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发布时间:2013/12/4
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
2010年7月某房地产公司业务审批表汇 170P
发布时间:2013/10/23
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发布时间:2013/10/16
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发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/8/20
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威尼斯项目市场推广策略(概要) 18P
发布时间:2013/7/12
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河北某办公楼内装饰施工组织设计 134P
发布时间:2013/7/7
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发布时间:2013/5/3
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发布时间:2013/4/10
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发布时间:2013/3/14
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北京某监理公司监理规划示范文本 56P
发布时间:2013/3/7
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内容摘要:、 工程项目概况 1.1、工程项目特征 1.2、工程项目建设实施相关单位名录 1.3、工程概况 2、 监理工作依据 3、 监理范围和目标 3.1、监理服务的形式 3.2、监理工作的范围 3.3、监理工作内容 3.4、监理工作目标 4、工程进度 5、工程质量 6、工程造价 7、工程合同 8、信息管理 9、工作协调 10、安全管理 11、环境保护、水土保持和文明施工 12、项目监理机构的组织机构 12.1、监理机构组织形式和人员构成 12.2、监理人员的职责分工 12.3、监理人员进场安排 13、项目监理部资源配置一览表 13.1、配备进场的各主要仪器、设备的型号、数量、功能 13.2、配备进场的交通工具、通讯及办公设备的型号、数量 14、 监理工作管理制度 14.1信息和资料管理制度 14.2 监理会议制度 14.3 监理工作报告制度 14.4 其他监理工作制度
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2012/12/25
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内容摘要:1) 周例会定于每周二下午15:00开始,由监理公司总监主持。请各单位相关人员准时到场参加,未按时参加会议每次处罚100~200元,无故缺席
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内容摘要:1进行日常沟通。2召开《项目执行计划》协调会。(可选电话会议或视频会议系统)3发送工作联系函。(应与前两种途径结合使用,不应单独使用)4向开
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内容摘要:2010年,我国经济保持了平稳较快增长势头,工业生产强力反弹,国内需求强劲,出口快速增长,经济增长的三大动力协调性进一步增强。进入2011年
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内容摘要:2010年,我国经济保持了平稳较快增长势头,工业生产强力反弹,国内需求强劲,出口快速增长,经济增长的三大动力协调性进一步增强。进入2011年
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内容摘要:以商场的统一规划,使商场的结构和布局得到有机的控制,以达到相对的合理。规划的目的是希望商场存在较高的整体性,以防止商场在经营的过程中,出现混
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内容摘要:专题会议是针对突发性、紧迫性问题,非定期召开的工程管理会议。要求各相关单位明确会议议题,有针对性地协调解决。
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内容摘要:南水北调工程通过跨流域的水资源合理配置,大大缓解我国北方水资源严重短缺问题,促进南北方经济、社会与人口、资源、环境的协调发展。
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内容摘要:在正式施工之前,项目经理工程部,技术协调部和机电安装的人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审,图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件,
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内容摘要:、 工程项目概况 1.1、工程项目特征 1.2、工程项目建设实施相关单位名录 1.3、工程概况 2、 监理工作依据 3、 监理范围和目标 3
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内容摘要:了解线路情况与供电局线路所协商改造、移线方案修改后送首规委审图.煤气、道路、上下水改路由首规委召开市政协调会,出市政会议纪要.到供电局业扩处
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内容摘要:本案的产权性质和年限变更一直没有官方批文,还在与政府进一步的协调和交涉过程中,这个过程有一定的不确定性,有可能会对本案最佳上市时机的选择造成
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内容摘要:2009年,面对国际金融危机的严峻挑战和复杂多变的发展环境,全市上下以科学发展观为指导,积极应对,狠抓结构调整、重大项目建设、民生改善、生态
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