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发布时间:2013/10/1
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内容摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产品,在客户中建立优质及物有所值的良好声誉。
2013年润东物业知识培训 46P
发布时间:2013/10/1
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新疆国际置地关键管理与业务流程 162P
发布时间:2013/9/29
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发布时间:2013/9/26
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发布时间:2013/9/17
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内容摘要:备注: 项目部实测小组组长需由项目经理或者工程经理担任,由其指定项目部技术负责人具体跟进实测工作。地区公司实测组长需由地区公司发展部经理或者副经理担任,小组成员级别需项目工程师以上参与。 项目部实测小组可有针对性的选取工序交接的下家单位参加对上家单位的实测,如可选取精装修单位人员实测主包单位、机电单位的的质量合格率、选取门窗单位实测主包单位的相关分部工程等,以利土建移交、机电点位移交及主包与门窗单位之间的工作面移交等,通过施工单位之间的交接行为敦促整改和提高。 对于在建规模较大的公司或项目(如国际社区) ,二三级检查组可以酌情将实测量减半。 检查人员的数量地区公司根据检查情况、检查任务自行酌情确定,检查人员需相对固定,避免流动性过大,以免因检查规则、检查仪器操作生疏带来的检查误差。 承建商实测小组人员名单需上报项目部备案。项目部实测小组人员名单需上报地区公司发展管理部备案。地区公司实测小组人员名单需由地区公司发展管理部上报区域发展管理部备案。
发布时间:2013/9/14
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群体住宅施工组织设计10 8P
发布时间:2013/9/13
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发布时间:2013/9/9
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2013/9/8
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发布时间:2013/9/7
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重庆龙湖蓝湖郡 管理制度 34P
发布时间:2013/9/5
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重庆龙湖蓝湖郡——管理制度 34P
发布时间:2013/8/28
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06成都市长城时代方舟项目推广案 105P
发布时间:2013/8/26
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2013/8/22
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文档标签:金地置业铜锣湾项目营销管理手册
内容摘要:员工如因病假、补休、休假、公差等原因未能上班,应向所在部门经理书面报告,并交办公室核实后,方可执行,否则按相关制度进行处理。并及时在考勤表当天栏内注明事由,并根据公司具体情况做相应处理。
重庆龙湖蓝湖郡管理制度 34P
发布时间:2013/8/21
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2006年成都市长城时代方舟项目推广案 105P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/10/1
文档标签:工程管理控制文件(第二版),上海公司,万科地产
内容摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产
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内容摘要:肥城润东物业管理有限公司成立于2011年,物业三级管理资质,公司下设客服部、秩序维护部、环境清洁部、工程部,拥有管理人员10人,具备项目物业
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:项目公司副总经理根据项目公司规模及管理需要设置,非必设岗位。(2)拆迁部、装修部根据业务需要设置,非必设机构。拆迁部、装修部的部门职能、组织
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内容摘要:备注: 项目部实测小组组长需由项目经理或者工程经理担任,由其指定项目部技术负责人具体跟进实测工作。地区公司实测组长需由地区公司发展部经理或者
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内容摘要:建立安全保证体系,切实落实安全生产责任制,项目部设置安全生产领导小组,项目经理为安全第一责任人。
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内容摘要:各分公司根据对当地市场的认识和现有资源情况,由项目发展部门牵头,经总经理层讨论确定发展战略,集团企划部协助制订相应的新项目发展计划。该计划每
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内容摘要:员工如因病假、补休、休假、公差等原因未能上班,应向所在部门经理书面报告,并交办公室核实后,方可执行,否则按相关制度进行处理。并及时在考勤表当
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内容摘要:承包单位项目经理部应将分包工程施工进度计划纳入项目进度计划管理体系,并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。
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发布时间:2013/8/28
文档标签:重庆龙湖蓝湖郡——管理制度
内容摘要:承包单位项目经理部应将分包工程施工进度计划纳入项目进度计划管理体系,并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。
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内容摘要:来自武侯及市区的客源,主要从事金融、贸易、科技,为主管、经理、销售、金融贸易机构高管人员及部分自由职业者。生活现代、观念时尚,容易接受新鲜事
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发布时间:2013/8/22
文档标签:金地置业铜锣湾项目营销管理手册
内容摘要:员工如因病假、补休、休假、公差等原因未能上班,应向所在部门经理书面报告,并交办公室核实后,方可执行,否则按相关制度进行处理。并及时在考勤表当
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发布时间:2013/8/21
文档标签:重庆龙湖蓝湖郡管理制度
内容摘要:承包单位项目部应建立以项目经理为责任主体,由项目技术负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目计划管理体系
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内容摘要:来自武侯及市区的客源,主要从事金融、贸易、科技,为主管、经理、销售、金融贸易机构高管人员及部分自由职业者。生活现代、观念时尚,容易接受新鲜事
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