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2008年中国房地产开发程序 74P
发布时间:2008/11/23
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发布时间:2010/11/17
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文档标签:常州市武进区竞争市场,市场研究
内容摘要:缩短土地开发审批时间,简化项目审批程序;通过开发整理工作为提高农业综合生产能力提供条件,通过资金的倾斜等措施反哺土地,提高农业的竞争力,为农民增产增收打下基础
青岛房地产项目开发管理程序手册 28P
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:对于青岛房地产项目的开发,编者按照自己的理解,在综合整理以往工作资料的基础上,结合青岛市政府部门要求的报建顺序,对于一个具体房地产项目开发的具体过程进行整理。在整理汇总过程中,具体一些事项不是非常详尽或者说某些方面存在很大认识上的失误,望各位同行给予完善补充,在此先行谢过。
发布时间:2005/12/10
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内容摘要:施工组织设计目 录一、工程概况 1二、编制依据 1三、目标规划 2四、施工准备工作 2五、各分部分项工程的主要施工方法 31、施工程序及施工大纲 32、施工测量放线 43、土方平整工程 54、田间道路 95、排水农沟 116、水窖施工 117、涵洞施工 12六、工程投入的主要施工机械 12七、劳动力安排计划 12八、确保工程质量的保证措施 14九、确保工期的技术组织措施 18十、施工总平面布置 19十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图 19十二、冬、雨季施工措施 20十三、降低成本措施 22十四、成品、半成品保护措施 25十五、降低环境污染和噪音措施 27十六、有必要说明的其他内容 28十七、施工安全保证措施 28十八、现场文明施工措施 30十九、劳动组织管理措施 32
项目规划设计控制程序 9P
发布时间:2015/10/27
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项目运作管理策划程序 4P
发布时间:2015/10/27
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项目报批报建控制程序 5P
发布时间:2015/10/27
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武汉房地产项目开发流程 48P
发布时间:2007/8/10
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商业地产开发程序之商业定位 10P
发布时间:2015/10/24
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文档标签:营销策略,商业地产开发程序之商业定位
内容摘要:商业项目的开发过程中,尤其以2、3线城市为最。甲方知道要做商业定位,乙方也强调必须要做商业定位。问题来了:到底为什么要进行商业项目定位?如何进行商业项目定位? 商业项目定位到底要做那些方面的定位?
兰德昆明星耀房地产公司GMS管理流程文件 174P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,兰德昆明星耀房地产公司
内容摘要:星耀集团房地产开发有限公司GMS管理流程文件(以下简称文件),是基于房地产开发全过程的管理程序文件,结合了兰德公司GMS管理体系要求,突出了星耀房地产项目运作特点,同时,对房地产开发过程中集团公司与开发公司的工作责任与方法进行了规定。
宋都集团设计文件评审管理规定 40P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,宋都集团设计文件评审管理规定
内容摘要:第一条 为了进一步落实事前控制的管理理念,规范宋都集团房地产开发项目设计文件评审工作程序与内容,保证设计文件评审工作质量,提高设计文件评审工作效率,保障设计文件做到安全适用、经济合理、技术先进,特此制定本规定。
房地产开发项目公司管理职能的探讨 10P
发布时间:2015/10/17
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长春保利地产项目营销策划提案 192P
发布时间:2015/10/19
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中国房地产项目全程开发程序培训 73P
发布时间:2015/10/12
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房地产项目开发程序培训 73P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/12
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内容摘要:狭义概念:仅指房地产开发投资。即投资者从购买土地使用权开始,经过规划设计和施工建设等过程,建成可以满足人们某种需要的房地产产品,通过销售或租赁转让给其他投资者或使用者,从而收回投资,实现预期收益目标的活动过程。
发布时间:2013/7/2
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上海房地产开发作业指导书(全流程) 180P
发布时间:2015/8/30
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宜兴项目市场策划报告 65P
发布时间:2012/11/30
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发布时间:2012/11/15
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发布时间:2014/8/14
