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发布时间:2012/6/3
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国际会议中心项目可行性研究报告 93P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21.5项目开发公司状况 21.6项目概况 31.7 项目建设招投标形式 51.8结论概述 5第二章珠海政治经济自然社会环境及房地产市场发展状况 62.1珠海历史沿革 62.2珠海自然地理交通人文环境 62.3珠海宏观政治经济环境 72.4珠海房地产市场现状 112.5珠海房地产市场发展前景分析 192.6项目所在区域房地产发展规划和趋势 212.7建设条件 23第三章 项目分析及市场定位 243.1中国休闲度假物业市场的需求分析 243.2国内休闲度假地产市场的发展情况 273.3珠海构建休闲旅游度假基地的优势 283.4珠海会展业发展前景分析 333.5珠海休闲度假物业及会展市场供应分析 343.6项目分析 363.7项目定位 383.8销售价格及销售预测 393.9项目营销方案 40第四章 方案比选及技术方案 434.1总体规划设计要素 434.2方案生成过程及选择理由 434.3工程地质、水文地质条件 464.4市政给水设计 494.5室外排水排污设计 504.6用电设计 504.7酒店、会展中心智能化系统设计 504.8燃气设计 53第五章 公用设施及环境保护方案 545.1项目对公共设施的需求 545.2环境保护方案 545.3项目物业管理 55第六章 项目实施计划 586.1工程筹划与管理 586.2分期实施计划 586.3资源供求 61第七章 项目经济评价分析和社会效益评价 637.1房地产开发项目投资与成本费用估算 637.2房地产开发项目收入估算与资金筹措 667.3房地产开发项目财务评价 687.4财务盈利能力分析 727.5资金平衡分析和资产负债分析 747.6房地产开发项目不确定性分析 747.6社会效益评价 77第八章 风险分析与对策 79第九章 研究结论 83第十章 附 件 84
发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/12/28
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小区办公楼装饰工程投标方案 92P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/8
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湖北宇济房地产文化广场工程投标书 68P
发布时间:2011/11/10
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开发过程中成本控制责任分解 31P
发布时间:2011/11/6
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工路工程施工监理招标文件样本(浙江省) 132P
发布时间:2011/11/1
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发布时间:2011/10/31
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发布时间:2011/9/26
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发布时间:2011/9/14
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发布时间:2011/9/13
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发布时间:2011/9/13
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发布时间:2011/8/19
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某房地产项目成本管理手册 0P
发布时间:2011/8/17
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项目部管理制度(中海地产) 108P
发布时间:2011/3/18
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发布时间:2011/3/12
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苏州奥特房产渭塘项目全程策划投标报告终稿 137P
发布时间:2011/3/9
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内容摘要:房地产开发项目管理涉及了立项阶段、设计与可行性研究阶段、招投标阶段、建造阶段、竣工验收阶段。项目涉及投资方、监理方、勘察、规划、设计、施工、
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内容摘要:第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21
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内容摘要:本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作正式施工组织设计的主要依据,并在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构
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发布时间:2011/12/28
文档标签:企业管理,广东中山远洋城商业地块
内容摘要:无论投标人是否中标,投标人应承担其参加本工程投标所发生或涉及的所有费用。招标人不对投标人因本次投标所引起的任何费用或损失负责。
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内容摘要:在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理,保证施工个环节的高质量运行。
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内容摘要:通过对物业管理项目跟踪过程的策划,明确有关人员职责和物业项目跟踪过程中应注意的事项,以确保公司在目标项目上的持续、计划投入,为项目成功接管奠
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内容摘要:在施工过程中,工期、质量、与分包的配合要默契。这就需要投入相对施工技术水平较高的市政施工人员进行组织安排工作。
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内容摘要:在主体工程施工过程中,电工应将所有预埋的线管、接线盒预埋好,位置要准确,预留的线管要用草纸堵好,严禁有杂物堵塞预留的电线管口。
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内容摘要:预算部在核实的过程中,一些常用而且价格明确的材料,可直接和施工单位共同签字确定,无须招投标,并及时抄送工程部主办人员及工程部经理。
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内容摘要:项目成本管理工作,需要公司总部各部门的通力协作与具体指导,它贯穿于从项目投标开始到项目竣工为止的全过程,每个环节都是相互配合密切联系缺一不可
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内容摘要:负责组织重大工程施工组织设计、方案的讨论和审定,针对施工过程中易犯的质量问题和簿弱环节,制定预防措施以减小和消失或预防不合格的产品发生。以及
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内容摘要:无论投标人是否中标,投标人应承担其参加本工程投标所发生或涉及的所有费用。招标人不对投标人因本次投标所引起的任何费用或损失负责
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内容摘要:博思堂公司非常希望能与贵司建立更进一步的合作关系,自接到投标宴请函就进行了紧密锣鼓的投标工作。在此过程中,博思堂组织了包括市场部、业务部、规
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