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发布时间:2013/7/5
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内容摘要:招标范围包括:(1)综合布线系统、(2)计算机网络系统、(3)有线电视系统、(4)公共广播及背景音乐系统、(5)程控电话通讯系统、(6)一卡通系统(门禁、车库)、(7)监控系统、(8)防盗报警系统、(9)电子巡更系统、(10)建筑设备监控系统、(11)会议系统、(12)无线对讲覆盖系统、(13)机房系统(含UPS及防雷系统)等(具体详见招标技术要求)。招标内容包括:投标人应根据本招标文件、最新技术规范和设计图纸要求,完成本项目的深化设计、施工组织计划,设备材料供货、安装、调试直至竣工验收合格,系统升级,以及保修和售后服务(包括对招标单位人员培训)等全部内容。
发布时间:2013/7/5
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发布时间:2013/7/5
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内容摘要:上半周逢“十一”房展,但新盘上市数量并未增加,供应环比下滑四成,但比2009年同期仍上升一成。选择周末开盘的项目占到六成,多数楼盘开盘价格均有小幅上扬之势。成交继上周后再次出现大幅上扬之势,环比同比均上涨五成,再度刷新今年周度峰值,交易量达40万平方米。作为“楼市风向标”的上海秋季房展会于本周继续进行,比肩接踵的火热场景甚至令人怀疑是否处在调控期。长假尾声,深圳、厦门、上海等城市先后出台房地产调控细则。“沪十二条”中,虽然热议已久的房产税仍未有定论,但“限购”、“停贷”等已经成为当前购房者不得不面对的困境。其中“限购令”最受关注,同时差异化土地增值税增收,动迁房上市时间由5年变为3年等新政也进一步加强了对楼市供求双向调节力度。
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/7/2
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建筑企业项目风险管理 18P
发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/6/22
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内容摘要:开发企业要严格按照土地出让、立项核准、规划许可等相关部门批准文件组织商业、办公类项目开发建设,落实项目规划用途。 二、建筑设计单位、施工图审查机构要严格按照项目可研报告内容、建设工程规划许可内容及规范、标准要求,进行商业、办公类项目的设计和施工图审查,商业、办公类项目一般应采取公共走廊、公共卫生间式布局,不得采用单元式或住宅套型式设计。规划许可有特殊要求的按规划执行。三、房屋测绘机构应按照建筑工程规划许可内容和施工图审查机构审定的图纸对商业、办公类项目进行测绘,禁止擅自进行房屋分割测绘。四、市、区(县)建设房管部门根据已备案的测绘成果办理预售许可或现售备案手续。五、商业、办公类项目房屋登记的基本单元是界限固定、可独立使用、并有明确唯一编号的房屋或者特定空间。禁止以任何虚拟、划线分割的形式对房屋单元进行分割和登记。六、房地产开发企业在销售商业、办公类项目前应向购房人明示房屋的规划用途、土地使用年限、契税、物业服务费、水电费以及配套建设指标等情况,告知购房人应严格按照规划用途经营使用,不得擅自改变用途,并在认购书和购房合同中与购房人明确约定。七、房地产开发企业不得采取返本销售或者售后包租等方式销售商业、办公类项目。八、规划行政主管部门应加强商业、办公类项目的审查和规划竣工验收,对擅自内部加层、增加建筑面积的不予规划验收合格。
发布时间:2013/6/21
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发布时间:2013/6/20
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发布时间:2013/6/17
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发布时间:2013/6/14
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房地产定价原则与方法(新版) 68P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:上半周逢“十一”房展,但新盘上市数量并未增加,供应环比下滑四成,但比2009年同期仍上升一成。选择周末开盘的项目占到六成,多数楼盘开盘价格均
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内容摘要:本次报告是在前几次报告基础上,从项目简介、土地价值研判、开发理念分析、项目定位、消费群分析、市场竞争重点、产品建议以及配套、公共服务设施规划
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内容摘要:一个房地产项目的成败,归根结底来源于市场。可以说,房地产项目的成功就是操作者对市场的尊重。市场为我们的衣食父母,我们当然应该尊重市场研究市场
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内容摘要:风险管理是一个过程,它由一个主体的董事会、管理层、其他人员实施,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响主体的潜在事项,管理风险以
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内容摘要:明确我们项目在东区属于那种地位,根据我们的产品与竞争对手情况,确定我们的目标客户群体应该是哪些?如何运用这些客户群体,在销售中心开放后,将其
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内容摘要:编制中心城市空间发展战略规划,应当依据经济和社会发展规划,并与现行城市总体规划和土地利用总体规划及其他相关规划相衔接。编制中心城市空间发展战
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内容摘要:不可否认,房地产项目的整合推广的公式化、套路化现象比比皆是,平庸的作品不仅无法达到应有的传播目标,同时也让房地产企业的品牌形象和价值受损,追
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内容摘要:价的原则与方法第一部分 前期策划阶段(营销策略报告中)的定价一、定价思路项目前期价格定位应从以下三个方面考虑:市场需求——目标客户对项目所在
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内容摘要:为适应目前住宅弱电系统智能化技术及产品的快速发展,同时满足集团住宅项目大规模开发对弱电系统施工进度及成本控制的要求,集团技发部会同工程合约部
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