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房地产销售管理完全操作手册 59P
发布时间:2015/7/29
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发布时间:2015/5/4
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内容摘要:贯彻落实集团公司领导对北京公司的指示精神,逐步完善北京公司的经营销售管理制度。规范北京公司的地产发展项目管理,以实现销售预期目标,实行目标管理,提高经济效益和社会效益。规范经营销售部与公司内部各部门、各项目和集团公司相关部门之工作范围,达到分工明确,密切合作,以提高工作效率。
发布时间:2015/4/16
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发布时间:2015/3/11
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福建泉州万科北峰地块项目营销策略报告 163P
发布时间:2015/1/1
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金地集团地产营销实操规范 137P
发布时间:2015/1/1
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发布时间:2014/12/31
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中海地产房地产项目开盘流程方法 34P
发布时间:2014/12/28
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房地产项目预算标准化手册 27P
发布时间:2014/11/20
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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发布时间:2015/5/4
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内容摘要:贯彻落实集团公司领导对北京公司的指示精神,逐步完善北京公司的经营销售管理制度。规范北京公司的地产发展项目管理,以实现销售预期目标,实行目标管
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内容摘要:1. 本报告是在独立、客观、公正、科学的原则下做出的,我公司及参加的评析人员与委托方之间无任何特殊利害关系,工作人员在评析过程中遵循执业规范
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内容摘要:延续2007年的平稳势头,2008年的衡阳楼市将继续稳步发展,市场整体进入理性发展的时期,市场的竞争更加激烈,市场总体趋于成熟,消费环境趋于
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内容摘要:督查组希望重幺迕一步加强基础性工作,实现信息亏联亏通;迕一步强化房地产市场监管,规范交易行为;深化房产税改革试点,为全国提供有益借鉴;加强房
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内容摘要:《项目规划调研报告》,应在拿地以后由地区公司营销部完成,并上报集团审批;重点项目的《项目规划调研报告》,根据公司领导安排,直接由营销品牌中心
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内容摘要:目前的地产行业市场是一个越来越规范的市场,而项目营销也是一个越来越专业,越来越细化的过程。工业地产与传统消费型地产有着本质的区别
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内容摘要:为加强工程预结算的规范化管理,结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价从而提高工程预结算工作的效益,制定本管理办法
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