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发布时间:2014/10/15
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凌峻沈阳市商会总部大厦销售培训计划书 108P
发布时间:2006/11/7
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发布时间:2008/11/19
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房地产顾问销售技巧培训 69P
发布时间:2015/10/8
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2013房地产项目拓展培训讲义 127P
发布时间:2013/8/5
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发布时间:2014/9/2
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房地产项目客户投诉处理技巧培训 82P
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房地产高端项目销售技巧培训2011年 103P
发布时间:2014/10/14
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龙湖目标成本及招标管理技巧(讲义) 136P
发布时间:2014/8/11
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中苑名都案场管理手册(新版) 253P
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开盘前储客与客户摸排技巧(新版) 42P
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房地产销售策划的技巧汇总-销售管理 141P
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发布时间:2014/6/22
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客户沟通的技巧(世联)-销售策略 37P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/15
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房地产企业项目清盘实务与技巧-销售管理 112P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/5/31
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内容摘要:一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主
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发布时间:2006/11/7
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内容摘要:根据商会总部大厦即将组建销售队伍,为使项目销售有序进行,提高销售人员素质和销售技巧,特安排此次销售前期培训计划。本次销售培训目标主要体现如下
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发布时间:2008/11/19
文档标签:物业管理,房地产营销中心物业销售
内容摘要:项目主要集中在海河节点板块、小白楼板块和友谊路板块;目前在售项目较少,未来有大量项目供应
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内容摘要:针对:耐心,慢慢解释,尽量向外放,让其多看一些楼盘,与其交上朋友,给其做参谋,帮其比较,把自己楼盘的进度及时告知(追踪客户)
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内容摘要:销售大师们成功,凭借的不仅是技巧,更重要的是精神力量,那就是信念!唯有信念,才能让我们在漫长的销售生涯中,有力量和自信面对挫折、迎接挑战!
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内容摘要:根据工期、国家预售条件及当地市场消化情况确定项目的销售起始点及销售周期;根据市场特点预测每一期项目的销售率;物业类型不同销售时间的先后顺序;
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内容摘要:房产指各种明确了权属关系的房屋以及与之相连的构筑物或建筑物;地产是指明确了土地所有权的土地,既包括住宅或非住宅附着物的土地(以及各地段),又
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内容摘要:(3)项目的多样行,项目管理的多样性。项目管理学科的界限在扩展:工程专业种类;工程项目中不同的层次和对象;不同的承发包模式、管理模式和合同形
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内容摘要:拿地以后项目团队对拟建项目进行详细策划,设定项目市场定位、产品定位,明确项目经济技术指标、配置标准、建造标准、交房标准、主要设备的档次或品牌
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内容摘要:销售流程的讲解:发展商和代理商在项目中的权利和义务关系;二者在销售过程中的责权分工;定金和首期款收取程序;合同签署的注意事项;风险的规避;签
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内容摘要:客户行为数据化 业务人员根据每位客户到访次数、主动来电次数、看现楼次数等数据指标和客户行为来判定诚意度,分为: A,B,C,D类 (具体指标
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内容摘要:制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。
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内容摘要:制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。
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内容摘要:沟能中,发现客户更观注战略层面的问题,对于具体操作并不观注;客户观注项目中配套部分如何经营与永续启动。
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内容摘要:企业发展战略项目通常由三个部分构成:外部分析、内部评估以及基于两者之上的战略制定与设计。所以,经营环境分析是战略咨询的起点。
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内容摘要:可以通过炒区域提升客户对项目的价值判断,但由于周边缺乏同档次项目的联动,炒作出一个新的价值板块,炒价格成为我们的“杀手锏”。
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内容摘要:房地产开发企业按当年实际利润据实分季(或月)预缴企业所得税的,对开发产品在未完工前采取预售方式销售取得的预售收入。
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内容摘要:不要对其它产品无谓批评,在专业的讲评里塑造自我专业形象,并适时引入销售产品。
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内容摘要:房地产项目的操盘关键是定位问题,包括:产品定位和成本定位等。在此就这两方面做一下简要的阐述和分析。
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