- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57247) 政策研究(4012) 市场研究(76211) 企业研究(5580)
- 企业管理(31887) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14641) 物业管理(13493) 项目管理(12579)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8374)
- 活动策划(17001) 广告策划(6971) 营销策略(82885) 推广文案(36058)
- 规划设计(8294) 建筑设计(4754) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30012) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35056)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(184) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252565)
- 已选条件:
共搜索到 93 份文档,
以下是 61-90 份
发布时间:2012/3/9
阅读量:158
下载量:9
财富值:免费
发布时间:2011/12/9
阅读量:181
下载量:13
财富值:免费
发布时间:2011/12/9
阅读量:91
下载量:1
财富值:免费
销售经理从头到脚的培训大全 251P
发布时间:2011/12/7
阅读量:108
下载量:30
财富值:免费
策源顾问房地产项目销售员培训手册 61P
发布时间:2011/12/6
阅读量:78
下载量:10
财富值:免费
雅居乐跨部门沟通技巧培训-倾听 23P
发布时间:2011/11/29
阅读量:69
下载量:9
财富值:免费
某公司营销中心物流部管理手册 11P
发布时间:2011/11/18
阅读量:57
下载量:7
财富值:免费
售楼部指南针目标管理法 719P
发布时间:2011/11/11
阅读量:58
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2011/11/10
阅读量:84
下载量:9
财富值:免费
发布时间:2011/11/10
阅读量:61
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2011/11/10
阅读量:96
下载量:8
财富值:免费
销售部工作内容及部门职责 6P
发布时间:2011/11/9
阅读量:286
下载量:12
财富值:免费
发布时间:2011/11/9
阅读量:123
下载量:9
财富值:免费
中海地产营销策划工作手册 72P
发布时间:2011/9/5
阅读量:116
下载量:16
财富值:免费
发布时间:2011/9/5
阅读量:102
下载量:20
财富值:免费
弗布克精细化管理全案系列 353P
发布时间:2011/8/23
阅读量:137
下载量:9
财富值:免费
关于规范财务付款的通知 5P
发布时间:2011/6/17
阅读量:1398
下载量:9
财富值:免费
发布时间:2011/6/8
阅读量:112
下载量:1
财富值:免费
1
1
内容摘要:对于销售过失和销售事故部门采取罚单的形式进行处分 A型过失单适用范围——一般销售过失:•业务员因行为过失将收到部
[详细]
阅读量:158
下载量:9
财富值:免费
1
1
1
1
内容摘要:本手册旨在顺利实现本项目的既定销售目标。通过建立一个完整的,富有卓越工作效率的营销管理体系,项目组(销售部)与其他部门的紧密配合,使整个营销
[详细]
阅读量:181
下载量:13
财富值:免费
1
内容摘要:本手册是百大地产销售部的内部管理制度、业务操作、分配和实务操作程序的汇编,用于向管理人员和各销售单位专职人员提供日常操作的参考、查询和政策指
[详细]
阅读量:91
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:销售部门是企业的龙头,是企业最直接的效益实现者,在企业中具有举足轻重的地位。销售工作的成功与否直接决定企业的成败。企业的各项工作最终是以市场
[详细]
阅读量:108
下载量:30
财富值:免费
1
内容摘要:房地产业与建筑业既有区别又有联系。它们之间的主要区别是:建筑业是物质生产部门,属于第二产业:房地产专业兼有生产(开发)、经营、管理和服务多种
[详细]
阅读量:78
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:一、跨部门沟通的重要性二、跨部门沟通的组织基础三、沟通技巧
[详细]
阅读量:69
下载量:9
财富值:免费
1
1
1
1
1
1
内容摘要:房地产开发每个项目从开盘到清盘会都有一个时间周期,作为房地产开发企业的一线销售部门--售楼部如何缩短楼盘的销售周期,具体每年、每个季度、甚至
[详细]
阅读量:58
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:为加强市场营销部的管理,维护和建立公司与客户的良好关系,使其他部门各项工作得以顺利开展,特拟定本制度。
[详细]
阅读量:84
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:司设置营销部,部门经理在公司分管副总的领导下全面负责公司开发项目的整合推广、销售执行、招商及部门内部日常管理工作,具体带领策划主管、销售主管
[详细]
阅读量:61
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:9月份,东莞市多部门联手重点打击“内部认购”、“茶水费”等行为,在签订认购书之前开始整治秩序,拿预售证须立即开盘,并且加大了开盘期间的政府监
[详细]
阅读量:96
下载量:8
财富值:免费
1
1
内容摘要:根据工程进度计划、市场销售规律,确定内部认购期、开盘期、强销期、延续期等各时期销售周期和销售任务。
[详细]
阅读量:286
下载量:12
财富值:免费
1
内容摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科
[详细]
阅读量:123
下载量:9
财富值:免费
1
1
内容摘要:一、管理员培训:1公司简介:商场组织结构及各部门职能范围。2商场经营目标,经营理念。3公司各项规章制度及管理程序。4管理员工作职能及每日工作
[详细]
阅读量:102
下载量:20
财富值:免费
1
内容摘要:投资发展部取得审查意见后,应明确市政意见中的修改是修改扩初设计还是直接在施工图中予以修改。为加快进度,投资发展部应将市政部门的审查意见直接电
[详细]
阅读量:137
下载量:9
财富值:免费
1
1
1
内容摘要:事业部各部门、各项目发生的差旅费执行“事前申请,事后报销”的原则。在EIP上填写《出差申请单》,审批通过后方可执行。业务人员须在《出差申请单
[详细]
阅读量:1398
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:管理上1.形成制度,规定性、经常性的工作2.多个部门协作完成合同评审3.可以按计划、分模块完成优化工
[详细]
阅读量:112
下载量:1
财富值:免费
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场