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内容摘要:成熟市场的发展使得投资决策在项目开发中占据了越来越大的比重,第一颗棋摆在哪里,怎么摆,成为每个开发商投资时考虑得最多的事情。
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发布时间:2010/11/17
文档标签:常州市武进区竞争市场,市场研究
内容摘要:缩短土地开发审批时间,简化项目审批程序;通过开发整理工作为提高农业综合生产能力提供条件,通过资金的倾斜等措施反哺土地,提高农业的竞争力,为农
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:对于青岛房地产项目的开发,编者按照自己的理解,在综合整理以往工作资料的基础上,结合青岛市政府部门要求的报建顺序,对于一个具体房地产项目开发的
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内容摘要:保证本公司开发的各个房地产项目规划设计符合国家、地方相关的规范、法则,确保本公司各项目规划方案设计的进度与质量处于受控状态,满足公司整体计划
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内容摘要:明确规定对房地产开发经营过程的管理活动进行策划的责任、方法和要求,系统地识别和分析影响房地产开发的各种因素,并制订相适宜的监督管理方法,确保
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内容摘要:确保公司项目的开发建设符合政府各部门及行业管理的要求,使项目报建工作得到全面有效的控制,以保证公司开发项目合法、高效、有序、顺利进行
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内容摘要:从开发、建设、经营、管理的程序上讲,房地产开发一般可分为五个阶段,即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用
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发布时间:2015/10/24
文档标签:营销策略,商业地产开发程序之商业定位
内容摘要:商业项目的开发过程中,尤其以2、3线城市为最。甲方知道要做商业定位,乙方也强调必须要做商业定位。问题来了:到底为什么要进行商业项目定位?如何
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,兰德昆明星耀房地产公司
内容摘要:星耀集团房地产开发有限公司GMS管理流程文件(以下简称文件),是基于房地产开发全过程的管理程序文件,结合了兰德公司GMS管理体系要求,突出了
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,宋都集团设计文件评审管理规定
内容摘要:第一条 为了进一步落实事前控制的管理理念,规范宋都集团房地产开发项目设计文件评审工作程序与内容,保证设计文件评审工作质量,提高设计文件评审工
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内容摘要:开发公司的项目管理有别于施工单位的项目监理。从行业上分,施工单位属于生产性行业,其产品是其所承包施工的建筑物;监理公司属于技术服务性行业,其
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内容摘要:长春部分房地产公司由于受资金,技术,规模等方面的约束,运作的规范和成熟度有待提升,产品从设计到成品质量都有待改刊,无法确立强有力的品牌形象.
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内容摘要:在投资前,对项目的内外资源进行评估是一项必不可少的工作。对项目优势资源的利用可以提高项目的竞争力;对项目劣势资源的改造,可以最大限度地规避市
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发布时间:2015/10/12
文档标签:房地产项目开发程序培训,营销策略
内容摘要:通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。
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发布时间:2015/10/12
文档标签:项目开发全程运作程序培训,营销策略,房地产开发基本常识
内容摘要:狭义概念:仅指房地产开发投资。即投资者从购买土地使用权开始,经过规划设计和施工建设等过程,建成可以满足人们某种需要的房地产产品,通过销售或租
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内容摘要:1.0目的规范项目销售过程,保证项目营销的规范化及程序化,保障销售指标的按期完成。2.0适用范围公司开发的各类房地产项目3.0定义项目组:为
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内容摘要:1.作业目的为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。要求经办岗位事先做好
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内容摘要:缩短土地开发审批时间,简化项目审批程序;通过开发整理工作为提高农业综合生产能力提供条件,通过资金的倾斜等措施反哺土地,提高农业的竞争力,为农
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内容摘要:1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算
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内容摘要:1.2 项目部按合同约定方式向建设方报告期间完成工程量,提出收款申请。并及时催促业主审量,核对应付款项,会同企业财务办理收款手续。收取的工程
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