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合富辉煌销售部销售现场管理制度 15P
发布时间:2015/9/27
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发布时间:2015/9/23
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发布时间:2015/7/9
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文档标签:开发定位
内容摘要:2013年12月-2014年1月渠道形式:品牌馆巡展+集团内部推荐工作内容:以品牌馆为核心,置业顾问为主力,巡展、派单为主要形式,利用品牌馆的节日性暖场活动及周边商超、地铁口派单等,挖掘转塘和滨江地缘性客户。2014年2月17日-2014年4月31日渠道形式:地缘性区域派单+大客户+CALL客。工作内容:招募兼职人员,丰富派单形式,同时针对转塘主要政府机关、企事业单位的大客户拓展和项目工地现场的CALL客启动。同时东阳异地营销同步启动,加大中天集团内部宣传。2014年5月1日-以后渠道形式:一二手+电商工作内容:所有渠道180码全速运行,重点围绕一二手和电商,配合销售团队认筹、洗客、蓄客。
金色漫香郡四期开盘方案 36P
发布时间:2015/6/4
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发布时间:2015/4/16
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西安国际广场2期内部认购方案 25P
发布时间:2015/3/18
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发布时间:2014/10/27
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/6/15
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内容摘要:本季度多间商家积极进行品牌拓展。中国首家男装精品买手店01MEN于临近五一假期之际在太古汇盛大开幕,占地约3,000平方米;而2013年末进驻中华广场的MAP by Belle鞋履品牌概念店和近年来于中国锐意拓展的巴罗克集团携旗下快时尚品牌MOUSSY&SLY也于本季度强势登陆天河城百货;苏宁正佳超级体验店亦将在季末重装开业。美国胜利摩托车展厅入驻广州珠江新城高德置地秋广场;集合现场眼部测试与镜片售卖于一体的亮视点扩张至太阳新天地。而在越秀商圈,FURLA广州首家概念店入驻丽柏广场。为对抗网购成风蚕食实体店销售额的现状,购物中心引入快时尚品牌,体验性品牌或于商家在门店内增设体验区域的趋势日渐明显。
发布时间:2014/3/5
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销售部组织管理体系与现场管理规章制度 143P
发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2012/12/31
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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/11/8
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北京沿海赛洛城商业销售计划汇报 111P
发布时间:2012/8/8
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内容摘要:合富辉煌销售部销售现场管理制度合富辉煌销售部销售现场管理制度
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内容摘要:置业顾问之间应相互团结,互帮互助互学、共同进步、加强售楼处置业顾问的团队合作精神,严谨相互之间争吵、打斗,如有问题因及时向销售主管汇报,并由
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内容摘要:开盘时间:在9月底尽快开盘,利用现阶段黄村内项目销售热度,吸引更多的诚意客户,可在10月前利用本项目的一居和部分优质两居产品,留住更多的购买
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内容摘要:与贵司销售负责人的探讨项目现场实地勘察周边竞争楼盘的走访及调查研究(神秘顾客)周边潜在目标群体观察及调查华盛金鹗花园专案组内部分析研究
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内容摘要: 根据国际广场地产在玉祥门地区的发展现状,结合新项目的启动,将这些内容整合为玉祥门•国际广场生活街区的概念重新打
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内容摘要:灵活应变的能力,灵活处理案场突发事件,及不失原则性又能把握尺度做到恰到好处,是需要长期实践积累的管理能力,也是案场经理必备的素质能力。
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内容摘要:销售部功能分区合理,利用方便前台、谈判区、沙盘、办公室等不同功能布置,并且需要注意各个区域不同的设计包括灯饰风格。
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内容摘要:销售部功能分区合理,利用方便前台、谈判区、沙盘、办公室等不同功能布置,并且需要注意各个区域不同的设计包括灯饰风格。
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内容摘要:本季度多间商家积极进行品牌拓展。中国首家男装精品买手店01MEN于临近五一假期之际在太古汇盛大开幕,占地约3,000平方米;而2013年末进
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内容摘要:迚一步强化房地产市场监管:强化房地产市场监管。严格执行新建商品住房明码标价觃定,房地产开发企业取得商品房销售许可证后,要一次性在销售现场公开
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内容摘要:这是一个信息爆炸的网络时代,除了浪费时间、精力,泛滥的资源没有价值!好东西不在多
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内容摘要:各区县房管部门要与价格主管部门加强配合,共同做好“一房一价”工作,销售现场公布的房源价格应当与经房管部门备案的一房一价保持一致;
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内容摘要:4.1.1 销售部作为销售风险管理的主导部门和责任部门,根据平台已审批流程规定,严格把控各种形式(宣传推广、现场展示、销售口述、合同文本等)
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内容摘要:根据销售结点要求,营销部希望物业管理公司尽快拿出物业方案,包括物业管理公约、物业费执行标准、物业团队招募,组队,并培训,营销部希望能在营销中
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内容摘要:销售代理的执行:销售推广部署;销售操作流程;销售人员培训;销售现场气氛控制;销售现场工作监控。
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内容摘要:项目5月20日要按预定时间完成首次开盘,但目前所有推广工作尚未展开,仅15天时间,我们不仅需要完成首次开盘所需客户,而且需要完成项目现场包装
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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