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发布时间:2014/8/7
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内容摘要:第一次开盘经过3-4个月的蓄客期,加上北京市场持续走高,推广执行效果良好,销售情况比较乐观;第二次开盘由于项目价位持续走高,客户对项目价格产生抗性,导致销售情况不佳,排卡客户转签约率较低;应对措施:1、增加销使人数,提高到访率。2、对内销售提高激励奖励。3、加大投放短信、积极进行项目联动,以保证销售额。
发布时间:2014/6/29
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蓝庭国际开盘执行方案 20P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/3/11
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海岸锦城二期营销方案 112P
发布时间:2013/9/3
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青岛千禧中国项目营销推广方案 130P
发布时间:2013/8/22
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江屿朗廷开盘方案2012年 28P
发布时间:2013/8/12
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万国SOHO二期销售方案 25P
发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/6/16
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发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/5/21
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民生地产某住宅项目销售方案 35P
发布时间:2012/5/17
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仁达滨江壹品开盘执行方案 15P
发布时间:2012/4/27
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万国SOHO二期销售方案 26P
发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/7/13
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发布时间:2014/8/7
文档标签:销售保障方案,豪展公司,2014年度销售目标
内容摘要:第一次开盘经过3-4个月的蓄客期,加上北京市场持续走高,推广执行效果良好,销售情况比较乐观;第二次开盘由于项目价位持续走高,客户对项目价格产
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内容摘要:货币政策: 进一步收紧开发贷,严控房地产开发企业通过银行及 信托等渠道融资,增大开发商的资金压力。税收政策: 通过试点房产税等手段压制投资者
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:区域价值:人居之地,宜居生态领地环境价值:上风上水,天然氧吧,静谧舒适城市价值:西部新城、金温江、光华新城人文价值:打破常规居住理念,全新人
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内容摘要:世联2011年青岛联城·海岸锦城二期营销方案,依靠的是本身优质的产品、配套价值最大化、现场展示与服务、强大的销售保障……总而言之,将品质营销
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内容摘要:1、如何以最易行的方式,创新“叫好又叫座”产品,并将此影响力,转换成千禧品牌的市场影响力。2、如何以最高效的方式,整合推广营销,在保障品牌形
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:周边配套设施——甘肃中医学院、兰州医学院等高校以及省人民医院、兰州医学院附属医院等,以及市场内的银行、托儿所等为万国的投资者和居住者解决了生
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内容摘要:基础资料营销目标竞争环境销售资源销售策略推广策略保障措施
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内容摘要:3月份的第一周固安成交571套,主要是因为大卫城2月末开盘。之后的三周,固安市场成交量下滑,主要原因分析为开发商和客户的双方面观望,而且再次
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内容摘要:推盘方式主要为集中引爆市场,11年推盘次数为“3.5”次;即三次集中推盘,每次推盘结束后,对剩余房源进行封盘处理;保证每次所推房源都是新开楼
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内容摘要:项目属于板楼项目,客群为收入中等的大众群体,售楼处选择在人流量较大的环线与地铁线的交汇处,可达性和可视性都很不错,但是分销的模式极大地拉低了
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内容摘要:本项目今年拟售均价6300,首期推出高层产品,目标成交均价5800元/㎡;二期推盘推出小高层,与大卫城产品相同,成交价格相似,通过产品战胜竞
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内容摘要:我司旨在明确本项目营销目标的基础上,通过对项目自身情况(内)和市场及竞争环境(外)两个方面分析,应用SWOT分析法,找出本项目的营销难点及关
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内容摘要:“兰卡威国际公寓”项目已进入建设阶段,将在年底前完成正负零工程。根据前期与贵司洽谈及我司进行深入市场调研的前提下,我司提出对于项目销售及推广
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:边配套设施——甘肃中医学院、兰州医学院等高校以及省人民医院、兰州医学院附属医院等,以及市场内的银行、托儿所等为万国的投资者和居住者解决了生活
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