方简介新城K115区位于砉下市区新城开发区,本工程位于K115区高层住宅楼群内,场区西侧,由砉下开发公司兴建,世界银行贷款,开发设计研究院设计,砉下城建四公司第八项目经理部负责施工,计划于1998年10月初开始进行结构施工,1999年12月底竣工,计划工期450天,其中基础工程60天,主体结构(后期插入装修工程)210天,装修工程180天。

内容摘要：由于在工程项目的工期和费用方面都存在着不稳定、变化的因素,超出合同条件规定的事项可能层出不穷,对于业主来说,想要按照既定的目标完成工程项目,不妨选择委托专业的项目管理进行项目管理。