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发布时间:2012/11/14
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保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80P
发布时间:2012/11/10
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发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/11/1
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浩华八大销售管理体系 11P
发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/16
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北京融科·香雪兰溪客服培训手册全 64P
发布时间:2012/8/28
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商业地产的运营管理全 82P
发布时间:2012/8/23
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北京沿海赛洛城商业销售计划汇报 111P
发布时间:2012/8/8
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发布时间:2012/6/19
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PPG涂料天津公司扩建项目标书 158P
发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/18
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发布时间:2012/5/9
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南京万科产品批评手册 77P
发布时间:2012/4/23
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发布时间:2012/4/16
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石牌坊• 商业街招商方案 15P
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城市架空线管理工作细则 2P
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签约盖章与收款的相关规定 2P
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南京栖霞:2011 年半年度报告 108P
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工程项目施工现场临时用电管理资料 53P
发布时间:2012/2/29
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施工现场工程质量管理制度 1P
发布时间:2012/2/29
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公司制订培训计划程序 1P
发布时间:2012/2/24
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酒店物业现场办公程序 1P
发布时间:2012/2/24
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业务巡查标准作业规程 5P
发布时间:2012/2/23
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内容摘要:为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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内容摘要:房地产的营销策划可以分为产品策划、营销推广策划和销售管理策划。产品策划主要解决卖得掉的问题,营销推广主要解决卖得快的问题,而销售管理策划主要
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内容摘要:1、因顷目整体迚度,本阶段仅以大盘为切入点,尚未对大社区生活呾产品做诡细阐述2、形象系统位亍中上游,尚有较大提升空间3、因迚度原因,SP活劢
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内容摘要:为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房
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内容摘要:小业主的售价返租关系策略的制定解决零售商和餐饮及其他商户建筑调整需求制定租赁合同管理办法和流程制定商业现场管理办法,包括店面形象制定促销活动
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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内容摘要:补充预算资料:已实施完成的补充设计、设计变更、现场签证单、材料选型变更单、甲控乙供材料通知单、甲供材料通知单、材料设备验收单,是编制阶段性工
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内容摘要:一、主要项目管理人员表及资格证书二、施工总进度计划表三、施工现场总平面布置图四、企业资质及企业业绩
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内容摘要:一个项目从规划方案开始、其设计工作(施工图设计、材料部品选择、二次深化设计、现场设计配合等)从宏观到微观、涉及各个专业、始终贯穿于项目开发的
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内容摘要:1、 职业健康安全施工内业完整,缺一份扣2分2、 特种作业持证上岗率100%,每发现一人未持证上岗扣3分;3、 现场无职业健康安全标志总平面
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内容摘要:为今后项目的设计、现场实施提供指导,做法分“推荐、改进、禁止”三类,分别用绿色、黄色、红色区别。
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内容摘要:商铺开盘商铺销售是中心,活动仅作为辅助手段 项目开盘活动尽量简洁、迅速,不影响销售展开 汇聚人气,提升现场氛围 营造销售气氛,推动销售
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内容摘要:1. “部门印章”和“商品房销售合同专用章”由现场销售经理负责保管及使用,随用随锁,专用于销售商品房,项目销售完毕后交还公司办公室。同时销售
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内容摘要:南京栖庭项目的竣工时间由计划的2009 年12 月推迟到2011 年第四季度,南京上城风景二期项目的竣工时间由计划的2009 年9 月推迟到
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内容摘要:负荷计算:可采用需要系数法。是根据现场用电情况计算用电设备,以及作为供电变压器和发电机、导线截面、配电装置和电器的主要依据。
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内容摘要:1.1、 新接管或新推广酒店式物业管理的项目,直接按《酒店物业员工培训手册》执行。已实行酒店式物业管理的项目,酒店物业部工作人员应经常深入到
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内容摘要:根据酒店式物业管理工作的推广进度,酒店物业部工作人 员应经常下到项目现场协助工作。
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内容摘要:发现各项目目前存在的焦点问题,了解业务开展,情况根据问题的轻重缓急着手进行整改;1.2 根据过程评分便于后期分析出现场阶段性管理弱项,以利于
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