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2012年08月泰安新华商业广场前期策划 230P
发布时间:2012/10/3
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发布时间:2012/8/30
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发布时间:2012/8/20
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同策大连普湾新区项目营销报告 163P
发布时间:2012/8/17
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发布时间:2012/8/9
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云南文山中央尚城项目营销总纲 56P
发布时间:2012/4/30
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发布时间:2012/4/27
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世联合肥恒盛集团蒙城北路项目营销顾问报告 100P
发布时间:2012/4/27
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梁行国际广场整体营销策划方案 99P
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锦烁TOWN项目全案策略 72P
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发布时间:2012/4/17
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内容摘要:关键点2:嘉宾邀请在时间和预算允许的前提下,嘉宾档次、权威性越高越好。关键点3:事前事后软文炒作此类活动主要靠事前事后的新闻炒作来增加影响力
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:关键点2:嘉宾邀请在时间和预算允许的前提下,嘉宾档次、权威性越高越好。关键点3:事前事后软文炒作此类活动主要靠事前事后的新闻炒作来增加影响力
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内容摘要:整场开业仪式将打造为面向业界,面向媒体的盛大发布仪式。通过媒体的报道及商场内的促销活动来吸引消费者的目光。
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:主干道缺少自行车道,不重视绿色环保的交通工具;没有幸福感,收入低,消费高……
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内容摘要:通过独家的活动呈现手段、华丽的古堡再现形式,引爆媒体传播,形成话题。借助形式新颖的PR活动,营造童话般的节日气氛,让都市人走入安徒生的梦境。
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内容摘要:自项目营销开始,就全面启动“乐居会”,建立会员营销体系,树立项目良好口碑,以老客户带动新客户,形成羊群效应,展开客户会各项会员活动。
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:竞争占位:区域竞争升级,恒大、旭辉将成为市场高端项目的代表,本项目占位直指区域第一竞争梯队;营销现状-推广:渠道以户外、报广为主,市区展示中
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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内容摘要:活动地点:项目销售中心与会人群:新老客户、各大媒体及相关领导活动内容:打破常规产品说明会、价格公布形式,先以产品说明会加深客户对项目的价值认
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内容摘要:按照目前的营销策略,案场缺乏新的刺激点引爆市场。被动的形势下,更加需要主动出击。所以需要人为制造新的话题,通过持续不断地案场活动,吸引新老客
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内容摘要:然后利用这些高端资源,再在拓展目标地通过与奢侈品品牌、零售商、4S店、银行、商会及政府等举办的资源活动,邀请在当地有重要影响力的“带头大哥”
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内容摘要:策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级增值的分期开发与营销。 策略三、采用集中式客户经营模式,提升销售价格,提高销售速度。
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:建立户外广告信息网有计划,有目的,有策略投放广告引用好有利地理条件做活动传播
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:关键点2:嘉宾邀请在时间和预算允许的前提下,嘉宾档次、权威性越高越好。关键点3:事前事后软文炒作此类活动主要靠事前事后的新闻炒作来增加影响力
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