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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/7/24
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发布时间:2012/7/20
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发布时间:2012/7/18
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发布时间:2012/7/17
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长沙旺德府国际大厦营销策划报告上 62P
发布时间:2012/6/29
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发布时间:2012/5/22
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梁行国际广场整体营销策划方案 99P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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东莞光大花园营销推广企划案(下) 100P
发布时间:2012/4/25
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发布时间:2012/3/28
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内容摘要:通过我们对目前掌握的有关资讯分析,海洋大厦之所以形成如今销售状况的原因在于(1)市场推广缺乏整体性、目标性、延续性;(2)销售实现过程控制不严密、不到位、不连贯;(3)现有营销资源没能进行高效整合,错失良机。有鉴于此,经过与贵公司多次沟通 ,我们现已形成海洋大厦整合推广思路供贵公司参考。在我们对海洋大厦销售现状的细致分析,周边竞争楼盘的缜密调查,目标客户行为特征的准确把握基础上,并努力从最大限度缩短销售周期和尽量实现项目市场价值优化的原则出发,制定出“开源节流、定向销售、整合传播、过程致胜”的整体营销策略,期望籍此迅速完成海洋大厦的销售工作。
香海·米娅西岸品牌营销沟通提案 61P
发布时间:2012/3/5
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发布时间:2012/2/9
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发布时间:2011/11/27
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发布时间:2011/11/11
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发布时间:2011/11/7
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发布时间:2011/11/4
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世联清水湾度假项目策划案 118P
发布时间:2011/11/2
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发布时间:2011/10/18
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内容摘要:如我司能中标,下一步将与贵司积极沟通,对项目的市场定位、规划方案、开发思路等问题做更为详尽的调查和分析,竭诚服务,不负重托。
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内容摘要:我司通过与案场经理、置业顾问以及销售总监(甲方代表)、平面设计、策划师的全面沟通,针对目前金水湾的营销策划现状,特向甲方提出我司对于金水湾项
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内容摘要:本案是雄泰房地产的第一个项目,以小户型为主,面积30~50㎡,精致实用,周边配套成熟,处于钦州广场经济圈的中心地段,本案是我方对项目的策略发
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内容摘要:天际·首府项目作为地奥集团在双楠板块扎根的第一个项目,无论是从项目规模、项目品质等各方面看,都难以担当天际置业主打企业形象与品牌的标杆项目。
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内容摘要:2010年3月杭州下沙48号地块项目营销概念沟通稿_部分6
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内容摘要:2010年3月杭州下沙48号地块项目营销概念沟通稿_部分2
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内容摘要:作为万柳最后一个房地产开发项目,从形象整合到客群捕捉,基本以万柳地区作为战略母体。脱胎了“昆玉地王,告竣万柳,秉政京西”的年度品牌形象,从而
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内容摘要:红鹤沟通:北京三里屯3.3项目推广策略案(经典老报告,含平面)-128页
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内容摘要:每当我们发现一个城市地区的商业生活丰富多彩,我们就同时会发现这个地方拥有很多其他的丰富多彩的生活,如各种各样的文化机会、多彩的接头景致等。
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内容摘要:然后利用这些高端资源,再在拓展目标地通过与奢侈品品牌、零售商、4S店、银行、商会及政府等举办的资源活动,邀请在当地有重要影响力的“带头大哥”
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内容摘要:从以上两个两点可以看出,商业在我们项目中很显然是示范区第一、第一期是展示开发商实力、呈现项目的门面第二、实景剧是个展示窗口 商业既是我们的形
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:通过我们对目前掌握的有关资讯分析,海洋大厦之所以形成如今销售状况的原因在于(1)市场推广缺乏整体性、目标性、延续性;(2)销售实现过程控制不
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内容摘要:这个时代的游戏规则:不创新,则死亡创新不仅指功能、环境等硬件的创新更指——项目定位及营销观念的创新!
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内容摘要:我们很荣幸能得到贵公司的委托做销售中心开业庆典方案,虽然我们未作充分沟通,对贵公司项目略有了解,我们从市场的整合营销的高度为贵公司的销售中心
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内容摘要:产品组合:片区以高层住宅为主,主要为刚性需求的三房和两房户型为主;■客户群体:东城客户对本片区认可度较高,已成为本片区成交主力军;■项目突破
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内容摘要:如接受到贵司大批量业务委托,如多个城市多个项目,为集合力量专注沟通和服务,世联将打破三大专业线划分,集结最佳人选,为贵司成立全国性事业部,建
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内容摘要:广告文案努力使项目所体现出的生活态度与价值取向与目标消费者在意识形态领域取得默契。体现的当下文化背景,从广告内中脱离出来 ,从广告
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内容摘要:产品组合:片区以高层住宅为主,主要为刚性需求的三房和两房户型为主;客户群体:东城客户对本片区认可度较高,已成为本片区成交主力军;项目突破:通
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内容摘要:本建议方案主要结合《一品江山营销策划方案》进行初步细化,作为项目前期形象树立及参照,进一步沟通、调整、细化之后可作为具体执行方案。
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