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房地产项目合约招标管理手册 49P
发布时间:2016/1/10
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上海骏豪国际广场商业项目招商手册 24P
发布时间:2015/12/8
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中海花园项目管理手册 153P
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:中海花园〕项目部质量目标.......................................1〔中海花园〕项目部岗位职责.......................................3〔中海花园〕项目部人员行为规范 .............................23〔中海花园〕项目部招投标执行小组成员...................25〔中海花园〕项目管理流程 ........................................26〔中海花园〕技术管理工作流程.................................28〔中海花园〕设备安装工程控制流程..........................29〔中海花园〕计划管理流程 ........................................30〔中海花园〕投资控制流程 ........................................31〔中海花园〕投资程序说明................................................32
发布时间:2015/11/29
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供水项目施工组织设计 49P
发布时间:2015/11/27
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绿城地产集团工程部经理简明手册 124P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划,监督进度执行情况。对甲方原因引起的进度问题进行协调。
保利物业广州中信广场业户手册 34P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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保利南京项目现场管理手册 28P
发布时间:2015/11/7
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珠江地产项目营销人员手册 25P
发布时间:2015/11/6
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河南东苑名家项目执行应用手册 103P
发布时间:2015/11/4
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遵义财富国际广场商业营销执行报告 72P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/2
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万达集团项目管理操作手册 171P
发布时间:2015/10/16
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河南建业物业管理物业管理手册 120P
发布时间:2015/10/13
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大型公关活动策划执行手册终端篇 53P
发布时间:2015/8/12
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策源西安浐灞生态508项目全程执行手册 104P
发布时间:2014/9/11
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2013年绿城项目管理手册Ⅰ综合运营篇 136P
发布时间:2014/8/5
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内容摘要:《项目管理手册》是绿城标准在项目运作层面的前台展现,既是项目公司管理的工具,也是公司本部内部检查的工具。《项目管理手册》共分为四个篇章,即:“综合运营篇 + 工程精细化篇 + 经纪人运作篇 + 全成本管控篇”。本分册为“综合运营篇”,规范了项目公司在综合运营领域的运作,对涉及的所有工作提出了明确的要求,并给出了对应的执行检验要求。
地产广告创意执行手册(新版) 70P
发布时间:2014/7/22
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销售案场执行管理手册(新版) 86P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/6/23
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合肥中央宫园项目销售管理手册-销售管理 190P
发布时间:2014/6/23
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内容摘要:为了规范公司采购招标作业程序,明确采购招标作业中各部门的职责,加强公司招标管理制度建设,健全公司招标制度管理体系,推动招标管理制度的执行,制
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内容摘要:完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有
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内容摘要:中海花园〕项目部质量目标.......................................1〔中海花园〕项目部岗位职责.....
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内容摘要:本部门工作手册由公司项目管理部组织编写,由公司贯标领导小组审定,由公司总经理批准并发布,公司全体人员必须认真执行。
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内容摘要:1.1.1编制依据 (1)2005年***农村饮水安全项目(工程)招标文件、答疑书和补遗书。(2)给水排水工程施工规范、规程、验收标准以及《
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理
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内容摘要:前 言上海保利物业酒店管理有限公司广州分公司(以下简称为“保利物业”)被正式委托为中信广场的物业管理公司,执行对中信广场的物业管理职能,享有
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内容摘要:1.2.1 在物业总经理领导下,具体负责贯彻执行物业的经营方针,制定物业设备管理工作的具体目标和政策。
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内容摘要:前 言为规范南京地区项目的现场销售管理,营造一个和谐的销售氛围,就销售现场有关联合代理的相关事务制订本手册,规范销售现场规则,明确奖罚制度,
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内容摘要:永城市位于河南省,豫东平原的最东部,介于黄淮之间,属于淮河流域。永城物华天宝、资源丰富,盛产小麦、大豆、玉米、棉花、芝麻等农作物。永城地下矿
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内容摘要:这不是一份简单的项目策划方案;也不是一份单纯的商业运作方案;这是一份系统地解决遵义商业地产与城市文化运营的完全手册
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内容摘要:永城交通十分便捷,北依陇海线,东傍京沪线,西临京九线,永青铁路纵贯市境,连霍高速公路、311国道和郑永省道横穿东西。规划中的永宿、永亳高速连
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,万达集团项目管理操作手册
内容摘要:易于理解、将模糊事项进行规范和指引、增加可操作性是本操作手册文件的基本要求,明确清晰的作业流程有助于业务管理制度的理解和执行。
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内容摘要:管理手册适用于我公司所承接管理的项目服务过程中全部质量、环境职能和质量、环境活动,公司全体员工必须遵照执行。
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内容摘要:客户评估项目成败的核心标准:物料?销量?门店满意度?
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发布时间:2014/8/5
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内容摘要:《项目管理手册》是绿城标准在项目运作层面的前台展现,既是项目公司管理的工具,也是公司本部内部检查的工具。《项目管理手册》共分为四个篇章,即:
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内容摘要:一个项目的传播从案名开始,案名就是为项目取得名字,而VI也就是为项目塑造长相啦。
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内容摘要:《销售案场执行管理手册》以“标准统一化的案场,规范流程化的操作、全面细致化的服务”为宗旨而制订,以目标任务为导向、项目执行为抓手,建立、培养
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内容摘要:该管理手册是本公司员工从事物业管理活动的行为规范,也是对物业管理人员考核的依据。管理人员的管理工作必须遵照手册执行。
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内容摘要:房地产营销是一个综合行为,能否使一切最优化的配置切实执行,决定了整个销售过程的成败。现场销售执行是其中必不可少的重要环节,案场守则规范了本案
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